Estudio de la importancia del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en la División del talento humano de la Gobernación del Tolima
El Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG de la Gobernación del Tolima es un sistema que permite obtener los resultados de desempeño institucional de las entidades de margen público; debido a su importancia en el presente trabajo se llevará a cabo un análisis del indicador en el área del Ta...
- Autores:
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Silva Poveda, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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El Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG de la Gobernación del Tolima es un sistema que permite obtener los resultados de desempeño institucional de las entidades de margen público; debido a su importancia en el presente trabajo se llevará a cabo un análisis del indicador en el área del Talento Humano de la Gobernación del Tolima y se analizará la importancia de la herramienta en sí, tanto como los objetivos que alimentan el MIPG, que por ende, contribuyen a la mejora continua del ciclo de vida institucional. |
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Obtenido de Web Content & SEO Associate, LATAM: https://www.zendesk.com.mx/blog/indicadores-gestion/#:~:text=Los%20indicadores%20de%20gesti%C3%B3n%20son,o%20preventivas%20seg%C3%BAn%20el%20caso. |
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Mejía Herrera, EdgardoSilva Poveda, Santiago2023-02-23T14:10:55Z2023-02-23T14:10:55Z2023-02-14https://hdl.handle.net/20.500.12494/48748Silva Poveda, S. (2022). Estudio de la importancia del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en la División del talento humano de la Gobernación del Tolima [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/48748El Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG de la Gobernación del Tolima es un sistema que permite obtener los resultados de desempeño institucional de las entidades de margen público; debido a su importancia en el presente trabajo se llevará a cabo un análisis del indicador en el área del Talento Humano de la Gobernación del Tolima y se analizará la importancia de la herramienta en sí, tanto como los objetivos que alimentan el MIPG, que por ende, contribuyen a la mejora continua del ciclo de vida institucional.The Integrated Model of Planning and Management - MIPG of the Government of Tolima is a system that allows obtaining the results of institutional performance of public entities; Due to its importance in the present work, an analysis of the indicator will be carried out in the area of Human Talent of the Government of Tolima and the importance of the tool itself will be analyzed, as well as the objectives that feed the MIPG, which therefore , contribute to the continuous improvement of the institutional life cycle.Resumen. -- Abstract. -- Introducción. -- 1. Planteamiento del Problema. -- 1.1. Descripción del problema. -- 1.2. Pregunta problema. -- 2. Justificación. -- 3. Marco Referencial. -- 3.1 Marco Teórico. -- 3.2 Marco Conceptual. -- 3.3 Marco de Antecedentes. -- 3.4 Marco Legal. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo General. -- 4.2 Objetivos Específicos. -- 5. Metodología. -- 6. Estudio de la importancia del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en la gestión del talento humano en la Gobernación del Tolima. -- 6.1. Análisis del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) de la Gobernación del Tolima, para la vigencia del año 2021. -- 6.2. Estudio y análisis de los indicadores del Método Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en la dependencia del talento humano de la Gobernación del Tolima. -- Conclusiones. -- Referencias Bibliográficas. -- Anexos.santiago.silva@campusucc.edu.co48 p.Universidad Cooperativa de ColombiaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéDesempeñoGestiónControl InternoPolíticasIndicadoresTalento humanoPerformanceManagementInternal ControlPoliciesIndicatorsHuman TalentEstudio de la importancia del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en la División del talento humano de la Gobernación del TolimaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Circular 03 de 2005. (27 de Septiembre de 2005). Departamento Administrativo de la Función Pública. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=27902Congreso de la República. (15 de Julio de 1994). Congreso de la República. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=327Congreso de la República. (2015 de Junio de 2015). Secretaria del Senado. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1753_2015.htmlConstitución Política de Colombia. (7 de Julio de 1991). Asamblea Nacional Constituyente. Obtenido de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4125Constitución Política de Colombia. (1993, 29 de noviembre). Ley 87. Función Pública de Colombia. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=300Decreto 1083 de 2015. (26 de Mayo de 2015). Presidencia de la Reública. Obtenido de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=62518Decreto 1499 de 2017. 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