Revisión teórica: los valores organizacionales de la alta gerencia, factor clave del líder en una organización.

La revisión teórica tuvo como objetivo, conocer los valores organizacionales de la alta gerencia, desde una perspectiva teórica para brindar fundamento al impacto del liderazgo; se trabajo bajo el modelo de investigación documental que consiste en realizar una revisión, recopilación, sistematización...

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Autores:
Díaz Forero, Karen Jisel
Marroquín Rubio, Leidy Catherine
Salguero Díaz, Luz Adriana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/45498
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/45498
Palabra clave:
Valores organizaciónes
Liderazgo organizacional
Alta Gerencia
TG 2011 PSI 45498
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Values Organizational
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description La revisión teórica tuvo como objetivo, conocer los valores organizacionales de la alta gerencia, desde una perspectiva teórica para brindar fundamento al impacto del liderazgo; se trabajo bajo el modelo de investigación documental que consiste en realizar una revisión, recopilación, sistematización y análisis de la información a partir de procesos investigativos previos sobre el tema. El lugar de trabajo del ser humano es a menudo un escenario de luces y sombras, donde surgen dificultades muy diversas y de todo tipo que tienden a crear inestabilidad en el escenario laboral, y es allí donde éste tendrá que encarar situaciones laborales a veces agotadoras, así como tensiones originadas por la responsabilidad y la necesidad de adaptarse a las condiciones propias de la empresa, además de incluir las relaciones interpersonales, la zozobra por un futuro laboral incierto, la amenaza latente de cambios, despidos y la presión, que muchas veces resulta de tareas que no logran resolverse tan ágilmente como se espera. En la actualidad la temática de los valores organizacionales se encuentra muy opaca, debido a que no se tiene una clara utilidad laboral a cada uno de los miembros de una organización en donde se ve reflejado en los cargos altos a los operativos. Por lo anterior se puede decir que el ser humano está volviendo a comprobar que es más importante “ser” que “tener” y que es más enriquecedor “dar” que “recibir”. Como punto de partida, se apreciaran los valores relacionados con las grandes convicciones humanas, de los que es bueno, de lo que es mejor y de lo que es óptimo; que ellos tienen la facultad, en sí mismos de proporcionar alegría, satisfacción y felicidad de quienes lo poseen, aún cuando algunas veces duelan y por tanto, ellos son fundamentales en la búsqueda de la plena realización. En este aspecto también se destaca que el hombre es el principio, centro y fin de la convivencia social, unido con una cadena de funciones y de relaciones a nivel personal, familiar, académico, comunitario y laboral. Según Jiménez (2008), a nivel laboral las organizaciones tienden a enfrentar crisis de valores organizacionales los cuales se pueden abordar desde una perspectiva práctica, haciendo énfasis en las acciones, conductas y actitudes esperadas. Los valores principales son aquellos que gobiernan los comportamientos de la cultura y por tanto son aceptados y compartidos por los individuos, como lo son: valores individuales, sociales, laborales y situacionales que se fundamentan en diferentes contextos de aprendizaje y este define la evolución de los valores permitiéndole al individuo asimilación de nuevos valores. Aquí es donde entra a actuar la Psicología, ya que esta permite tener una visión amplia de ser humano, en sus diferentes contextos abarca todas sus etapas de desarrollo desde la niñez , que es la cuna o base de los conocimientos y aptitudes; en esta etapa es donde tiene gran influencia la familia y la escuela; la adolescencia, etapa donde el individuo , afronta diferentes cambios físicos y psicológicos , en esta se presenta un conflicto entre lo que es bien, mal y lo que es agradable, el adolescente busca dar continuidad a la definición de su propia identidad, es decir, la persona fija sus propios gustos, intereses, valores y principios que estarán en constante supervisión de sus padres y la sociedad. Una de las etapas importantes sin excluir las anteriores, es la adultez, debido a que es en esta en donde el individuo interactúa en un contexto laboral, este planifica y ejecuta labores que traerán resultados o beneficios personales y familiares.
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El lugar de trabajo del ser humano es a menudo un escenario de luces y sombras, donde surgen dificultades muy diversas y de todo tipo que tienden a crear inestabilidad en el escenario laboral, y es allí donde éste tendrá que encarar situaciones laborales a veces agotadoras, así como tensiones originadas por la responsabilidad y la necesidad de adaptarse a las condiciones propias de la empresa, además de incluir las relaciones interpersonales, la zozobra por un futuro laboral incierto, la amenaza latente de cambios, despidos y la presión, que muchas veces resulta de tareas que no logran resolverse tan ágilmente como se espera. En la actualidad la temática de los valores organizacionales se encuentra muy opaca, debido a que no se tiene una clara utilidad laboral a cada uno de los miembros de una organización en donde se ve reflejado en los cargos altos a los operativos. Por lo anterior se puede decir que el ser humano está volviendo a comprobar que es más importante “ser” que “tener” y que es más enriquecedor “dar” que “recibir”. Como punto de partida, se apreciaran los valores relacionados con las grandes convicciones humanas, de los que es bueno, de lo que es mejor y de lo que es óptimo; que ellos tienen la facultad, en sí mismos de proporcionar alegría, satisfacción y felicidad de quienes lo poseen, aún cuando algunas veces duelan y por tanto, ellos son fundamentales en la búsqueda de la plena realización. En este aspecto también se destaca que el hombre es el principio, centro y fin de la convivencia social, unido con una cadena de funciones y de relaciones a nivel personal, familiar, académico, comunitario y laboral. Según Jiménez (2008), a nivel laboral las organizaciones tienden a enfrentar crisis de valores organizacionales los cuales se pueden abordar desde una perspectiva práctica, haciendo énfasis en las acciones, conductas y actitudes esperadas. Los valores principales son aquellos que gobiernan los comportamientos de la cultura y por tanto son aceptados y compartidos por los individuos, como lo son: valores individuales, sociales, laborales y situacionales que se fundamentan en diferentes contextos de aprendizaje y este define la evolución de los valores permitiéndole al individuo asimilación de nuevos valores. Aquí es donde entra a actuar la Psicología, ya que esta permite tener una visión amplia de ser humano, en sus diferentes contextos abarca todas sus etapas de desarrollo desde la niñez , que es la cuna o base de los conocimientos y aptitudes; en esta etapa es donde tiene gran influencia la familia y la escuela; la adolescencia, etapa donde el individuo , afronta diferentes cambios físicos y psicológicos , en esta se presenta un conflicto entre lo que es bien, mal y lo que es agradable, el adolescente busca dar continuidad a la definición de su propia identidad, es decir, la persona fija sus propios gustos, intereses, valores y principios que estarán en constante supervisión de sus padres y la sociedad. Una de las etapas importantes sin excluir las anteriores, es la adultez, debido a que es en esta en donde el individuo interactúa en un contexto laboral, este planifica y ejecuta labores que traerán resultados o beneficios personales y familiares.The theoretical review had as objective, to know the organizational values of senior management, from a theoretical perspective to provide a foundation for the impact of leadership; work was carried out under the documentary research model that consists of carrying out a review, compilation, systematization and analysis of information from previous investigative processes on the subject. The workplace of the human being is often a scenario of lights and shadows, where very diverse and all kinds of difficulties arise that tend to create instability in the work scenario, and it is there that he will have to face sometimes exhausting work situations, as well as tensions caused by responsibility and the need to adapt to the company's own conditions, in addition to including interpersonal relationships, anxiety due to an uncertain job future, the latent threat of changes, dismissals and pressure, which often results of tasks that cannot be resolved as quickly as expected. At present, the theme of organizational values is very opaque, due to the fact that there is no clear labor utility for each of the members of an organization where it is reflected in the high positions of the operatives. Due to the above, it can be said that the human being is re-proving that it is more important to “be” than to “have” and that it is more enriching to “give” than to “receive”. As a starting point, the values related to the great human convictions, of what is good, what is better and what is optimal, will be appreciated; that they have the power, in themselves, to provide joy, satisfaction and happiness to those who possess it, even when sometimes it hurts and therefore, they are fundamental in the search for full realization. In this aspect, it is also highlighted that man is the beginning, center and end of social coexistence, linked to a chain of functions and relationships at a personal, family, academic, community and work level. According to Jiménez (2008), at the labor level, organizations tend to face a crisis of organizational values which can be approached from a practical perspective, emphasizing the expected actions, behaviors and attitudes. The main values are those that govern the behavior of the culture and therefore are accepted and shared by individuals, such as: individual, social, work and situational values that are based on different learning contexts and this defines the evolution of values allowing the individual assimilation of new values. This is where Psychology comes into play, since it allows us to have a broad vision of the human being, in its different contexts, it covers all its stages of development from childhood, which is the cradle or base of knowledge and skills; It is at this stage that the family and the school have great influence; adolescence, a stage where the individual faces different physical and psychological changes, in this there is a conflict between what is good, bad and what is pleasant, the adolescent seeks to give continuity to the definition of his own identity, that is, the person sets their own tastes, interests, values and principles that will be constantly supervised by their parents and society. One of the important stages without excluding the previous ones, is adulthood, because it is in this where the individual interacts in a work context, he plans and executes tasks that will bring results or personal and family benefits.1. Introducción. -- 2. Justificación. -- 3. Capítulo I . -- 4. Descripción del proyecto. -- 5. Problema. -- 6. Objetivo general. -- 7. Objetivos específicos. -- 8. Método. -- 9. Procedimientos. -- 10. Capítulo II. .-- 11. Marco teórico. -- 12. Capítulo III. -- 13. Resultados. -- 14. Análisis de resultados. -- 15. Discusión. -- 16. Conclusiones. -- 17. Recomendaciones. -- 18. Referencias.153 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, BogotáPsicologíaBogotáValores organizaciónesLiderazgo organizacionalAlta GerenciaTG 2011 PSI 45498ValuesValues OrganizationalLeadershipSenior ManagementRevisión teórica: los valores organizacionales de la alta gerencia, factor clave del líder en una organización.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbAbdon, I. 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