El enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacional
Este capítulo explora la aplicación del enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas. El interés radica en reconocer la importancia que dan las organizaciones a la macroergonomía como disciplina que permite la articula ción organizacional. El estudio pone de relieve métodos, estrategias y...
- Autores:
-
Montoya Agudelo, César Alveiro
Salcedo Zambrano, Nataly Andrea
Taborda Morales, Yarmin Lorena
- Tipo de recurso:
- Part of book
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/46158
- Palabra clave:
- Diseños empresariales
Ergonomía
Macroergonomía
Pequeñas y medianas empresas
Macroergonomics
Ergonomics
Business designs
Small and medium enterprises
- Rights
- openAccess
- License
- NINGUNA
id |
COOPER2_b1cb00c23740e02d695b31fc98a12c90 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/46158 |
network_acronym_str |
COOPER2 |
network_name_str |
Repositorio UCC |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
El enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacional |
title |
El enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacional |
spellingShingle |
El enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacional Diseños empresariales Ergonomía Macroergonomía Pequeñas y medianas empresas Macroergonomics Ergonomics Business designs Small and medium enterprises |
title_short |
El enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacional |
title_full |
El enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacional |
title_fullStr |
El enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacional |
title_full_unstemmed |
El enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacional |
title_sort |
El enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacional |
dc.creator.fl_str_mv |
Montoya Agudelo, César Alveiro Salcedo Zambrano, Nataly Andrea Taborda Morales, Yarmin Lorena |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Montoya Agudelo, César Alveiro Salcedo Zambrano, Nataly Andrea Taborda Morales, Yarmin Lorena |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Diseños empresariales Ergonomía Macroergonomía Pequeñas y medianas empresas |
topic |
Diseños empresariales Ergonomía Macroergonomía Pequeñas y medianas empresas Macroergonomics Ergonomics Business designs Small and medium enterprises |
dc.subject.other.spa.fl_str_mv |
Macroergonomics Ergonomics Business designs Small and medium enterprises |
description |
Este capítulo explora la aplicación del enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas. El interés radica en reconocer la importancia que dan las organizaciones a la macroergonomía como disciplina que permite la articula ción organizacional. El estudio pone de relieve métodos, estrategias y acciones desarrolladas en perspectiva macroergonómica, planteados entre el 2014 y el 2020. La revisión se hizo en bases de datos como Scopus y Web of Science; bases de datos de sumarios como EBSCO, ProQuest, SciELO, Redalyc, Oxford, Dial net y E-Revista; y libros con evaluación editorial. Además, se usaron criterios de búsqueda como macroergonomía, modelos macroergonómicos, ergonomía y diseño de ambientes de trabajo; todos asociados a campos como la administra ción, los negocios y la industria. Se hallaron 55 artículos de investigación pura, aplicada, de revisión y de reflexión; sin embargo, solo se incluyeron 32 en el análisis. A partir de estos se evidencia que la macroergonomía es una estrategia útil en la organización; pese a ello, menos del 3% de los resultados son estudios desarrollados en pequeñas y medianas empresas, y menos del 4% son estudios hechos en Colombia. |
publishDate |
2021 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-06 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-08-17T13:47:39Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-08-17T13:47:39Z |
dc.type.none.fl_str_mv |
Capítulo - Parte de Libro |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_3248 |
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bookPart |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_3248 |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.isbn.spa.fl_str_mv |
978-958-760-320-0 |
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv |
https://doi.org/10.16925/9789587603224 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/46158 |
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Taborda Morales, Y. L., Salcedo Zambrano, N. A. y Montoya Agudelo, C. A. (2021). Importancia del enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas como elemento esencial para su desarrollo organizacional. En C. A. Montoya Agudelo (ed.), Lo humano: factor esencial para el desarrollo organizacional (pp. 121-148). Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia. https://doi.org/10.16925/9789587603224 |
