Informe de gestion de las practicas realizada en la empresa todo para la oficina rg

En un entorno empresarial dinámico y competitivo como el actual, es fundamental para las organizaciones contar con un direccionamiento estratégico claro y efectivo que guíe sus acciones hacia el logro de sus objetivos a largo plazo, donde el objetivo general del presente trabajo es diseñar un plan d...

Full description

Autores:
Martinez Becerra, Lina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/55716
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/55716
Palabra clave:
Direccionamiento estratégico
Objetivos empresariales
Plan estratégico
Practicas empresariales
Strategic direction
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description En un entorno empresarial dinámico y competitivo como el actual, es fundamental para las organizaciones contar con un direccionamiento estratégico claro y efectivo que guíe sus acciones hacia el logro de sus objetivos a largo plazo, donde el objetivo general del presente trabajo es diseñar un plan de direccionamiento estratégico de la empresa Todo Para Oficina Rg, en el cual se utilizó el tipo de investigación cualitativa, de tipo descriptivo. Al concluir el período de prácticas empresariales la empresa todo para oficinas RG, se pueden extraer varias conclusiones significativas que abarcan desde el desarrollo profesional hasta las lecciones personales aprendidas. Estas conclusiones son el resultado de la experiencia directa en un entorno laboral real, donde se enfrentaron desafíos, se lograron metas y se adquirieron conocimientos valiosos.
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Al concluir el período de prácticas empresariales la empresa todo para oficinas RG, se pueden extraer varias conclusiones significativas que abarcan desde el desarrollo profesional hasta las lecciones personales aprendidas. Estas conclusiones son el resultado de la experiencia directa en un entorno laboral real, donde se enfrentaron desafíos, se lograron metas y se adquirieron conocimientos valiosos.In a dynamic and competitive business environment such as the current one, it is essential for organizations to have a clear and effective strategic direction that guides their actions towards the achievement of their long-term objectives, where the general objective of this work is to design a strategic direction plan for the company Todo Para Oficina RG, in which the type of qualitative research, descriptive type, was used. At the end of the internship period at Todo Para Oficina RG, several significant conclusions can be drawn, ranging from professional development to personal lessons learned. These conclusions are the result of direct experience in a real work environment, where challenges were faced, goals were achieved and valuable knowledge was acquired.Resumen -- .Abstract -- . Introduccion --.Planteamiento de problema --.Justificacion --.Objetivos --.General --.Especificos --.Marco Teorico --.Metodologia --.Descripcion y Naturaleza de la razon social --.Razon social de la empresa --.Requerimiento de la organizacion --.Informacion de la persona de contacto --.Diagnostico situacion encontrada --.Servicios ofrecidos por la empresa y propuesta valor --. Plan de accion --.Logros --.Plan estratégico --.Análisis del entorno --.Lecciones aprendidas--.Informe de gestion --.Resumen Ejecutivo --.Ventas y Clientes --.Marketing y Comunicaciones --.Operaciones y Logística --.Atención al Cliente --.Finanzas y Administración --.Perspectivas Futuras --.Propuesta de valor para todo para oficina rg --.Objetivo General --.Objetivos Específicos --.Justificación --.Desarrollo de la Propuesta --.Mision --.Vision --.Valores --.Organigrama --.Plan de mejora --.Descripcion del proyecto objetivo --.Manual de funciones - todo para oficinas rg --.Limitaciones --.Conclusion --.Rreferencias bibliograficas.PregradoAdministrador de Empresas52 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Santa MartaAdministración de EmpresasCiencias Económicas, Administrativas y ContablesSanta MartaSanta MartaInforme de gestion de las practicas realizada en la empresa todo para la oficina rgTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAguilera Castro, A. (2010). Direccionamiento estra-tégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su relación. Pensa-miento & gestión. Universidad del Norte. Re-cuperado el 15 de Mayo de 2019, de http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/1020/4967Armijos, L., Campos, A., Hidalgo, Y., (2020). Estudio del direccionamiento estratégico en el desarrollo organizacional en latinoamérica: una revisión de literatura (2009-2018). Economía y Negocios UTE, V. 11- N. 1, Jun. 2020, pp. 104-117 http://revistas.ute.edu.ec/index.php/economia-y-negociosISSN-E:2602-8050Bolaño Rodríguez, Y., Robaina, D., Pérez Barnés, A., & Arias Pérez, M. (2014). Modelo de Di-rección Estratégica basado en la Adminis-tración de Riesgos. Redalyc. Recuperado el 01 de Junio de 2019, de http://www.re-dalyc.org/articulo.oa?id=360433598010Castro, A. A. (2010). Scielo. Obtenido de Scielo: http://www.scielo.org.co/pdf/pege/n28/n28a05.pdfCueto, E., (2020). Investigación cualitativa. “APPLI. SCI. 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Obtenido de https://www.paraisodigital.org/internet/ll-teoria-de-la-estrategia-chamberlain-que-es-definicion-y-signifi-cado-descargar-videos-y-fotos.htmlIván Motoya, L. M. (2002). El direccionamiento estratégico y su aplicación en los sitemas complejos y en la gerencia. Obtenido de https://www.academia.edu/29411453/El_direccionamiento_estrat%C3%A9gico_y_su_aplicaci%C3%B3n_en_los_sistemas_complejos_y_en_la_gerencia_ambientalKaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business Press.Leyva, A., Cavazos, J., &Espejel, J. (2018). Influencia de la planeación estratégica y habilidades gerenciales como factores internos de la competitividad empresarial de las Pymes. Contaduría y Administración,63(3), 1-21. doi: http://dx.doi.org/10.22201/fca.24488410e.2018.1085Lora-Guzmán, H., Cardona-Arbeláez, D. A. & Brito-Carrillo, C. (2021). 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