Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12
la miscelánea pretende mejorar cada día sus utilidades mediante la implementación de factores y atributos tales como productos que nos sean fáciles de adquirir dentro de la zona, igualmente la variedad de sus artículos populares y la innovación constante de los mismos buscando de esta forma no solo...
- Autores:
-
Mancilla Herrera, Lina Yibeth
Ortegón Quimbayo, Neisy Jireh
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34319
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/34319
- Palabra clave:
- Endogeno
Estrategias
Consolidar,
Stakeholder
Endogenous
Strategies
Consolidate
Stakeholder
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
| id |
COOPER2_ac0527353df9420174bd99fd85b8d3a4 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34319 |
| network_acronym_str |
COOPER2 |
| network_name_str |
Repositorio UCC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 |
| title |
Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 |
| spellingShingle |
Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 Endogeno Estrategias Consolidar, Stakeholder Endogenous Strategies Consolidate Stakeholder |
| title_short |
Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 |
| title_full |
Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 |
| title_fullStr |
Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 |
| title_full_unstemmed |
Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 |
| title_sort |
Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 |
| dc.creator.fl_str_mv |
Mancilla Herrera, Lina Yibeth Ortegón Quimbayo, Neisy Jireh |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Dussán Pulecio, Carlos Rodríguez Soto, Julián Ricardo |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Mancilla Herrera, Lina Yibeth Ortegón Quimbayo, Neisy Jireh |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Endogeno Estrategias Consolidar, Stakeholder |
| topic |
Endogeno Estrategias Consolidar, Stakeholder Endogenous Strategies Consolidate Stakeholder |
| dc.subject.other.spa.fl_str_mv |
Endogenous Strategies Consolidate Stakeholder |
| description |
la miscelánea pretende mejorar cada día sus utilidades mediante la implementación de factores y atributos tales como productos que nos sean fáciles de adquirir dentro de la zona, igualmente la variedad de sus artículos populares y la innovación constante de los mismos buscando de esta forma no solo captar la atención de sus clientes sino también satisfacer las expectativas y necesidades con las que estos se acerquen al negocio. Por lo tanto dado el crecimiento de todos estos nueve (9) años de experiencia en el mercado de la compañía Sara Sofia La 12 este trabajó pretende cumplir con el objetivo de investigación trazado que es consolidar la planeación estratégica paraesta compañía mengue los riesgos como son: la inversión, mantenerse en el mercado y el posicionamiento,minimizandoimpactos negativos que genera la parte interna como externa que rodea a la miscelánea, partiendo que siempre se debe reconocer y tener en cuenta la matriz DOFAla cual es de gran ayuda para permanecer atentos de cómo se mueven los clientes, la competencia y la misma miscelánea en el mercado. De otro lado, teniendo en cuenta que el mercado es cambiante, así que la empresa debe definir estrategias tales como enfrentar las debilidades y las amenazas que el entorno le genera y saber cómo se pueden solucionar hábilmente para poder enfrentar cualquier tipo de crisis que se pueda presentar.De igual manera se debe conocer que fortalezas y oportunidades se brinda para así ser mucho más competitivo frente a otras empresas que venda artículos populares para así lograr el gran sueño y que la Miscelánea Sara Sofía la 12 pueda lograr liderar en el gremio de los populares al detal. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-05-18T16:31:09Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-05-18T16:31:09Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-05-16 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34319 |
| dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Mancilla Herrera, L. Y. y Ortegón Quimbayo N. J. (2021).Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 [Trabajo de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34319 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34319 |
| identifier_str_mv |
Mancilla Herrera, L. Y. y Ortegón Quimbayo N. J. (2021).Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 [Trabajo de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34319 |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Álvarez Torres, M. G. (2006). Manual de Planeación Estratégica. Mexico, Mexico: Panorama. Obtenido de https://books.google.com.co/books?id=NKbFooXrnyQC&pg=PA13&dq=porque+es+importante+la+planeacion+estrategica&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwjg64LN2MrsAhVGu1kKHfkTCCIQ6AEwAHoECAEQAg#v=onepage&q=porque%20es%20importante%20la%20planeacion%20estrategica&f=false Amaya Amaya, J. (s.f.). gerencias planeacion y estrategia. ISBN 958-97305-8-2. Ana Paula Morgado Carneiro, P. G. (2008). Surgimiento y Evolución de la Planificación Estratégica. Revista Científica "Visión de Futuro", 7 Arias Lizarazo, S., & Vergara Gelacio, J. S. (09 de Febrero de 2016). aplicacion de la metdologia de la planeacion estrategica. Obtenido de http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/8831/1/VergaraGelacioJohanSebastian2016.pdf Ariza Osorio, Y. (17 de diciembre de 2012). Consultoria Empresarial. Obtenido de Perfil de Capacidad Interna: http://yesidariza.blogspot.com/2013/06/perfil-de-capacidad-interna-pci.html Asociación De La Pequeña Y Mediana Empresa. (28 de Agosto de 2012). Porque Es Importante La Publicidad En Mi Negocio? Obtenido de ASOPYME de Guatemala: http://asopyme.org/sitiox1/porque-es-importante-la-publicidad-en-mi-negocio/ Ávila, S. C. (2016). Slideplayer. Obtenido de Slideplayer: http://slideplayer.es/slide/5561089/ Betancourt, D. F. (30 de Junio de 2017). Estudia, emprende, enseña. Obtenido de Indicadores: https://ingenioempresa.com/indicadores-una-guia-incompleta/ Barrullas, J. (14 de Octubre de 2016). El comportamiento del consumidor y las nuevas tendencias de consumo ante las TIC. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de Marketing: https://economia-empresa.blogs.uoc.edu/es/consumidor-y-tendencias-consumo-tic/ Chals. (2010). La Fuerza De Un Objetivo. Estados Unidos: CJ-Editorial. Chavez, G. (21 de Febrero de 2012). Portafolio. Obtenido de Miscelaneas Y Cafés Internet, Desvares De Los Colombianos: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/miscelaneas-cafes-internet-desvares-colombianos-112888 Clasificacionde. (03 de Mayo de 2018). Tipos De Indicadores. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de https://www.clasificacionde.org/tipos-de-indicadores/ Colmenarez, A. M. (30 de Junio de 2012). Dialnet. Recuperado el 01 de Noviembre de 2020, de Investigación-Acción Participativa: Una Metodología Integradora Del Conocimiento Y La Acción: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/1272956.pdf Dinero. (01 de 09 de 2019). ¿Ser Formal Sí Paga? Dinero Edicion 600. Obtenido de https://www.dinero.com/empresas/articulo/la-nueva-estrategia-para-formalizar-empresas-en-colombia/265895 Conservamos Vida. (30 de Abril de 2018). Conservamos Vida. Obtenido de ¿Que Información Contiene El ADN?: https://www.criogene.es/blog/que-informacion-contiene-adn/ Cuevas Amaya, W. (2000 - 2017 WebProfit Ltda). Planeacion Estrategica. Gestiopolis. Dussan-Pulecio, C., & Serna, H. (2016). Planeacion Estrategica Para Mypimes. Espinal. El Blog Marketing De Contenidos y Rock Content. (29 de Enero de 2019). Obtenido de Cómo Hacer Una Planeación Estratégica Para Tu Empresa?: https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-estrategica/#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20tambi%C3%A9n%20ayuda,juego%20de%20opiniones%20e%20intuici%C3%B3n. Emprendimiento. (21 de Mayo de 2020). 25 Entidades Que Te Ayudarán En Tu Carrera de Emprendedor En Colombia. Recuperado el 22 de Octubre de 2020, de Banco BBVA: https://www.bbva.com/es/25-entidades-te-ayudaran-carrera-emprendedor-colombia El Blog Para Los Profesionales En La Gestión Del Capital Humano. (s.f.). Eficiencia, Eficacia Y Efectividad: Diferencias Y Cálculo. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de Edenred: https://blog.edenred.es/eficiencia-eficacia-y-efectividad-diferencias-y-calculo/ Dussan-Pulecio, C., & Rodriguez-Soto, J. R. (2018). La Informalidad Empresarial Diferentes Aristas De Un Fenomeno Complejo. Revista Polo De Conocimiento, 561-578. Dussan-Pulecio, C., & Serna, H. (2016). Planeacion Estrategica Para Mypimes. Espinal. El Blog Marketing De Contenidos y Rock Content. (29 de Enero de 2019). Obtenido de Cómo Hacer Una Planeación Estratégica Para Tu Empresa?: https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-estrategica/#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20tambi%C3%A9n%20ayuda,juego%20de%20opiniones%20e%20intuici%C3%B3n. Espinal. (30 de Agosto de 2018). Nuestro municipio. El espinal, Tolima, Colombia. Ferrer, J. (Julio de 2010). Justificacion Y Objetivos. Obtenido de La Metodologia Y La Planteacion Del Problema: http://metodologia02.blogspot.com.co/p/justificacion-objetivos-y-bases.html Espinosa, J. H. (4 de Marzo de 2014). Gestiopolis. Recuperado el 29 de Octubre de 2020, de La Importancia De La Planeación Estratégica: https://www.gestiopolis.com/la-importancia-de-la-planeacion-estrategica/ Gerencie.com. (5 de Octubre de 2017). ¿Para Qué Sirve La Matriz DOFA? Obtenido de Matriz DOFA: https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html Gerencie.com. (25 de abril de 2018). ¿Qué Es El Análisis Financiero? Obtenido de https://www.gerencie.com/que-es-el-analisis-financiero.html Gerencie.com. (25 de abril de 2018). Qué es el análisis financiero. Obtenido de https://www.gerencie.com/que-es-el-analisis-financiero.html Gerencie.com. (21 de Mayo de 2020). Diagnóstico Estratégico Organizacional. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de Economia Y Finanzas: https://www.gerencie.com/diagnostico-estrategico-organizacional.html Gomez, J. I. (09 de Febrero de 2017). Dinero. Recuperado el 29 de Octubre de 2020, de ¿Quién Es Un Estratega?: https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/quien-es-un-estratega-por-jorge-gomez/241800 Hernandez-Sanchez, J., & Rodriguez-Soto , J. R. (2013). Cuestionamientos sobre los esfuerzos en la implementación del emprendimiento en Colombia, una mirada desde el Estado, la academia y las agremiaciones. Revista Estrategias , 65-78. Obtenido de Cuestionamientos sobre los esfuerzos en la implementación del emprendimiento en Colombia, una mirada desde el Estado, la academia y las agremiaciones. Huamaní, P. L. (10 de Mayo de 2003). Gest. Terc. Milen. Obtenido de Importancia De La Planeacion Estrategica Para El Desarrollo Organizacional: https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v05_n10/importancia.htm Ibarra, M. (2020). Lidefer. Recuperado el 01 de Noviembre de 2020, de Investigación Mixta: Características y Ejemplos: https://www.lifeder.com/investigacion-mixta/ Johnson, G. y. (1996). Direccion Estrategica. Obtenido de Direcccion Y El Control Estrategico Su Aplicación En Los Recursos Humanos: http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13220/5/Formulaci%C3%B3n%20de%20la%20estrategia%20(Parte%20tercera).pdf Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2013). Como Utilizar El Cuadro De Mando. Barcelona, España: Centro Libros PAPF, S.L.U., 2013. Obtenido de https://books.google.com.co/books?id=HY69AQAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=porque+es+importante+la+planeacion+estrategica&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwj5kde92srsAhVizlkKHVceCmI4oAEQ6AEwBHoECAYQAg#v=onepage&q&f=false Leganés, M. (Junio de 2006). Contaminacion Publicitaria. Obtenido de Ecologistas En Accion: https://www.ecologistasenaccion.org/article18141.html Martinez Pedros, D., & Milla Gutierrez, a. (2012). Diagnostico Estrategico. Diaz Santos. Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Voyer, J. (1997). El Proceso Estratégico. México: Prentice Hall Hispanoamericana S.A. Monlau, P. F. (1856). Diccionario Etimológico De La Lengia Castellana. Madrid: Imprenta y Esterotípia de M. Rivadeneira. Muñiz Gonzalez, L. (2003). Como implantar un sistema de control de gestion en la practica. Barcelona: 2000, sa. Muñiz, L. (s.f.). Como Implantar Un Sistema De Control. Octavio O. Danel Ruas. (Noviembre de 2015). ResearchGate. Recuperado el 09 de Noviembre de 2020, de Metodología de la investigación. Población y muestra: https://www.researchgate.net/publication/283486298_Metodologia_de_la_investigacion_Poblacion_y_muestra Oficina Internacional Del Trabajo. (2016). Guía Para La Evaluación De Impacto. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de Cómo se analizan la eficacia y eficiencia?: https://guia.oitcinterfor.org/como-evaluar/como-se-analizan-eficacia-eficiencia Panzano, J. (21 de Marzo de 2007). Javierpanzano.co. Obtenido de http://javierpanzano.com/la-auditoria-estrategica-como-ventaja-competitiva/ Ortiz-Díaz, M. I. (2017). Ciencias Económicas Y Empresariales; Artículo De Investigación, 3 - 4. Porter, M. (1980). Competitive strategy. New york: Simon y Shuster Inc. The free press. Real Academia Española . (2019). Obtenido de DeL: https://dle.rae.es/contexto Porter, M. (1980). Competitive strategy. New york: Simon y Shuster Inc. The free press. Real Academia Española . (2019). Obtenido de DeL: https://dle.rae.es/contexto Revista De La Escuela de Negocios De La Universidad del Norte. (2010). Direccionamiento Estratégico Y Crecimiento Empresarial: Algunas Reflexiones Entorno A Su Relación. Revista Científica Pensamiento Y Gestión, 28. Reyes, O. (2012). planeacion estrategica para la alta direccion . Bloomington, Indiana, Estados Unidos de América. Recuperado el 29 de Octubre de 2020, de https://books.google.com.co/books?id=E-cOc-iRkY8C&printsec=frontcover&dq=porque+es+importante+la+planeacion+estrategica&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwjg64LN2MrsAhVGu1kKHfkTCCIQ6AEwBHoECAMQAg# Roman Muñoz, o. (julio-diciembre, 2010). El pensamiento estratégico. . Revista Científica Guillermo de Ockham vol. 8, núm. 2, 23-36. Roncancio, G. (18 de Marzo de 2020). Pensemos. Obtenido de Historia de la Estrategia: ¿Cuál es su origen?: https://gestion.pensemos.com/historia-de-la-estrategia-cual-es-su-origen Ruiz Mitjana, L. (2018). Psicolagia y Mente. Recuperado el 09 de Noviembre de 2020, de ¿Qué es el diseño de investigación y cómo se realiza?: https://psicologiaymente.com/miscelanea/diseno-de-investigacion Serna Gomez, H. (s.f.). Gestion estrategica. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de (Cap 5. Planeación y Gestión Estratégica): https://gerest.es.tl/ANALISIS-POAM.htm Serna, H. (2014). Gerencia Estratégica. Bogotá D. C.: 3 R Editores. Significados.com. (31 de 10 de 2017). Obtenido de https://www.significados.com/plan-de-accion/ Trenza, A. (06 de Febrero de 2018). Obtenido de Dirección Estratégica, ¿Qué Es Y Para Qué Sirve?: https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/ Victor Miguel Niño Rojas. (Mayo de 2011). Complemento en WEB. Recuperado el 09 de Noviembre de 2020, de Metodología de la Investigación: http://roa.ult.edu.cu/bitstream/123456789/3243/1/METODOLOGIA%20DE%20LA%20INVESTIGACION%20DISENO%20Y%20EJECUCION.pdf Villalaz, L. P. (Septiembre de 1999). Planeacion Estrategica. Obtenido de http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_4/mod_virtuales/modulo5/5.2.pdf |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
70 p. |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas , El Espinal |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
El Espinal |
| institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/69476e77-997f-4c32-9718-3141e85bd698/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0d57a7c8-644c-4997-a699-72999c2a04a9/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/05065322-46af-4e0c-a22a-9bcd02f467d6/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/deffbe6e-c617-4457-be00-8b53cfa9efad/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d0618c94-2aa5-4962-aa6a-4494e5f7e619/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ab70ad27-9abf-4f71-ad07-6b747cca2167/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b1b34c45-863c-47d0-be7e-be3322657fa8/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 4fa8adbccb34542541fdd0769352c32f bf0893bfd22a0951e4cf4f7bca1ae192 c71975fcc4515c50db1edea3edd5a474 ba8f7909840a4b2dc7f56363cc31bd9c 40dd04be9502a6a3cb78fb2ce2a79d78 8ce0ec7d9ef7500c3ec26b0836028b29 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1814246975822888960 |