identifier_str_mv |
978-958-760-320-0 Taborda Morales, Y. L., Salcedo Zambrano, N. A. y Montoya Agudelo, C. A. (2021). Importancia del enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas como elemento esencial para su desarrollo organizacional. En C. A. Montoya Agudelo (ed.), Lo humano: factor esencial para el desarrollo organizacional (pp. 121-148). Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia. https://doi.org/10.16925/9789587603224 |
url |
https://doi.org/10.16925/9789587603224 https://hdl.handle.net/20.500.12494/46158 |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Alan, H. (2016). Ergonomic workplace design for health, wellness, and pro ductivity. crc Pr Almeida, T., Broze, T., Yamashita, G., Tilemann F. y Silva, D. (2016). Application of macroergonomic design method in a desktop assembly line. Espacios, 37(38). https://www.researchgate.net/ publication/316561746_Application_of_macroergonomic_ design_method_in_a_desktop_assembly_line Ardila, C. y Rodríguez, R. (2018). Validación de un cuestionario de cultura ergonómica en centros de trabajo cce-t. Investigacio nes Andina, 20(37),115-135. https://www.redalyc.org/articulo. oa?id=2390/239059816006 Austin, J. (2019). Towards an international political ergonomics. Euro pean Journal of International Relations, 25(4), 976-1006. https://doi. org/10.1177/1354066119842242 Aventin, V., Fernández, Y. y Moreno, M. (2020). Prevención de trastor nos musculoesqueléticos mediante la mejora de hábitos postura les: experiencia en el colectivo de limpieza. Archivos de Prevención de Riesgos Laborales, 23(2), 164-181. https://doi.org/10.12961/ aprl.2020.23.02.04 Balbinotti, G. y Paupitz, A. (2015). Internationally management of socio-technical projects – A case study in a vehicle assembly. Procedia Manufacturing, 3, 6345-6352. https://doi.org/10.1016/j. promfg.2015.07.957 Barón, D., Rivera, L. y Caro, M. (2014). Improvement of new product development process in apparel SMEs using lean and life cycle. Paper presented at the Proceedings of the Summer School Fran cesco Turco, 09-12 de septiembre de 2014 Bernal, C. (2014). Introducción a la administración de las organizaciones: enfoque global e integral. Pearson Bertalanffy, L. (1976). Teoría general de los sistemas. Fondo de Cultura Económica Boechat, C. y Mont’Alvão, C. (2019). Collaborative design methods and macroergonomics as organizational tools for distance education’s design teams (Vol. IV: Organizational Design and Management [odam]). Professional Affairs, Forensic Bolis, I. y Sznelwar, L. (2016). A case study of the implementation of an ergonomics improvement committee in a Brazilian hospital – Cha llenges and benefits. Applied Ergonomics, 53, 181-189. https://doi org.ezproxy.uniminuto.edu/10.1016/j.apergo.2015.09.012 Carrasquero, E. (2019). ¿Macroergonomía en el terreno de la psicología? Conducta Científica, Revista de investigación en Psicología Universi dad Latina de Panamá, 2(1), 6 Díaz, J. y Sánchez, G. (2012). Las mipymes en el contexto mundial: sus particularidades en México Iberóforum. Revista de Ciencias Socia les de la Universidad Iberoamericana, 7(14), 126-156 Gómez, M., Galeano, C. y Jaramillo, D. (2015). El estado del arte: una metodología de investigación. Revista Colombiana de Ciencias Sociales, 6(2), 423-442. https://www.funlam.edu.co/revistas/index. php/RCCS/article/view/1469 Holden, R., Brown, R., Scanlon, M., Rivera, A. y Karsh, B. (2015). Micro and macroergonomic changes in mental workload and medication safety following the implementation of new health IT. Interna tional Journal of Industrial Ergonomics, 49, 131-143. https://doi. org/10.1016/j.ergon.2014.04.003 Jiménez, J., Truman, A., Menoyo, S. y Clotet. (2013). The yin and yang of cyclin control by nutrients. Cell Cycle, 12(6), 865-866. https://doi. org/10.4161/cc.24217 Kałkowska, J., Siemieniak, M. y Pacholski, L. (2019). The future of macroergonomic manufacturing systems. https://doi.org/10.1007/ 978-3-319-94000-7_37 Kleiner, M. (2008) Macroergonomics: Work system analysis and design. Human Factors, 50(3), 461-467. https://doi.org/10.1518/001872008X288501 Lange, K. (2017). Compatibilidades en las multiplicidades: el uso de dispo sitivos médicos en la sala de operaciones. https://doi.org/10.13140/ RG.2.2.20231.60327 Montoya, C., Boyero, M. y Guzmán, V. (2016). La gestión humana: un socio estratégico organizacional. Visión de Futuro, 20(1), 164-188. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=3579/357943291005 |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
NINGUNA |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
NINGUNA http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
121-148 |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Medellín |
institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/254b10cf-070a-45a6-a672-b78a1a9bb003/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2fc51f11-6155-4fe0-8bc6-ac0dfb6b5cf3/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/664a6706-039f-468e-a3eb-f2a7d0a7e732/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/87652c43-e97b-4c8a-9656-5ca91570cd5f/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
171177cecfc4d1c1734ae23cfe0658e1 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 de089a4809a3608adc1c8efa005268d8 2ef8418c83e0c12eb8122c6d972adaa4 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1811565529950846976 |
spelling |
Montoya Agudelo, César AlveiroSalcedo Zambrano, Nataly AndreaTaborda Morales, Yarmin Lorena2022-08-17T13:47:39Z2022-08-17T13:47:39Z2021-06978-958-760-320-0https://doi.org/10.16925/9789587603224https://hdl.handle.net/20.500.12494/46158Taborda Morales, Y. L., Salcedo Zambrano, N. A. y Montoya Agudelo, C. A. (2021). Importancia del enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas como elemento esencial para su desarrollo organizacional. En C. A. Montoya Agudelo (ed.), Lo humano: factor esencial para el desarrollo organizacional (pp. 121-148). Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia. https://doi.org/10.16925/9789587603224Este capítulo explora la aplicación del enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas. El interés radica en reconocer la importancia que dan las organizaciones a la macroergonomía como disciplina que permite la articula ción organizacional. El estudio pone de relieve métodos, estrategias y acciones desarrolladas en perspectiva macroergonómica, planteados entre el 2014 y el 2020. La revisión se hizo en bases de datos como Scopus y Web of Science; bases de datos de sumarios como EBSCO, ProQuest, SciELO, Redalyc, Oxford, Dial net y E-Revista; y libros con evaluación editorial. Además, se usaron criterios de búsqueda como macroergonomía, modelos macroergonómicos, ergonomía y diseño de ambientes de trabajo; todos asociados a campos como la administra ción, los negocios y la industria. Se hallaron 55 artículos de investigación pura, aplicada, de revisión y de reflexión; sin embargo, solo se incluyeron 32 en el análisis. A partir de estos se evidencia que la macroergonomía es una estrategia útil en la organización; pese a ello, menos del 3% de los resultados son estudios desarrollados en pequeñas y medianas empresas, y menos del 4% son estudios hechos en Colombia.This article explores the application of the macro-ergonomic approach in small and medium-sized companies. The interest lies in recognizing the importance that organizations give to macro-ergonomics as a discipline that allows for orga nizational coordination. The study highlights methods, strategies and actions developed from a macro-ergonomic perspective, proposed between 2014 and 2020. The review was carried out in databases such as: SCOPUS and WEB OF SCIENCE; summary databases: EBSCO, ProQuest, SciELO, Redalyc, Oxford, Dialnet and E-MAGAZINE, books with editorial evaluation; In addition, search criteria such as: macro-ergonomics, macro-ergonomic models, ergonomics, design of work environments, all associated with fields such as: administration, business and industry, were used. 55 articles of pure, applied, review and reflec tion research were found, however only 32 were included in the analysis, which shows that macroergonomics is a useful strategy in the organization, despite this, less than 3% of the results are studies carried out in small and medium-sized companies and less 4% studies in Colombia.https://scienti.colciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001234820https://orcid.org/0000-0001-7618-4713cesar.montoyaag@campusucc.edu.cohttps://scholar.google.com/citations?user=CHYaGLgAAAAJ&hl=es121-148Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínDiseños empresarialesErgonomíaMacroergonomíaPequeñas y medianas empresasMacroergonomicsErgonomicsBusiness designsSmall and medium enterprisesEl enfoque macroergonómico en pequeñas y medianas empresas: elemento esencial para el desarrollo organizacionalCapítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/bookPartinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alan, H. (2016). Ergonomic workplace design for health, wellness, and pro ductivity. crc PrAlmeida, T., Broze, T., Yamashita, G., Tilemann F. y Silva, D. (2016). Application of macroergonomic design method in a desktop assembly line. Espacios, 37(38). https://www.researchgate.net/ publication/316561746_Application_of_macroergonomic_ design_method_in_a_desktop_assembly_lineArdila, C. y Rodríguez, R. (2018). Validación de un cuestionario de cultura ergonómica en centros de trabajo cce-t. Investigacio nes Andina, 20(37),115-135. https://www.redalyc.org/articulo. oa?id=2390/239059816006Austin, J. (2019). Towards an international political ergonomics. Euro pean Journal of International Relations, 25(4), 976-1006. https://doi. org/10.1177/1354066119842242Aventin, V., Fernández, Y. y Moreno, M. (2020). Prevención de trastor nos musculoesqueléticos mediante la mejora de hábitos postura les: experiencia en el colectivo de limpieza. Archivos de Prevención de Riesgos Laborales, 23(2), 164-181. https://doi.org/10.12961/ aprl.2020.23.02.04Balbinotti, G. y Paupitz, A. (2015). Internationally management of socio-technical projects – A case study in a vehicle assembly. Procedia Manufacturing, 3, 6345-6352. https://doi.org/10.1016/j. promfg.2015.07.957Barón, D., Rivera, L. y Caro, M. (2014). Improvement of new product development process in apparel SMEs using lean and life cycle. Paper presented at the Proceedings of the Summer School Fran cesco Turco, 09-12 de septiembre de 2014Bernal, C. (2014). Introducción a la administración de las organizaciones: enfoque global e integral. PearsonBertalanffy, L. (1976). Teoría general de los sistemas. Fondo de Cultura EconómicaBoechat, C. y Mont’Alvão, C. (2019). Collaborative design methods and macroergonomics as organizational tools for distance education’s design teams (Vol. IV: Organizational Design and Management [odam]). Professional Affairs, ForensicBolis, I. y Sznelwar, L. (2016). A case study of the implementation of an ergonomics improvement committee in a Brazilian hospital – Cha llenges and benefits. Applied Ergonomics, 53, 181-189. https://doi org.ezproxy.uniminuto.edu/10.1016/j.apergo.2015.09.012Carrasquero, E. (2019). ¿Macroergonomía en el terreno de la psicología? Conducta Científica, Revista de investigación en Psicología Universi dad Latina de Panamá, 2(1), 6Díaz, J. y Sánchez, G. (2012). Las mipymes en el contexto mundial: sus particularidades en México Iberóforum. Revista de Ciencias Socia les de la Universidad Iberoamericana, 7(14), 126-156Gómez, M., Galeano, C. y Jaramillo, D. (2015). El estado del arte: una metodología de investigación. Revista Colombiana de Ciencias Sociales, 6(2), 423-442. https://www.funlam.edu.co/revistas/index. php/RCCS/article/view/1469Holden, R., Brown, R., Scanlon, M., Rivera, A. y Karsh, B. (2015). Micro and macroergonomic changes in mental workload and medication safety following the implementation of new health IT. Interna tional Journal of Industrial Ergonomics, 49, 131-143. https://doi. org/10.1016/j.ergon.2014.04.003Jiménez, J., Truman, A., Menoyo, S. y Clotet. (2013). The yin and yang of cyclin control by nutrients. Cell Cycle, 12(6), 865-866. https://doi. org/10.4161/cc.24217Kałkowska, J., Siemieniak, M. y Pacholski, L. (2019). The future of macroergonomic manufacturing systems. https://doi.org/10.1007/ 978-3-319-94000-7_37Kleiner, M. (2008) Macroergonomics: Work system analysis and design. Human Factors, 50(3), 461-467. https://doi.org/10.1518/001872008X288501Lange, K. (2017). Compatibilidades en las multiplicidades: el uso de dispo sitivos médicos en la sala de operaciones. https://doi.org/10.13140/ RG.2.2.20231.60327Montoya, C., Boyero, M. y Guzmán, V. (2016). La gestión humana: un socio estratégico organizacional. Visión de Futuro, 20(1), 164-188. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=3579/357943291005PublicationORIGINAL2021_enfoque_macroergonómico_pequeñas.pdf2021_enfoque_macroergonómico_pequeñas.pdfCapituloapplication/pdf43126415https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/254b10cf-070a-45a6-a672-b78a1a9bb003/download171177cecfc4d1c1734ae23cfe0658e1MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2fc51f11-6155-4fe0-8bc6-ac0dfb6b5cf3/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52THUMBNAIL2021_enfoque_macroergonómico_pequeñas.pdf.jpg2021_enfoque_macroergonómico_pequeñas.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6066https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/664a6706-039f-468e-a3eb-f2a7d0a7e732/downloadde089a4809a3608adc1c8efa005268d8MD53TEXT2021_enfoque_macroergonómico_pequeñas.pdf.txt2021_enfoque_macroergonómico_pequeñas.pdf.txtExtracted texttext/plain60https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/87652c43-e97b-4c8a-9656-5ca91570cd5f/download2ef8418c83e0c12eb8122c6d972adaa4MD5420.500.12494/46158oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/461582024-08-10 17:59:57.526restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |