Estrategias de negocio más efectiva y utilizadas durante la última década por las pymes

El actual estudio de revisión bibliográfica tuvo como objetivo identificar las estrategias de negocio más efectiva y utilizadas durante la última década por las pymes y el mismo se basó en la investigación y teorías de diferentes autores. El tipo de estudio fue el documental, de diseño no experiment...

Full description

Autores:
Fernández Díaz, José Fernando
Flórez Velásquez, Carmen Alicia
Camargo Barriosnuevo, Bolivar
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/7059
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/7059
Palabra clave:
Decada
Estrategia
Innovación
Pymes
Decade
Innovation
Quality
SMEs.
Strategies
Rights
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description El actual estudio de revisión bibliográfica tuvo como objetivo identificar las estrategias de negocio más efectiva y utilizadas durante la última década por las pymes y el mismo se basó en la investigación y teorías de diferentes autores. El tipo de estudio fue el documental, de diseño no experimental. La información se obtuvo a través de localización y fijación de datos, análisis de documentos y de contenidos. Los resultados de acuerdo con la revisión de la literatura arrojan que existen factores a nivel interno y externo que influyen en las estrategias de negocios que utilizan las pymes. Se concluyó que se debe tratar más a fondo los factores que van muy ligados a la planificación de estrategias de negocios y a su ejecución, lo cual conlleva a establecer que es más factible que una empresa pyme sea exitosa implementando innovación en sus procesos y por ende en sus productos, para generar satisfacción y calidad.
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Los resultados de acuerdo con la revisión de la literatura arrojan que existen factores a nivel interno y externo que influyen en las estrategias de negocios que utilizan las pymes. Se concluyó que se debe tratar más a fondo los factores que van muy ligados a la planificación de estrategias de negocios y a su ejecución, lo cual conlleva a establecer que es más factible que una empresa pyme sea exitosa implementando innovación en sus procesos y por ende en sus productos, para generar satisfacción y calidad.The current bibliographic review study aimed to identify the most effective business strategies used during the last decade by SMEs and it was based on research and theories of different authors. The type of study was documentary, non-experimental design. The information was obtained through the location and fixation of data, analysis of documents and content. The results according to the literature review show that there are internal and external factors that influence the business strategies used by SMEs. It was concluded that the factors that are closely linked to the planning of business strategies and their execution should be dealt with more thoroughly, which leads to establishing that it is more feasible for a SME company to be successful by implementing innovation in its processes and therefore in your products, to generate satisfaction and quality.Resumen. –Abstrac. --0.Introducción. -- 1. Definición del tema o situación a tratar. --2. Justificación. --3. Objetivos. -- 4. Metodología. -- 5. Resultados de la revisión realizada. -- 6. Análisis y discusión. -- 7. Conclusiones. --8. Recomendaciones. --9. Referencias bibliográficas.Jose.fernandezd@campusucc.edu.coBolivar.camargob@campusucc.edu.coCarmen.florezv@campusucc.edu.co42 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Comercio Internacional, Administración de Empresas, Santa MartaAdministración de EmpresasSanta MartaDecadaEstrategiaInnovaciónPymesDecadeInnovationQualitySMEs.StrategiesEstrategias de negocio más efectiva y utilizadas durante la última década por las pymesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Andrews K, (1980). el concepto de estrategia empresarial. estados unidos: universidad de virginia.Ansoff I, (1976): la estrategia de la empresa. ediciones universidad de navarra, s.a., pamplona.Arnau J, (1995). metodología de la investigación psicológica. en m. t. Anguera, j. Arnau, m. ato, r. Martínez, j. Pascual y G. Vallejo (eds.), métodos de investigación en psicología (pp. 23-43). Madrid: síntesis.Audretsch D y Thurikroy (2002). Linking entrepreneurship to growth. working paper. 2081/2 Luxemburgo. ocde.Baena, G. (1985). instrumentos de investigación, editores mexicanos unidos, s.a. méxico 1985.Beck, T, Demirquc-kunt , A y Levine R, (2003). Smes, growth and poverty: cross country evidence. Policy research, working paper, no 3178 Washington d.c. world bank.Brunet, I y Belzunegui, A (2000)” empresa y estrategia en la perspectiva de la competencia global. Ariel economía.Castañón, I.R.; Solleiro J.R., López M.R. (1994); Establecimiento de lineamientos generales de política para la creación de capacidades tecnológicas internas en pequeñas y medianas empresas.Clavijo, S., Vera, A., y Zamora, S. (2014). Las Pymes de ingeniería y su papel en el sector transporte.Codina J., Pagan J, Brown C, Carmona J, Cursi R, Dorsey del Ángel E… Sandoval E. (Enero 2005). Administración de las pequeñas y medianas empresas. México DF: Editorial Trillas, S.A.David, F. (1994). la gerencia estratégica. segunda edición. Santafé de Bogotá. Fondo Editorial LegisDini, M y Stumpo, D, (2011). Políticas para la innovación en las pequeñas y medianas empresas, CEPAL – colección documentos de proyectos. impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile,Franklin, E. (1997). organización de empresas, ed. Mc Graw-hill, México.Garza, A. (1988). manual de técnicas de investigación para estudiantes de ciencias sociales, 7ª. reimp., ed. harla, México.Halten, K. citado por Morrisey, G.(1987) el pensamiento estratégico. construya los cimientos de su planeación./ ed. prentice hall hispanoamericana, Madrid, España.Handsome R.S. y Norman P.A., (1993) Liderazgo estratégico. trad. 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(1997) El proceso estratégico: concepto, contextos y casos/ 1ª ed Pearson Education, MéxicoMorales, M. Y Pech, J. (2000). Competitividad y estrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos. Contaduría y Administración (197), 47-63.Palella S. y Martins F. (2010) Metodología de la investigación cuantitativa Fedupel VenezuelaPfefferman, G (2001). Reducción de la pobreza en los países en desarrollo. la función de la empresa privada”. finanzas y desarrolloPorter M. (1984). Ventaja competitiva- Trad. M.A. de la Campa Pérez. Compañía Editorial Continental, México.Porter, M, (1982) “estrategia competitiva, técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia” México : editorial compañía editorial continental 1982, reimpresión 2003Quinn J. (1991). The strategic process. concepts, context and cases. Estados Unidos: Prentice MayRomero, I. 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