Eficiencia, eficacia y efectividad en los proyectos.

La eficacia contribuye a que un proyecto cumpla con el alcance y los objetivos propuestos. Por otra parte, la eficiencia se fundamenta en minimizar costos, tiempo y recursos, teniendo como base un equipo de trabajo que sea responsable y competente, en donde cada uno de sus integrantes busque de form...

Full description

Autores:
Lagos Collazos, Yessica Carolina
Montilla Covaleda, Juan Diego
Uparela Espitia, Katerine
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34885
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34885
Palabra clave:
Eficiencia en los proyectos
Eficacia en los proyectos
Efectividad en los proyectos
TG 2021 IIN 34885
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description La eficacia contribuye a que un proyecto cumpla con el alcance y los objetivos propuestos. Por otra parte, la eficiencia se fundamenta en minimizar costos, tiempo y recursos, teniendo como base un equipo de trabajo que sea responsable y competente, en donde cada uno de sus integrantes busque de forma individual aprovechar al máximo sus conocimiento y habilidades para optimizar cada una de las actividades que realiza. De este modo, la efectividad se traduce en la suma de la eficiencia y la eficacia, por consiguiente, se pretende que en la implementación de un proyecto estos dos factores se vean reflejados al mismo tiempo, para poder lograr el efecto deseado y así satisfacer las necesidades de los interesados. El presente trabajo de investigación tiene como propósito hacer un análisis profundo y detallado sobre la relación de los conceptos de eficiencia, eficacia y efectividad en los proyectos. En ausencia de un artículo que reúna la relación entre estos términos, se considera importante conocer la relevancia de estos mismos en la ejecución de un proyecto. Para tal efecto, se realizó una búsqueda minuciosa por diferentes bases de datos en donde se encontró que cada uno de estos presenta características diferentes, que al momento de implementarlas de manera conjunta pueden garantizar el éxito de un proyecto.
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De este modo, la efectividad se traduce en la suma de la eficiencia y la eficacia, por consiguiente, se pretende que en la implementación de un proyecto estos dos factores se vean reflejados al mismo tiempo, para poder lograr el efecto deseado y así satisfacer las necesidades de los interesados. El presente trabajo de investigación tiene como propósito hacer un análisis profundo y detallado sobre la relación de los conceptos de eficiencia, eficacia y efectividad en los proyectos. En ausencia de un artículo que reúna la relación entre estos términos, se considera importante conocer la relevancia de estos mismos en la ejecución de un proyecto. Para tal efecto, se realizó una búsqueda minuciosa por diferentes bases de datos en donde se encontró que cada uno de estos presenta características diferentes, que al momento de implementarlas de manera conjunta pueden garantizar el éxito de un proyecto.Effectiveness contributes to a project meeting the proposed scope and objectives. on the other hand, efficiency is based on minimizing costs, time and resources, based on a work team that is responsible and competent, where each of its members individually seeks to make the most of their knowledge and skills to optimize each one. Of the activities carried out. In this way, effectiveness translates into the sum of efficiency and effectiveness, therefore, it is intended that in the implementation of a project these two factors are reflected at the same time in order to achieve the desired effect and satisfy the needs of the interested. The purpose of this research work is to make a deep and detailed analysis on the relationship of the concepts of efficiency, efficacy and effectiveness in projects. In the absence of an article that gathers the relationship between these terms, it is considered important to know their relevance in the execution of a project. For this purpose, a meticulous search was carried out through different databases, where it was found that each one of these presents different characteristics that at the time of joint implementation could guarantee the success of a project.1. Introducción. -- 2. Justificación. -- 3. Desarrollo de la revisión. -- 4. Eficacia en los proyectos. -- 5. Eficiencia en los proyecto. -- 6. Efectividad en los proyectos. -- 7. Eficiencia, eficacia y efectividad: factores que influyen en el éxito de los proyectos. -- 8. Seguimiento y control de la eficiencia, eficacia y efectividad en los proyectos. -- 9. Técnicas para mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad en los proyectos. -- 10. Conclusión. -- 11. Referenciasyessica.lagosc@campusucc.edu.cojuan.montillac@campusucc.edu.cokaterine.uparela@campusucc.edu.co29 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, Neiva.Ingeniería IndustrialNeivaEficiencia en los proyectosEficacia en los proyectosEfectividad en los proyectosTG 2021 IIN 34885Efficiency in projectsEfficacy in projectsEffectiveness in projectsEficiencia, eficacia y efectividad en los proyectos.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2AHERN, Terence; LEAVY, Brian y BYRNE, P.J. Knowledge formation and learning in the management of projects: A problem solving perspective. International Journal of Project Management, 2014.ALBEROLA, J. M. An adaptive framework for monitoring agent organizations. Information Systems Frontiers, v. 16, n. 2, 27 abr. 2014.ANANTATMULA, Vital S; RAD, Parviz F. Role of Organizational Project Management Maturity Factors on Project Success. Engineering Management Journal. 2018.CHO, Jin Young; LEE, Dong-Youl; Yong-Jun and LEE, Min-Jae. Effective Change Management Process for Mega Program Projects. Journal of Asian Architecture and Building Engineering. vol.14, núm. 1, 2015DING, Ronggui. Effective Project Organization Management. Key Project Management Based on Effective Project Thinking. 2016.FATHI ELHARARE ALI, Elhaniash; SVETLANA, Stevovic. Measurement the efficiency of building Project management, Ekonomika, vol. 62, num., 2016.FERRER ROMERO, Edwin Francisco. Strategic Project Management: a Methodology for Sustainable Competitive Advantage. Magazine School of Business Administration, 2018.FREDERICK N.-F, Chou; HAO-CHIH, Lee and W.-G WILLIAM, Yeh. Effectiveness and Efficiency of Scheduling Regional Water Resources Projects. Water Resources Management, vol. 27, num. 3, 2013.GEITHNER, Silky; MENZEL, Daniela. Effectiveness of Learning Through Experience and Reflection in a Project Management Simulation. Simulatión & games, 2016.HOFFMANN, David; AHLEMANN, Stefan Reining. Reconciling alignment, efficiency, and agility in IT project portfolio management: Recommendations based on a revelatory case study. International Journal of Project Management. Vol. 38, núm. 2. 2020.ISAAC, Shabtai, NAVON, Ronie. Can project monitoring and control be fully automated?. Construction Management and Economics. 2013.KUCIAPSK, Michal. Improving Efficiency of Managing Projects by Quality-Oriented Modelling of Processes. Building Sustainable Information Systems. 2013.LALEVÉE, Alexis. The interest of an evolution of value management methodology in complex technical projects for improving project management. Procedia CIRP, v. 90, 2020.LIMA, Ricardo; TERESO, Anabela y FARIA, Joao. Project management under uncertainty: Resource flexibility visualization in the schedule. Procedia Computer Science , 2019.MACHADO DOS SANTOS, Izabela Andressa; CACSIRE BARRIGA, Gladys Dorotea y JUGEND, Daniel. Organizational factors influencing project success: An assessment in the automotive industry. Universidad y empresa, 2019.MADDOX ABBOTT, Jennifer A.y LASKOWSKI, Mary S. So Many Projects, So Few Resources: Using Effective Project Management in Technical Services, Collection Management, vol. 39, num. 2, 2014.MURIANA, Cinzia and VIZZINI, Giovanni. Project risk management: A deterministic quantitative technique for assessment and mitigation. International Journal of Project Management, v. 35, n. 3, 2017.PATANAKUL, Peerasit, Project Manager Assignment and Its Impact on Multiple Project Management Effectiveness. An Empirical Study of an It Organization. Engineering Management Journal, vol. 23, num. 4. 2015.PETRO, Yacoub y GARDINER, Paul. An investigation of the influence of organizational design on project portfolio success, effectiveness and business efficiency for project-based organizations. International Journal of Project Management. Vol. 33, num. 8, 2015.PETROVIC, Dejan; MIHIC, Marko y OBRADOVIC, Vladimir. Strategic Project Management –Project Strategy and Measurement of Success, Innovative Management and Firm Performance, p. 10.RAYMOND, Louis; BERGERON, Francois. Impact of Project Management Information Systems on Project Performance, in Handbook on Project Management and Scheduling. Vol 2, num.3, 2015.REW, L. et al. Application of project management tools and techniques to support nursing intervention research. Nursing Outlook, v. 68, n. 4, Jul. 2020.SAENZ ARTEAGA, Arturo Rodolfo; OSTOS MARIÑO, Jhony y BREMSER,Kerstin. The Influence of the Project Team Efficacy and Organizational Factors on the Success of Mining Project Management. Universidad y Empresa, vol. 22, núm. 39, 2020.SAN CRISTOBAL, JR. The S-curve envelope as a tool for monitoring and control of projects. Procedía Computer Science. 2017.SWEIS, Rateb J; SHAREF, Reham; JANDALI, Dana; OBEIDAT, Bader y ANDRAWES, Neveen. The relationship between project team members’ effectiveness and acknowledgment of talent: Team members’ perspective. International Journal of Construction Education and Research, 2017.THAMHAIN, Hans J. Sessing the Effectiveness of Quantitative and Qualitative Methods for R&D Project Proposal Evaluations, Engineering Management Journal, vol. 26, num. 3, 2014.WANQING, Li; YANG Liu; WENQING; Men. Research on human resources efficiency of project department based on PCA-DEA complex model. 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International Journal of project management, 2010.PublicationORIGINAL2021_eficiencia_eficacia_efectividad.pdf2021_eficiencia_eficacia_efectividad.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf767790https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f5817c0b-fdd5-4ce0-9af6-996f85fce892/download86f18331131ee3f9f1b62704c097acbcMD512021_eficiencia_eficacia_efectividad_licencia.pdf2021_eficiencia_eficacia_efectividad_licencia.pdfLicencia de usoapplication/pdf748668https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dc3a4704-fec9-449a-a258-d4f440d4a4df/download3fa29b8f93561d6b801a19179316ab3aMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a1198716-d497-43a5-9503-bdff03d95863/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2021_eficiencia_eficacia_efectividad.pdf.jpg2021_eficiencia_eficacia_efectividad.pdf.jpgGenerated 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