| spelling |
Dussán Pulecio, CarlosRodríguez Soto, Julián RicardoMancilla Herrera, Lina YibethOrtegón Quimbayo, Neisy Jireh2021-05-18T16:31:09Z2021-05-18T16:31:09Z2021-05-16https://hdl.handle.net/20.500.12494/34319Mancilla Herrera, L. Y. y Ortegón Quimbayo N. J. (2021).Aplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12 [Trabajo de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34319la miscelánea pretende mejorar cada día sus utilidades mediante la implementación de factores y atributos tales como productos que nos sean fáciles de adquirir dentro de la zona, igualmente la variedad de sus artículos populares y la innovación constante de los mismos buscando de esta forma no solo captar la atención de sus clientes sino también satisfacer las expectativas y necesidades con las que estos se acerquen al negocio. Por lo tanto dado el crecimiento de todos estos nueve (9) años de experiencia en el mercado de la compañía Sara Sofia La 12 este trabajó pretende cumplir con el objetivo de investigación trazado que es consolidar la planeación estratégica paraesta compañía mengue los riesgos como son: la inversión, mantenerse en el mercado y el posicionamiento,minimizandoimpactos negativos que genera la parte interna como externa que rodea a la miscelánea, partiendo que siempre se debe reconocer y tener en cuenta la matriz DOFAla cual es de gran ayuda para permanecer atentos de cómo se mueven los clientes, la competencia y la misma miscelánea en el mercado. De otro lado, teniendo en cuenta que el mercado es cambiante, así que la empresa debe definir estrategias tales como enfrentar las debilidades y las amenazas que el entorno le genera y saber cómo se pueden solucionar hábilmente para poder enfrentar cualquier tipo de crisis que se pueda presentar.De igual manera se debe conocer que fortalezas y oportunidades se brinda para así ser mucho más competitivo frente a otras empresas que venda artículos populares para así lograr el gran sueño y que la Miscelánea Sara Sofía la 12 pueda lograr liderar en el gremio de los populares al detal.the miscellany aims to improve its profits every day by implementing factors and attributes such as products that are easy to acquire within the area, as well as the variety of its popular articles and the constant innovation of them, seeking in this way not only to capture the attention of its clients but also satisfy the expectations and needs with which they approach the business.Introducción -- Formulación del Problema -- Justificación -- objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco Referencial -- Marco Teórico -- Marcos Antecedentes -- Marco contextual -- Metodología -- Enfoque de la Investigación -- Tipo -- Diseño-- Población y muestra -- Direccionamiento Estratégico --Visión -- Visión actual -- Visión propuesta -- Misión -- Misión actual -- Misión propuesta -- Principios y Valores -- Principios y valores propuestos -- Objetivos Corporativos -- Diagnostico Estratégico -- Matriz del perfil de la capacidad interna -- Matriz Perfil De La Capacidad Externa -- Opciones Estratégicas -- Matriz de impacto -- La Formulación Estratégica -- Planes de acción -- Planes de acción -- propuestos -- Auditoria estratégica -- Cuadro de mando -- Indicadores de gestión -- indicador de efectividad -- Indicador de riesgo -- Indicadores de economía -- Análisis de vulnerabilidad -- Bibliografíalina.mancillah@campusucc.edu.coneisy.ortegonq@campusucc.edu.co70 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas , El EspinalAdministración de EmpresasEl EspinalEndogenoEstrategiasConsolidar,StakeholderEndogenousStrategiesConsolidateStakeholderAplicación Del Modelo De Planeación Estratégica En la Mype Miscelánea Sara Sofía La 12Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Álvarez Torres, M. G. (2006). Manual de Planeación Estratégica. Mexico, Mexico: Panorama. Obtenido de https://books.google.com.co/books?id=NKbFooXrnyQC&pg=PA13&dq=porque+es+importante+la+planeacion+estrategica&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwjg64LN2MrsAhVGu1kKHfkTCCIQ6AEwAHoECAEQAg#v=onepage&q=porque%20es%20importante%20la%20planeacion%20estrategica&f=falseAmaya Amaya, J. (s.f.). gerencias planeacion y estrategia. ISBN 