Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c.
La propuesta Logística Integral en Gilberto Foronda y cía s. en c., surge por la necesidad de ampliar y consolidar el campo de acción de la empresa en el sector automotriz. La práctica empresarial se realiza con el fin de diseñar una propuesta para la Logística Integral en GILBERTO FORONDA Y CÍA. S....
- Autores:
-
Foronda Velásquez, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3576
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/3576
- Palabra clave:
- Logística
Manuales de funciones
Gestión por procesos
Direccionamiento estratégico
Radiadores
Sector automotriz
Gilberto Foronda y cia
TG 2006 ADM 3576
- Rights
- closedAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
id |
COOPER2_ab9a39338d16282a84e54cbf7131963f |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3576 |
network_acronym_str |
COOPER2 |
network_name_str |
Repositorio UCC |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. |
title |
Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. |
spellingShingle |
Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. Logística Manuales de funciones Gestión por procesos Direccionamiento estratégico Radiadores Sector automotriz Gilberto Foronda y cia TG 2006 ADM 3576 |
title_short |
Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. |
title_full |
Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. |
title_fullStr |
Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. |
title_full_unstemmed |
Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. |
title_sort |
Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. |
dc.creator.fl_str_mv |
Foronda Velásquez, Paula Andrea |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Arango Álvarez, Freddy Humberto |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Foronda Velásquez, Paula Andrea |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Logística Manuales de funciones Gestión por procesos Direccionamiento estratégico Radiadores Sector automotriz Gilberto Foronda y cia |
topic |
Logística Manuales de funciones Gestión por procesos Direccionamiento estratégico Radiadores Sector automotriz Gilberto Foronda y cia TG 2006 ADM 3576 |
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
TG 2006 ADM 3576 |
description |
La propuesta Logística Integral en Gilberto Foronda y cía s. en c., surge por la necesidad de ampliar y consolidar el campo de acción de la empresa en el sector automotriz. La práctica empresarial se realiza con el fin de diseñar una propuesta para la Logística Integral en GILBERTO FORONDA Y CÍA. S. EN C. que diagnostique la situación actual en sus procesos administrativos, operativos y comerciales; evaluando su desarrollo para tomar decisiones de mejoras y nuevas propuestas en cuanto a la estructura física, organizacional e instrumentos de control que permitan hacer un seguimiento periódico de la oportunidad, confiabilidad y exactitud de la gestión de la empresa. |
publishDate |
2006 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2006-12-19 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-05-03T21:09:05Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-05-03T21:09:05Z |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/3576 |
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Foronda Velásquez, P. A. (2006). Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3576 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/3576 |
identifier_str_mv |
Foronda Velásquez, P. A. (2006). Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3576 |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
eu_rights_str_mv |
closedAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Medellín |
institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/88739355-d6f7-4684-818e-7372ff2eb5ce/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3be593a1-d563-436f-b75d-10805295df9b/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5e9a9758-8a3d-45cf-9e32-49568410dbe6/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cb572081-95ba-4503-b12a-3501ea37ec0b/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
6f76bf768a002d861a182cd60c1ad54a f3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7 7919968397d6f9bd629f0634596e7d92 0b70f39ab6436d369e60cdc30fc10c13 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814246549229666304 |
spelling |
