Implementación de un correcto control interno en las organizaciones
En un contexto empresarial cada vez más desafiante, la implementación de un sistema de control interno se convierte en un pilar indispensable para la gestión eficaz. La administración, liderando este proceso, busca evaluar la eficiencia operativa, la confiabilidad de la información financiera y el c...
- Autores:
-
Martínez Torres, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/53780
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/53780
- Palabra clave:
- Control interno
Auditoria
Fraude
Internal control
Audit
Fraud
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
| Summary: | En un contexto empresarial cada vez más desafiante, la implementación de un sistema de control interno se convierte en un pilar indispensable para la gestión eficaz. La administración, liderando este proceso, busca evaluar la eficiencia operativa, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento normativo. De acuerdo con el Modelo COSO, cinco componentes esenciales, como el ambiente de control, información y comunicación, evaluación de riesgos, monitoreo y control de actividades, forman la columna vertebral de este sistema. No obstante, la clave reside no solo en establecer estos componentes, sino en ejecutarlos de manera efectiva. La correcta implementación no solo es una salvaguardia contra fraudes y errores contables, sino también un impulsor del crecimiento y la adaptabilidad en un mercado dinámico. |
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