958-97305-8-2.Ana Paula Morgado Carneiro, P. G. (2008). Surgimiento y Evolución de la Planificación Estratégica. Revista Científica "Visión de Futuro", 7Arias Lizarazo, S., & Vergara Gelacio, J. S. (09 de Febrero de 2016). aplicacion de la metdologia de la planeacion estrategica. Obtenido de http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/8831/1/VergaraGelacioJohanSebastian2016.pdfAriza Osorio, Y. (17 de diciembre de 2012). Consultoria Empresarial. Obtenido de Perfil de Capacidad Interna: http://yesidariza.blogspot.com/2013/06/perfil-de-capacidad-interna-pci.htmlAsociación De La Pequeña Y Mediana Empresa. (28 de Agosto de 2012). Porque Es Importante La Publicidad En Mi Negocio? Obtenido de ASOPYME de Guatemala: http://asopyme.org/sitiox1/porque-es-importante-la-publicidad-en-mi-negocio/Ávila, S. C. (2016). Slideplayer. Obtenido de Slideplayer: http://slideplayer.es/slide/5561089/Betancourt, D. F. (30 de Junio de 2017). Estudia, emprende, enseña. Obtenido de Indicadores: https://ingenioempresa.com/indicadores-una-guia-incompleta/Barrullas, J. (14 de Octubre de 2016). El comportamiento del consumidor y las nuevas tendencias de consumo ante las TIC. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de Marketing: https://economia-empresa.blogs.uoc.edu/es/consumidor-y-tendencias-consumo-tic/Chals. (2010). La Fuerza De Un Objetivo. Estados Unidos: CJ-Editorial.Chavez, G. (21 de Febrero de 2012). Portafolio. Obtenido de Miscelaneas Y Cafés Internet, Desvares De Los Colombianos: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/miscelaneas-cafes-internet-desvares-colombianos-112888Clasificacionde. (03 de Mayo de 2018). Tipos De Indicadores. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de https://www.clasificacionde.org/tipos-de-indicadores/Colmenarez, A. M. (30 de Junio de 2012). Dialnet. Recuperado el 01 de Noviembre de 2020, de Investigación-Acción Participativa: Una Metodología Integradora Del Conocimiento Y La Acción: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/1272956.pdfDinero. (01 de 09 de 2019). ¿Ser Formal Sí Paga? Dinero Edicion 600. Obtenido de https://www.dinero.com/empresas/articulo/la-nueva-estrategia-para-formalizar-empresas-en-colombia/265895Conservamos Vida. (30 de Abril de 2018). Conservamos Vida. Obtenido de ¿Que Información Contiene El ADN?: https://www.criogene.es/blog/que-informacion-contiene-adn/Cuevas Amaya, W. (2000 - 2017 WebProfit Ltda). Planeacion Estrategica. Gestiopolis.Dussan-Pulecio, C., & Serna, H. (2016). Planeacion Estrategica Para Mypimes. Espinal. El Blog Marketing De Contenidos y Rock Content. (29 de Enero de 2019). Obtenido de Cómo Hacer Una Planeación Estratégica Para Tu Empresa?: https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-estrategica/#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20tambi%C3%A9n%20ayuda,juego%20de%20opiniones%20e%20intuici%C3%B3n.Emprendimiento. (21 de Mayo de 2020). 25 Entidades Que Te Ayudarán En Tu Carrera de Emprendedor En Colombia. Recuperado el 22 de Octubre de 2020, de Banco BBVA: https://www.bbva.com/es/25-entidades-te-ayudaran-carrera-emprendedor-colombiaEl Blog Para Los Profesionales En La Gestión Del Capital Humano. (s.f.). Eficiencia, Eficacia Y Efectividad: Diferencias Y Cálculo. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de Edenred: https://blog.edenred.es/eficiencia-eficacia-y-efectividad-diferencias-y-calculo/Dussan-Pulecio, C., & Rodriguez-Soto, J. R. (2018). La Informalidad Empresarial Diferentes Aristas De Un Fenomeno Complejo. Revista Polo De Conocimiento, 561-578. Dussan-Pulecio, C., & Serna, H. (2016). Planeacion Estrategica Para Mypimes. Espinal. El Blog Marketing De Contenidos y Rock Content. (29 de Enero de 2019). Obtenido de Cómo Hacer Una Planeación Estratégica Para Tu Empresa?: https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-estrategica/#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20tambi%C3%A9n%20ayuda,juego%20de%20opiniones%20e%20intuici%C3%B3n.Espinal. (30 de Agosto de 2018). Nuestro municipio. El espinal, Tolima, Colombia.Ferrer, J. (Julio de 2010). Justificacion Y Objetivos. Obtenido de La Metodologia Y La Planteacion Del Problema: http://metodologia02.blogspot.com.co/p/justificacion-objetivos-y-bases.htmlEspinosa, J. H. (4 