Arango Álvarez, Freddy Humberto Foronda Velásquez, Paula Andrea2018-05-03T21:09:05Z2018-05-03T21:09:05Z2006-12-19https://hdl.handle.net/20.500.12494/3576Foronda Velásquez, P. A. (2006). Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c. (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3576La propuesta Logística Integral en Gilberto Foronda y cía s. en c., surge por la necesidad de ampliar y consolidar el campo de acción de la empresa en el sector automotriz. La práctica empresarial se realiza con el fin de diseñar una propuesta para la Logística Integral en GILBERTO FORONDA Y CÍA. S. EN C. que diagnostique la situación actual en sus procesos administrativos, operativos y comerciales; evaluando su desarrollo para tomar decisiones de mejoras y nuevas propuestas en cuanto a la estructura física, organizacional e instrumentos de control que permitan hacer un seguimiento periódico de la oportunidad, confiabilidad y exactitud de la gestión de la empresa.Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Espacial. -- 2.2 Temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Antecedentes históricos. -- 5.1.1 Reseña histórica del radiador. -- 5.1.2 Reseña histórica de Gilberto Foronda y cía. s. en c. -- 5.2 Bases teóricas. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de investigación. -- 8.2 Métodos de investigación. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de información. -- 9. Población y muestra. -- 9.1 Elemento muestral. -- 9.2 Nivel de supervisión. -- 9.3 Forma de tabulación. -- 9.4 Fecha de trabajo de campo. -- 10. Aspecto administrativo. -- 10.1 Talento humano. -- 10.2 Recursos técnicos. -- 10.3 Recursos institucionales. -- 10.4 Recursos financieros. -- 10.5 Cronograma de actividades. -- 11. Diseño de análisis. -- 12. Diagnosticar el estado actual de Gilberto Foronda y cía. s. en c. en su estructura organizacional, dirección, planeación, motivación y control. -- 12.1 Diseño de cuestionario. -- 12.2 Tabulación, gráficos e interpretación encuesta. -- 12.3 Análisis general de la encuesta. -- 13. Describir las actividades de los principales servicios, procesos y procedimientos de la empresa. -- 13.1 Servicios. -- 13.2 Estructura organizacional. -- 13.2.1 Área administrativa. -- 13.2.2 Área producción. -- 13.2.3 Área comercial. -- 3.3 Procesos y procedimientos. -- 13.3.1 Área administrativa. -- 13.3.2 Área producción. -- 13.3.3 Área comercial. -- 13.4Descripción física. -- 13.5Registro fotográfico. -- 13.6Planos y logística. -- 13.6.1 Planta primer nivel. -- 13.6.2 Estado actual del sistema logístico. -- 13.6.2.1 Sección longitudinal. -- 13.6.3 Planta nivel de cubierta. -- 13.7Diagnóstico situación actual. -- 13.7.1 Área administrativa. -- 13.7.2 Área producción. -- 13.7.3 Área comercial. -- 14. Proponer una estructura organizacional e instrumentos de control que permitan hacer un seguimiento periódico de la oportunidad, confiabilidad y exactitud de la gestión de la empresa. -- 14.1Direccionamiento estratégico. -- 14.1.1 Misión. -- 14.1.2 Visión. -- 14.1.3 Valores. -- 14.1.4 Principios. -- 14.2Mapa general de procesos. -- 14.3Caracterización de los procesos. -- 14.3.1 Estratégico. -- 14.3.2 Básico. -- 14.3.3 Apoyo y/o soporte. -- 14.3.4 Medición. -- 14.4Manual de funciones. -- 14.4.1 Gerente. -- 14.4.2 Administrador. -- 14.4.3 Secretaría. -- 14.4.4 Asesor Comercial. -- 14.4.5 Operarios. -- 14.4.5.1 Mecánico de radiadores. -- 14.4.5.2 Soldador de radiadores. -- 14.4.6 Conductor. -- 14.4.7 Celador. -- 15. Propuesta logística integral. -- 15.1 Producción. -- 15.1.1 Reorganizar puestos de trabajo. -- 15.1.1.1 Planta primer nivel. -- 15.1.1.2 Planta segundo nivel. -- 15.1.1.3 Nuevo sistema logístico de la empresa. -- 15.1.1.4 Puntos de Control. -- 15.1.1.5 Elementos facilitadores de la logística. -- 15.1.1.6 Planta nivel de cubierta. -- 15.1.2 Establecer función de Almacenista. -- 15.1.3 Adecuar Almacén de Materia prima. -- 15.1.4 Estandarizar negociación con proveedores. -- 15.2 Control de garantías. -- 15.2.1 Justificación de la selección. -- 15.2.2 Medición. -- 15.2.3 Plan de acción para el mejoramiento. -- 15.2.3.1 Modulo administrativo automotor. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Glosario.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínLogísticaManuales de funcionesGestión por procesosDireccionamiento estratégicoRadiadoresSector automotrizGilberto Foronda y ciaTG 2006 ADM 3576Propuesta logística integral Gilberto Foronda y cía. s. en c.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2006_propuesta_logistica_integral.pdf2006_propuesta_logistica_integral.pdfapplication/pdf3960852https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/88739355-d6f7-4684-818e-7372ff2eb5ce/download6f76bf768a002d861a182cd60c1ad54aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/3be593a1-d563-436f-b75d-10805295df9b/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52THUMBNAIL2006_propuesta_logistica_integral.pdf.jpg2006_propuesta_logistica_integral.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2609https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5e9a9758-8a3d-45cf-9e32-49568410dbe6/download7919968397d6f9bd629f0634596e7d92MD53TEXT2006_propuesta_logistica_integral.pdf.txt2006_propuesta_logistica_integral.pdf.txtExtracted texttext/plain101787https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cb572081-95ba-4503-b12a-3501ea37ec0b/download0b70f39ab6436d369e60cdc30fc10c13MD5420.500.12494/3576oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/35762024-08-10 18:31:01.525restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |