Propuesta de mejora organizacional y diseño de planta en el área operacional.

Este proyecto se basa principalmente en un plan de mejora y rediseño del diseño de planta de la empresa que en su defecto también mejorara el área organizacional de la empresa Diago Well Services Sas (DWS). Se realizo un estudio de 30 días donde se llevaba un registro y un control de todos los tiempos y actividades realizadas por los trabajadores en la parte operacional, sumado a esto, se hizo una simulación del total de costos que se usaban en transporte, logística y fletes y dio como resultado un alto índice de desperdicio y perdida de dinero, es por eso que, se implementaran una serie de acciones las cuales nos mostraran errores, tiempos muertos y muy poca optimización de recursos, como consecuencia de esto, se establecerá un nuevo diseño de planta el cual nos ayudara a optimizar principalmente tiempo, espacio y logística, no obstante, nos optimiza recursos y costos fijos tanto en la planta operacional como en la parte administrativa; como complementación se les hará a todos y cada uno de los trabajadores una serie de capacitaciones hecha por personal certificado y se mejorara la infraestructura de cada área de trabajo, esto con el fin de garantizar una mejora continua y una optimización de todos los procesos.

• Autores: Gomez Vega, Juan Pablo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/41179
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/41179
• Palabra clave: Diseño de planta; Mejora organizacional; Planta operacional; TG 2021 IIN 41179; Plant design; Optimization; Means
• Rights: openAccess
• License: Atribución – No comercial – Sin Derivar