de Marzo de 2014). Gestiopolis. Recuperado el 29 de Octubre de 2020, de La Importancia De La Planeación Estratégica: https://www.gestiopolis.com/la-importancia-de-la-planeacion-estrategica/Gerencie.com. (5 de Octubre de 2017). ¿Para Qué Sirve La Matriz DOFA? Obtenido de Matriz DOFA: https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.htmlGerencie.com. (25 de abril de 2018). ¿Qué Es El Análisis Financiero? Obtenido de https://www.gerencie.com/que-es-el-analisis-financiero.htmlGerencie.com. (25 de abril de 2018). Qué es el análisis financiero. Obtenido de https://www.gerencie.com/que-es-el-analisis-financiero.htmlGerencie.com. (21 de Mayo de 2020). Diagnóstico Estratégico Organizacional. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de Economia Y Finanzas: https://www.gerencie.com/diagnostico-estrategico-organizacional.htmlGomez, J. I. (09 de Febrero de 2017). Dinero. Recuperado el 29 de Octubre de 2020, de ¿Quién Es Un Estratega?: https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/quien-es-un-estratega-por-jorge-gomez/241800Hernandez-Sanchez, J., & Rodriguez-Soto , J. R. (2013). Cuestionamientos sobre los esfuerzos en la implementación del emprendimiento en Colombia, una mirada desde el Estado, la academia y las agremiaciones. Revista Estrategias , 65-78. Obtenido de Cuestionamientos sobre los esfuerzos en la implementación del emprendimiento en Colombia, una mirada desde el Estado, la academia y las agremiaciones.Huamaní, P. L. (10 de Mayo de 2003). Gest. Terc. Milen. Obtenido de Importancia De La Planeacion Estrategica Para El Desarrollo Organizacional: https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v05_n10/importancia.htmIbarra, M. (2020). Lidefer. Recuperado el 01 de Noviembre de 2020, de Investigación Mixta: Características y Ejemplos: https://www.lifeder.com/investigacion-mixta/Johnson, G. y. (1996). Direccion Estrategica. Obtenido de Direcccion Y El Control Estrategico Su Aplicación En Los Recursos Humanos: http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13220/5/Formulaci%C3%B3n%20de%20la%20estrategia%20(Parte%20tercera).pdfKaplan, R. S., & Norton, D. P. (2013). Como Utilizar El Cuadro De Mando. Barcelona, España: Centro Libros PAPF, S.L.U., 2013. Obtenido de https://books.google.com.co/books?id=HY69AQAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=porque+es+importante+la+planeacion+estrategica&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwj5kde92srsAhVizlkKHVceCmI4oAEQ6AEwBHoECAYQAg#v=onepage&q&f=falseLeganés, M. (Junio de 2006). Contaminacion Publicitaria. Obtenido de Ecologistas En Accion: https://www.ecologistasenaccion.org/article18141.htmlMartinez Pedros, D., & Milla Gutierrez, a. (2012). Diagnostico Estrategico. Diaz Santos.Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Voyer, J. (1997). El Proceso Estratégico. México: Prentice Hall Hispanoamericana S.A.Monlau, P. F. (1856). Diccionario Etimológico De La Lengia Castellana. Madrid: Imprenta y Esterotípia de M. Rivadeneira.Muñiz Gonzalez, L. (2003). Como implantar un sistema de control de gestion en la practica. Barcelona: 2000, sa.Muñiz, L. (s.f.). Como Implantar Un Sistema De Control.Octavio O. Danel Ruas. (Noviembre de 2015). ResearchGate. Recuperado el 09 de Noviembre de 2020, de Metodología de la investigación. Población y muestra: https://www.researchgate.net/publication/283486298_Metodologia_de_la_investigacion_Poblacion_y_muestraOficina Internacional Del Trabajo. (2016). Guía Para La Evaluación De Impacto. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de Cómo se analizan la eficacia y eficiencia?: https://guia.oitcinterfor.org/como-evaluar/como-se-analizan-eficacia-eficienciaPanzano, J. (21 de Marzo de 2007). Javierpanzano.co. Obtenido de http://javierpanzano.com/la-auditoria-estrategica-como-ventaja-competitiva/Ortiz-Díaz, M. I. (2017). Ciencias Económicas Y Empresariales; Artículo De Investigación, 3 - 4.Porter, M. (1980). Competitive strategy. New york: Simon y Shuster Inc. The free press. Real Academia Española . (2019). Obtenido de DeL: https://dle.rae.es/contextoPorter, M. (1980). Competitive strategy. New york: Simon y Shuster Inc. The free press. Real Academia Española . (2019). Obtenido de DeL: https://dle.rae.es/contextoRevista De La Escuela de Negocios De La Universidad del Norte. (2010). Direccionamiento Estratégico Y Crecimiento Empresarial: Algunas Reflexiones Entorno A Su Relación. Revista Científica Pensamiento Y Gestión, 28.Reyes, O. (2012). planeacion estrategica para la alta direccion . Bloomington, Indiana, Estados Unidos de América. Recuperado el 29 de Octubre de 2020, de https://books.google.com.co/books?id=E-cOc-iRkY8C&printsec=frontcover&dq=porque+es+importante+la+planeacion+estrategica&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwjg64LN2MrsAhVGu1kKHfkTCCIQ6AEwBHoECAMQAg#Roman Muñoz, o. (julio-diciembre, 2010). El pensamiento estratégico. . Revista Científica Guillermo de Ockham vol. 8, núm. 2, 23-36.Roncancio, G. (18 de Marzo de 2020). Pensemos. Obtenido de Historia de la Estrategia: ¿Cuál es su origen?: https://gestion.pensemos.com/historia-de-la-estrategia-cual-es-su-origenRuiz Mitjana, L. (2018). Psicolagia y Mente. Recuperado el 09 de Noviembre de 2020, de ¿Qué es el diseño de investigación y cómo se realiza?: https://psicologiaymente.com/miscelanea/diseno-de-investigacionSerna Gomez, H. (s.f.). Gestion estrategica. Recuperado el 08 de 12 de 2020, de (Cap 5. Planeación y Gestión Estratégica): https://gerest.es.tl/ANALISIS-POAM.htmSerna, H. (2014). Gerencia Estratégica. Bogotá D. C.: 3 R Editores. Significados.com. (31 de 10 de 2017). Obtenido de https://www.significados.com/plan-de-accion/Trenza, A. (06 de Febrero de 2018). Obtenido de Dirección Estratégica, ¿Qué Es Y Para Qué Sirve?: https://anatrenza.com/direccion-estrategica-sirve/Victor Miguel Niño Rojas. (Mayo de 2011). Complemento en WEB. Recuperado el 09 de Noviembre de 2020, de Metodología de la Investigación: http://roa.ult.edu.cu/bitstream/123456789/3243/1/METODOLOGIA%20DE%20LA%20INVESTIGACION%20DISENO%20Y%20EJECUCION.pdfVillalaz, L. P. (Septiembre de 1999). Planeacion Estrategica. Obtenido de http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_4/mod_virtuales/modulo5/5.2.pdfPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/69476e77-997f-4c32-9718-3141e85bd698/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD56ORIGINAL2020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon.pdf2020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1823601https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0d57a7c8-644c-4997-a699-72999c2a04a9/download4fa8adbccb34542541fdd0769352c32fMD572020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon-LicenciaDeUso.pdf2020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon-LicenciaDeUso.pdfLicencia de usoapplication/pdf684854https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/05065322-46af-4e0c-a22a-9bcd02f467d6/downloadbf0893bfd22a0951e4cf4f7bca1ae192MD58THUMBNAIL2020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon.pdf.jpg2020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2559https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/deffbe6e-c617-4457-be00-8b53cfa9efad/downloadc71975fcc4515c50db1edea3edd5a474MD592020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon-LicenciaDeUso.pdf.jpg2020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon-LicenciaDeUso.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5179https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d0618c94-2aa5-4962-aa6a-4494e5f7e619/downloadba8f7909840a4b2dc7f56363cc31bd9cMD510TEXT2020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon.pdf.txt2020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon.pdf.txtExtracted texttext/plain101392https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ab70ad27-9abf-4f71-ad07-6b747cca2167/download40dd04be9502a6a3cb78fb2ce2a79d78MD5112020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon-LicenciaDeUso.pdf.txt2020_Tgrado_ LMancilla_ NOrtegon-LicenciaDeUso.pdf.txtExtracted texttext/plain5839https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b1b34c45-863c-47d0-be7e-be3322657fa8/download8ce0ec7d9ef7500c3ec26b0836028b29MD51220.500.12494/34319oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/343192024-08-10 19:57:05.811open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |