Análisis preliminar del uso de las redes sociales como oportunidad estratégica para las pymes del sector deportivo en Bogotá Colombia
Las redes sociales son una estrategia económica bastante significativa para cualquier sector del mercado en especial para generar oportunidades de mejora y de crecimiento, Las herramientas como los sitios web, blogs, redes sociales y plataformas digitales buscan un posicionamiento a nivel global que...
- Autores:
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Castañeda Cubillos, Harold Jardel
Trujillo Fandiño , Juan Sebastian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
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- Redes sociales
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Las redes sociales son una estrategia económica bastante significativa para cualquier sector del mercado en especial para generar oportunidades de mejora y de crecimiento, Las herramientas como los sitios web, blogs, redes sociales y plataformas digitales buscan un posicionamiento a nivel global que permitirá a las Pymes innovar y trabajar en el sector deportivo en esas oportunidades de mejora con las herramientas ya antes creadas y adaptadas. |
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Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia.Las redes sociales son una estrategia económica bastante significativa para cualquier sector del mercado en especial para generar oportunidades de mejora y de crecimiento, Las herramientas como los sitios web, blogs, redes sociales y plataformas digitales buscan un posicionamiento a nivel global que permitirá a las Pymes innovar y trabajar en el sector deportivo en esas oportunidades de mejora con las herramientas ya antes creadas y adaptadas.Social networks are a fairly significant economic strategy for any market sector, especially to generate opportunities for improvement and growth. Tools such as websites, blogs, social networks and digital platforms seek a global positioning that will allow SMEs innovate and work in the sports sector on those opportunities for improvement with the tools already created and adapted.Introducción. -- Justificación. -- Objetivos. -- Marco téorico referencial. -- Sector deportivo. -- Idea de las redes sociales y su importancia. -- Marketing mix. -- Marketing Digital. -- Las 4c del marketing digital. -- Las 4f del marketing digital. -- Marketing digital en las pymes. -- Marketing deportivo. -- Tipos de marketing deportivo. -- Marketing de eventos deportivos. -- Web 1.0 – 2.0 – 3.0 - 4.0. -- Social media. -- Importancia del social media en el marketing. -- Uso de las redes sociales y el marketing digital en las pymes. -- Planteamiento del problema. -- Metodología. -- Fase de caracterización. -- Fase de análisis. -- Fase de recopilación de datos y creación de propuestas estratégicas. -- Capítulo 1. (caracterización Del Sector Deportivo En Bogotá Colombia). -- Sector deportivo en Bogotá Colombia. -- Actividades de clubes deportivos. -- Arrendamiento y alquiler de equipo recreativo y deportivo. -- Comercio al por menor de artículos deportivo en establecimientos especializados. -- Capitulo 2. (Análisis descriptivo del sector deportivo). -- Instrumento de análisis. -- Redes sociales. -- Variedad de contenido. -- Análisis de la muestra y la participación de las pymes del sector deportivo en redes sociales. -- Análisis final. -- Capitulo 3. (Estrategias y propuestas comerciales para las empresas del sector deportivo). -- Estrategias y propuestas comerciales. -- Conclusiones y recomendaciones. -- Recomendaciones. -- Referencias Bibliográficas.harold.castanedac@campusucc.edu.cojuan.trujillof@campusucc.edu.co67 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáRedes socialesOrganizacionesFacebookInstagramCompetenciasAnalisis de las redes socialesEmpresasDeportesDeportivoSector deportivoSports sectorSportsSkillsFacebookInstagramBusinessSocial mediaAnálisis preliminar del uso de las redes sociales como oportunidad estratégica para las pymes del sector deportivo en Bogotá ColombiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bosch, J., Murillo, C., & Raya, J. M. (2019). LA IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL SECTOR DEPORTIVO Y EL IMPACTO ECONÓMICO DE LOS EVENTOS DEPORTIVOS. Papeles de Economía Española; Madrid, 159, 261–274. https://www.proquest.com/openview/e3389a8575820732a52667547ed39f17/1?pq origsite=gscholar&cbl=203263Cajasol, I. E. (2020, agosto 13). ¿Qué es WordPress, Para Qué Sirve y Cómo Funciona? Instituto de Estudios Cajasol | Escuela de Negocios en Sevilla. https://institutocajasol.com/que-es-wordpress-y-como-funciona/DANE. (sf). recursos. Consultado el 15 de septiembre de 2022 http://recursos.ccb.org.co/ccb/flipbook/2012/cartilla_DANE_ciiu/files/assets/downl oads/page0334.pdfEscorihuela, A. (2022, julio 25). Marketing deportivo o publicidad deportiva: qué es, tipos y ejemplos. Inboundcycle.com; https://www.inboundcycle.com/blog-de-inbound marketing/marketing-deportivo-que-eGómez, D. (2012, noviembre 8). Qué es Social Media y su diferencia con las Redes Sociales. 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