Restructuración de los procesos del área de gestión de talento humano en el grupo empresarial ASIC
Esta Práctica Profesional se centra en la propuesta de la Reestructuración de los procesos del área de Gestión del Talento Humano en el grupo empresarial ASIC, ya que de acuerdo a los hallazgos de las auditorías Interna y Externa llevadas a cabo durante el año 2010, se evidencian problemas en los pr...
- Autores:
-
Ruiz León, María Jhohana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8884
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/8884
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- Recursos humanos
Salud ocupacional
TG 2012 IIN 8884
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Esta Práctica Profesional se centra en la propuesta de la Reestructuración de los procesos del área de Gestión del Talento Humano en el grupo empresarial ASIC, ya que de acuerdo a los hallazgos de las auditorías Interna y Externa llevadas a cabo durante el año 2010, se evidencian problemas en los procesos de ésta área, dado que las no conformidades se relacionan directamente con el único procedimiento existente en el área y con los formatos publicados en la herramienta de gestión documental DocManager y que no están en uso o están desactualizados. El objetivo de esta Práctica Profesional es brindarle a la compañía ASIC una estructura nueva al área de Talento Humano basada en las teorías expuestas por los diferentes autores en el área: Chiavenato, 2002; Dessler, 1991; Dolan, Valle, Jackson, & Schuler, 2003; Gómez, Balkin & Cardy, 1999; Decenzo & Robbins, 2001; y Sherman, Bohlander & Snell, 1999; y Rodríguez, 2002 y documentar los procesos básicos de un área de Gestión Humana. |
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García, Mónica., Murillo, G., y González, C., (2011) “Los macro-procesos: un nuevo enfoque en el estudio de la Gestión Humana”, Universidad del Valle. Chiavenato, I., (1996). Administración de Recursos Humanos. 2 edición. Mc.Grawhill. Pág. 115-124. Chiavenato, I., (2011). Administración de Recursos Humanos, El capital Humano de las organizaciones. 9 edición. Mc.Grawhill. Río de Janeiro Brazil. Pág. 100-105. Política de Calidad ASIC. Norma Técnica Colombiana NTC – ISO 9000. Sistemas de Gestión de la calidad. Fundamentos y Vocabulario. Norma Técnica Colombiana NTC – ISO 9001. Sistemas de Gestión de la calidad. Requisitos. IEC/ISO20000-1:2005 Tecnología de la Información. Gestión del Servicio. Parte 1: especificación. MANUAL DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y METODOS DE TRABAJO. Benjamín Niebel. México. 1990. MORENO, Rafael Gestión y auditoría de riesgos ocupacionales en la empresa. NORMA TÉCNICA COLOMBIANA, Guía para el diagnóstico de condiciones de trabajo o Panorama de Factores de Riesgo, su identificación y valoración GTC 45 ICONTEC |
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López Antonio, María TeresaRuiz León, María Jhohana2019-05-11T16:38:22Z2019-05-11T16:38:22Z2012https://hdl.handle.net/20.500.12494/8884Ruiz León, M. J.,(2012). Restructuración de los procesos del área de gestión de talento humano en el grupo empresarial ASIC(tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8884Esta Práctica Profesional se centra en la propuesta de la Reestructuración de los procesos del área de Gestión del Talento Humano en el grupo empresarial ASIC, ya que de acuerdo a los hallazgos de las auditorías Interna y Externa llevadas a cabo durante el año 2010, se evidencian problemas en los procesos de ésta área, dado que las no conformidades se relacionan directamente con el único procedimiento existente en el área y con los formatos publicados en la herramienta de gestión documental DocManager y que no están en uso o están desactualizados. El objetivo de esta Práctica Profesional es brindarle a la compañía ASIC una estructura nueva al área de