Implementación de un correcto control interno en las organizaciones
En un contexto empresarial cada vez más desafiante, la implementación de un sistema de control interno se convierte en un pilar indispensable para la gestión eficaz. La administración, liderando este proceso, busca evaluar la eficiencia operativa, la confiabilidad de la información financiera y el c...
- Autores:
-
Martínez Torres, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/53780
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/53780
- Palabra clave:
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Auditoria
Fraude
Internal control
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Fraud
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En un contexto empresarial cada vez más desafiante, la implementación de un sistema de control interno se convierte en un pilar indispensable para la gestión eficaz. La administración, liderando este proceso, busca evaluar la eficiencia operativa, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento normativo. De acuerdo con el Modelo COSO, cinco componentes esenciales, como el ambiente de control, información y comunicación, evaluación de riesgos, monitoreo y control de actividades, forman la columna vertebral de este sistema. No obstante, la clave reside no solo en establecer estos componentes, sino en ejecutarlos de manera efectiva. La correcta implementación no solo es una salvaguardia contra fraudes y errores contables, sino también un impulsor del crecimiento y la adaptabilidad en un mercado dinámico. |
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De acuerdo con el Modelo COSO, cinco componentes esenciales, como el ambiente de control, información y comunicación, evaluación de riesgos, monitoreo y control de actividades, forman la columna vertebral de este sistema. No obstante, la clave reside no solo en establecer estos componentes, sino en ejecutarlos de manera efectiva. La correcta implementación no solo es una salvaguardia contra fraudes y errores contables, sino también un impulsor del crecimiento y la adaptabilidad en un mercado dinámico.In an increasingly challenging business context, the implementation of an internal control system becomes an essential pillar for effective management. Management, leading this process, seeks to evaluate operational efficiency, reliability of financial information and regulatory compliance. According to the COSO Model, five essential components, such as control environment, information and communication, risk assessment, monitoring and control of activities, form the backbone of this system. However, the key is not only to establish these components, but to execute them effectively. Proper implementation is not only a safeguard against fraud and accounting errors, but also a driver of growth and adaptability in a dynamic market.paula.martinezt@campusucc.edu.co9 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, MonteríaContaduría PúblicaMonteríaControl internoAuditoriaFraudeInternal controlAuditFraudImplementación de un correcto control interno en las organizacionesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Coopers & Lybrand (1997:04) y Lazcano, citado por Quevedo y Ramírez (2006: 47) https://www.redalyc.org/pdf/2190/219022148007.pdfWhittington & Pany (2005, p.214) Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos https://www.redalyc.org/pdf/2190/219022148007.pdfMantilla (2005, p.71) Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos https://www.redalyc.org/pdf/2190/219022148007.pdfMantilla (2005, p. 39) Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos https://www.redalyc.org/pdf/2190/219022148007.pdfMantilla (2005: p.83) Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos https://www.redalyc.org/pdf/2190/219022148007.pdfRivas M. (2011, p.124) Modelos contemporáneos de control interno. Fundamentos teóricos https://www.redalyc.org/pdf/2190/219022148007.pdf(Diaz et al. 2021) Visionario digital (2021), El control interno en las PYMES: Caso Empresa Noble L.G.A. https://cienciadigital.org/revistacienciadigital2/index.php/VisionarioDigital/article/view/16 41/4129Vélez & Nhur (2015). Diseño básico de modelo de control en las pequeñas y medianas empresas– caso: Super Call Center S.A.S. (estudio de casos) https://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstream/handle/11227/2729/Dise%C3%B1o%20B %C3%A1sico%20De%20Modelo%20De%20Control%20En%20Las%20Peque%C3%B1a(Hernández M. 2022, p.14) La Importancia Del Control Interno Y Su Efectividad Empresarial http://repositorio.uan.edu.co/bitstream/123456789/7852/1/2022_DannaZuleimaHerna ndez.pdfPublicationORIGINAL2023_Martínez_implementación_control_interno.pdf2023_Martínez_implementación_control_interno.pdfLicencia de usoapplication/pdf191584https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/148fd498-4e0c-4afa-83e6-7a8941fb14a0/download16ee64db13927e33c3aaa4a6ede61c08MD512023_Martínez_implementación_control_interno-acta.pdf2023_Martínez_implementación_control_interno-acta.pdfActa de sustentaciónapplication/pdf156763https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fc3e53d8-9e9b-4c4c-b2a9-cf27d97c15f1/downloadd0e0a2e2e92bd75c7734b0ef5bf0b617MD522023_Martínez_implementación_control_interno.pdf2023_Martínez_implementación_control_interno.pdfTrabajo de 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