Toma de decisiones financieras en la gerencia del hotel Kafamaer de la ciudad de Barrancabermeja

La empresa KAFAMAER de la ciudad de Barrancabermeja, tiene como objeto social la Promoción, Construcción, Operación y explotación de proyectos turísticos y hoteleros en el país o en exterior; orienta todas sus actividades a fomentar y desarrollar la industria del turismo mediante el aprovechamiento...

Full description

Autores:
Barrera Bayona, Erika Andrea
Chávez Noriega, Karent Yadith
Gómez Castaño, María Esperanza
Amaya Ramírez, Jean Fabián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/7695
Palabra clave:
Producto Interno Bruto
Costos indirectos de fabricación
Gross domestic product
Indirect manufacturing costs
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openAccess
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description La empresa KAFAMAER de la ciudad de Barrancabermeja, tiene como objeto social la Promoción, Construcción, Operación y explotación de proyectos turísticos y hoteleros en el país o en exterior; orienta todas sus actividades a fomentar y desarrollar la industria del turismo mediante el aprovechamiento de recursos disponibles y la promoción de campañas, prestando sus servicios con los mejores estándares hoteleros, ubicado estratégicamente dentro de la ciudad en un sector residencial - comercial, avalándolo como el más seguro y tranquilo. Kafamaer se encuentra conformada por 08 (ocho) socios gestores y de capital donde su inversión oscila entre el 5,64% “porcentaje minoritario”, y el 20% “porcentaje mayoritario”. A cierre del año 2016 su inversión total se encuentra en $500.000.000 (Quinientos Millones de Pesos Mc). Para lo representado dentro del “Análisis financiero para la toma de decisiones”, en el sector hotelero se estableció como elemento la información financiera correspondiente a los años 2014, 2015 y 2016, donde se elaboró un conjunto de estimaciones financieras y así definir la situación actual, influyente y potencial del hotel Kafamaer. En el desarrollo del análisis financiero tomado en el presente trabajo nos permitió medir los resultados por medio de sus indicadores y criterios técnicos, para obtener un resultado apropiado dentro de lo establecido; se evalúo de la mejor forma el funcionamiento financiero del hotel Kafamaer, su eficiencia administrativa y ventaja competitiva. Obteniendo resultados y conclusiones importantes el buen manejo del margen de utilidad y optimización de recursos.
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Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/7695La empresa KAFAMAER de la ciudad de Barrancabermeja, tiene como objeto social la Promoción, Construcción, Operación y explotación de proyectos turísticos y hoteleros en el país o en exterior; orienta todas sus actividades a fomentar y desarrollar la industria del turismo mediante el aprovechamiento de recursos disponibles y la promoción de campañas, prestando sus servicios con los mejores estándares hoteleros, ubicado estratégicamente dentro de la ciudad en un sector residencial - comercial, avalándolo como el más seguro y tranquilo. Kafamaer se encuentra conformada por 08 (ocho) socios gestores y de capital donde su inversión oscila entre el 5,64% “porcentaje minoritario”, y el 20% “porcentaje mayoritario”. A cierre del año 2016 su inversión total se encuentra en $500.000.000 (Quinientos Millones de Pesos Mc). Para lo representado dentro del “Análisis financiero para la toma de decisiones”, en el sector hotelero se estableció como elemento la información financiera correspondiente a los años 2014, 2015 y 2016, donde se elaboró un conjunto de estimaciones financieras y así definir la situación actual, influyente y potencial del hotel Kafamaer. En el desarrollo del análisis financiero tomado en el presente trabajo nos permitió medir los resultados por medio de sus indicadores y criterios técnicos, para obtener un resultado apropiado dentro de lo establecido; se evalúo de la mejor forma el funcionamiento financiero del hotel Kafamaer, su eficiencia administrativa y ventaja competitiva. Obteniendo resultados y conclusiones importantes el buen manejo del margen de utilidad y optimización de recursos.The KAFAMAER company of the city of Barrancabermeja, has as its purpose the promotion, construction, operation and exploitation of tourism projects and hoteliers in the country or abroad; guided in all its activities to promote and develop the tourism industry through the use of available resources and the promotion of campaigns, providing their services with the best standards hotel, strategically located within the city in a residential-commercial sector, as the most secure and quiet. The company is comprised of 08 (8) Managers and capital partners where your investment ranges between 5.64% "minority," and 20% "majority". At the end of the year 2016 his total investment is located in $500,000,000 (500 million pesos). For what is represented within the "financial analysis for decision making", in the hotel sector was established as the financial information for the years 2014, 2015 and 2016, where it was developed a set of financial estimates and define the current situation, influential and potential of the hotel Kafamaer. In the development of the financial analysis taken in this work allowed us to measure the results by means of their indicators and technical criteria, in order to obtain a proper result within the established; assessed the best way the financial operation of the hotel Kafamaer, its administrative efficiency and competitive advantage. Results and conclusions the good management of the profit margin and resource optimization.Introducción. -- Capítulo 1. Descripción Del Sistema Bajo Estudio. -- Capítulo 2. El Problema y su Importancia. -- Capítulo 3. Marco Referencial. -- Capítulo 4. Metodologia. -- Capítulo 5. Desarrollo del Proyecto. Conclusiones. – Recomendaciones. -- Bibliografiaerika.barrerab@campusucc.edu.cokarent.chavezn@campusucc.edu.coesperanza.gomez@leotecnicas.comjean.amayar@campusucc.edu.co156 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BarrancabermejaContaduría PúblicaBarrancabermejaProducto Interno BrutoCostos indirectos de fabricaciónGross domestic productIndirect manufacturing costsToma de decisiones financieras en la gerencia del hotel Kafamaer de la ciudad de BarrancabermejaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Díaz, S. M. (20 Dic 2016). Así se comportó el sector hotelero en Colombia durante 2016. El Espectador. Recuperado de http://www.elespectador.com/publicaciones/buen-viaje/asi-se-comporto-el-sector-hotelero-colombia-durante-201-articulo-671336GALAN, D. (27 de FEBRERO de 2013). ¿Qué es el analisis técnico y Qué es el analisis fundamental?. Colombia. BOLSA GENERAL. de http://www.bolsageneral.es/lecciones-de-bolsa/que-es-el-analisis-tecnico-y-que-es-el-analisis-fundamental-por-david-galan/Gomez, G. (11 de 01 de 2001). Estados financieros y actividad económica empresarial. Colombia. Gestiopolis. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/estados-financieros-actividad-economica-empresarial/Jimenez, J. A. (2014). Diseño de nuevo indicador financiero para medir el flujo de efetivo de manera alternativa al EBITDA en las empresas del sector servicios en la ciudad de Manizales (Maestria). Universidad Autónoma de Manizales, Manizales, Colombia.Hernández, M. A. (1 de diciembre de 2014). Toma de decisiones y administración financiera. gestion polis. Colombia. 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