Talento Humano basada en las teorías expuestas por los diferentes autores en el área: Chiavenato, 2002; Dessler, 1991; Dolan, Valle, Jackson, & Schuler, 2003; Gómez, Balkin & Cardy, 1999; Decenzo & Robbins, 2001; y Sherman, Bohlander & Snell, 1999; y Rodríguez, 2002 y documentar los procesos básicos de un área de Gestión Humana.1.Análisis sistémico y organizacional. -- 1.1. Planteamiento del problema. -- 1.2.Justificación. -- 1.3. Objetivos. -- 1.3.1. Objetivo General. -- 1.3.2. Objetivos Específicos. -- 1.4. Marco institucional. -- 1.4.1. Descripción de la Compañía. -- 1.4.2. Historia de la compañía. -- 1.4.3. Estructura Organizacional de ASIC S.A. -- 1.4.4. Descripción del Sistema de Gestión de Calidad de ASIC. -- 1.4.5. Planificación del Sistema de Gestión de Calidad. -- 1.4.6. Clasificación y descripción de los procesos del Sistema de Gestión de la Calidad. -- 1.4.6.1. Procesos De La Cadena De Valor. -- 1.4.6.2. Procesos De Gestión - Dirección. -- 1.4.6.3. Procesos De Apoyo. -- 1.4.7. Descripción de la dependencia donde se realizó la práctica. -- 1.4.8. Estructura Organizacional Actual del Área de Gestión del Talento Humano. -- 1.4.9. Misión, Visión, Pilares, Valores Corporativos y Política de Calidad de ASIC. -- 2. Diseño ingenieril. -- 2.1. Principales clasificaciones teóricas de los procesos digestión humana. -- 2.2. Los macro procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. -- 2.3. Panorama de factores de riesgo. -- 2.3.1. Clasificación de los factores de riesgo. -- 2.3.2. Metodología para la elaboración del panorama de factores de riesgo. -- 3. Desarrollo ingenieril. -- 3.1. Diagnóstico actual del área de gestión de talento humano en la compañía asic. -- 3.2. Diagrama de causa y efecto. -- 3.3. Caracterización general del proceso de talento humano. -- 3.4. Procesos del área de talento humano. -- 3.4.1. Organización y Planificación del área de Gestión Humana. -- 3.4.1.1.Misión y Objetivo del área de Gestión Humana. -- 3.4.1.2. Políticas del área de Gestión Humana. -- 3.4.2. Incorporación y Adaptación de las personas a la Organización. -- 3.4.2.1. Procedimiento de Selección de Personal GTH-P-003. -- 3.4.2.2. Procedimiento de Contratación de Personal GTH-P-015. -- 3.4.2.3. Procedimiento de Inducción de Personal GTH-P-010. -- 3.4.3. Compensación, bienestar y Salud de las personas. -- 3.4.3.1. Procedimiento Liquidación de Nómina GTH-P-018. -- 3.4.3.2. Panorama de Riesgos Actualizado para Asic Ingeniería S.A. -- 3.4.4. Desarrollo del Personal. -- 3.4.4.1. Procedimiento de Capacitación y/o Formación de Personal GTH-P- 016. -- 3.4.5. Relaciones con el empleado. -- 3.4.5.1. Procedimiento Desvinculación de Personal GTH-P-017. -- 4. Conclusiones y/o recomendaciones. -- 5. Bibliografía.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáRecursos humanosSalud ocupacionalTG 2012 IIN 8884Restructuración de los procesos del área de gestión de talento humano en el grupo empresarial ASICTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbGarcía, Mónica., Murillo, G., y González, C., (2011) “Los macro-procesos: un nuevo enfoque en el estudio de la Gestión Humana”, Universidad del Valle.Chiavenato, I., (1996). Administración de Recursos Humanos. 2 edición. Mc.Grawhill. Pág. 115-124.Chiavenato, I., (2011). Administración de Recursos Humanos, El capital Humano de las organizaciones. 9 edición. Mc.Grawhill. Río de Janeiro Brazil. Pág. 100-105.Política de Calidad ASIC.Norma Técnica Colombiana NTC – ISO 9000. Sistemas de Gestión de la calidad. Fundamentos y Vocabulario.Norma Técnica Colombiana NTC – ISO 9001. Sistemas de Gestión de la calidad. Requisitos.IEC/ISO20000-1:2005 Tecnología de la Información. Gestión del Servicio. Parte 1: especificación.MANUAL DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y METODOS DE TRABAJO. Benjamín Niebel. 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