Diseño de un manual y descripción de perfil de cargos por competencias para la empresa Sotransvega S.A.S del Huila
El presente trabajo tiene como finalidad elaborar el manual y descripción de perfil de cargos por competencias para la empresa SOTRANSVEGA S.A.S, quien es una organización de transporte público que ofrece los servicios de transporte terrestre, automotor especial, empresarial, turismo, escolar y mixt...
- Autores:
-
Peña Polanco, María Fernanda
Pedraza Suaza, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Cargos por competencia
Transporte especial
Transporte intermunicipal
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El presente trabajo tiene como finalidad elaborar el manual y descripción de perfil de cargos por competencias para la empresa SOTRANSVEGA S.A.S, quien es una organización de transporte público que ofrece los servicios de transporte terrestre, automotor especial, empresarial, turismo, escolar y mixto, que cuenta con 35 empleados. Actualmente la empresa cuenta con un a manual de funciones, pero este no aporta la suficiente información que el trabajador requiere para desempeñar eficazmente sus labores; por ese motivo se le proporcionará a la gerencia un manual de funciones donde se señalen las funciones, tareas, compromisos, requerimientos y los riesgos laborales a los que están expuestos los distintos cargos que tiene la organización, bajo las competencias que solicite cada uno de los puestos. La empresa SOTRANSVEGA S.A.S posee 15 cargos en su estructura organizacional, a cada uno de ellos se les realizó una entrevista y una encuesta para determinar las funciones que cada uno debe ejercer; posteriormente se analizó las labores que realizaba cada puesto para corroborar que la información recolectada en las entrevistas fuera verídica. |
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Actualmente la empresa cuenta con un a manual de funciones, pero este no aporta la suficiente información que el trabajador requiere para desempeñar eficazmente sus labores; por ese motivo se le proporcionará a la gerencia un manual de funciones donde se señalen las funciones, tareas, compromisos, requerimientos y los riesgos laborales a los que están expuestos los distintos cargos que tiene la organización, bajo las competencias que solicite cada uno de los puestos. La empresa SOTRANSVEGA S.A.S posee 15 cargos en su estructura organizacional, a cada uno de ellos se les realizó una entrevista y una encuesta para determinar las funciones que cada uno debe ejercer; posteriormente se analizó las labores que realizaba cada puesto para corroborar que la información recolectada en las entrevistas fuera verídica.Introducción. -- 1. Planteamiento del problema. -- 1.1. Definición del problema. -- 1.1. Formulación del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco teórico. -- 4.1. Marco conceptual. -- 4.1.1. Competencia. -- 4.1.2. Cargo. -- 4.1.3. Talento. -- 4.1.4. Motivación. -- 4.1.5. Estructura organizacional. -- 4.2. Marco histórico. -- 4.3. Marco referencial. -- 5. Diseño metodológico. -- 5.1. Tipo de investigación. -- 5.1.1. Población y muestra. -- 5.1.2. Instrumentos de la muestra. -- 5.1.3. Entrevista y encuesta. -- 6. Cronograma de actividades. -- 7. Elaboración de perfiles de cargo por competencias. -- 7.1. La empresa. -- 7.1.2. Identificación de la empresa. -- 7.1.2. Misión. -- 7.1.3. Visión. -- 7.1.4. Valores corporativos. -- 7.1.5. Política integral. -- 7.2. Servicios que ofrece. -- 7.2.1. Transporte especial. -- 7.2.2. Transporte intermunicipal. -- 8. Organigrama actual. -- 9. Organigrama propuesto. -- 10. Análisis y resultados. -- 10.1. Encuesta. -- 10.2. Programa de capacitaciones. -- 11. Diseño del formato del perfil del cargo. -- 12. Conclusiones. -- 13. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Anexos. --mariaf.pena@campusucc.edu.codiana.pedrazas@campusucc.edu.co89 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaCargos por competenciaTransporte especialTransporte intermunicipalTG 2019 IIN 11213Diseño de un manual y descripción de perfil de cargos por competencias para la empresa Sotransvega S.A.S del HuilaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CHIAVENATO, Idalverto. Gestión del talento humano, McGrawHill. Administración de recursos humanos, novena edición,2009. Recuperado de https://www.academia.edu/29724210/Chiavenato.Maestra en Administración. Profesora-Investigadora de la División Académica de Informática Aplicada de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco,2004. Recuperado dehttps://moodle2.unid.edu.mx/Concepto_dimensiones.pdfPublicationORIGINAL2019_cargos_competencias_Sotransvega.pdf2019_cargos_competencias_Sotransvega.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1902036https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6d3ffcb0-80b6-4f69-a9a6-2d41860987c4/downloadf9216dbd6f6e0215896d3bfcffe5cfdbMD512019_cargos_competencias_Sotransvega_formatolicenciauso.pdf2019_cargos_competencias_Sotransvega_formatolicenciauso.pdfFormato licencia de usoapplication/pdf1134045https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/eb590124-dde1-4b20-a8f4-925c0d2094b0/downloade99af7b9ca25b0df4b82bf9dcc822d9bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e0326661-63ca-4071-ab47-c8bf2838bcc3/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2019_cargos_competencias_Sotransvega.pdf.jpg2019_cargos_competencias_Sotransvega.pdf.jpgGenerated 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