Análisis comparativo de los procesos administrativos y gerenciales de las empresas prestadoras del servicio de telefonía en el Municipio de Arauca
Los procesos administrativos se constituyen por una serie de etapas que permiten alcanzar los objetivos institucionales propuestos por cada empresa, se destaca que en este trabajo se indaga y analiza los procesos de las compañías de telecomunicaciones Claro y Movistar. Este tipo de procesos se carac...
- Autores:
-
Rojas Prada, Hely Santiago
Sánchez Medina, Carlos Giovanny
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/36034
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/36034
- Palabra clave:
- Servicio de telefonía
Mercado tecnológico
Crecimiento económico
Factores administrativos
Plan de gestión y sostenibilidad
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Los procesos administrativos se constituyen por una serie de etapas que permiten alcanzar los objetivos institucionales propuestos por cada empresa, se destaca que en este trabajo se indaga y analiza los procesos de las compañías de telecomunicaciones Claro y Movistar. Este tipo de procesos se caracteriza por ser de tipo continuo, es decir, los ciclos son repetitivos. Se distinguen en dos grandes fases: mecánica y dinámica, la primera de estas consiste en la planeación y organización, mientras que la segunda se enfoca en la dirección y control. El objetivo general de este proyecto se fundamentó en conocer cuáles son los procesos administrativos que implementan las empresas anteriormente mencionadas en el municipio de Arauca y caracterizar los principales elementos que logran generar gran valor a nivel departamental. Para alcanzar el cumplimiento de esto, se implementó una metodología de tipo cualitativa, puesto que se categorizó los procesos de las dos empresas, permitiendo realizar una comparación entre las mismas, especialmente en las estrategias de mercado y sostenibilidad que utilizan. Cabe mencionar, que los procesos más relevantes de las dos entidades son: la comercialización, producción e innovación, ya que estos permiten visibilizar las fortalezas y debilidades de las empresas involucradas en el presente estudio. |
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Se distinguen en dos grandes fases: mecánica y dinámica, la primera de estas consiste en la planeación y organización, mientras que la segunda se enfoca en la dirección y control. El objetivo general de este proyecto se fundamentó en conocer cuáles son los procesos administrativos que implementan las empresas anteriormente mencionadas en el municipio de Arauca y caracterizar los principales elementos que logran generar gran valor a nivel departamental. Para alcanzar el cumplimiento de esto, se implementó una metodología de tipo cualitativa, puesto que se categorizó los procesos de las dos empresas, permitiendo realizar una comparación entre las mismas, especialmente en las estrategias de mercado y sostenibilidad que utilizan. Cabe mencionar, que los procesos más relevantes de las dos entidades son: la comercialización, producción e innovación, ya que estos permiten visibilizar las fortalezas y debilidades de las empresas involucradas en el presente estudio.Administrative processes are made up of a series of stages that make it possible to achieve the institutional objectives proposed by each company. It should be noted that in this work the processes of the telecommunications companies Claro and Movistar are investigated and analyzed. This type of processes is characterized by being continuous, i.e., the cycles are repetitive. They are divided into two main phases: mechanical and dynamic, the first of which consists of planning and organization, while the second focuses on management and control. The general objective of this project was based on knowing which are the administrative processes implemented by the aforementioned companies in the municipality of Arauca and characterizing the main elements that manage to generate great value at departmental level. In order to achieve this, a qualitative methodology was implemented, since the processes of the two companies were categorized, allowing a comparison between them, especially in the market and sustainability strategies they use. It is worth mentioning that the most relevant processes of the two entities are: commercialization, production and innovation, since these make the strengths and weaknesses of the companies involved in this study visible.1.Resumen -- 2. Introducción -- 3. Planteamiento del Problema -- 4. Pregunta de Investigación -- 5. Justificación -- 6. Objetivos -- 7. Objetivo General -- 9. Objetivos Específicos -- 10. Marcos de Referencias -- 11. Marco Teórico -- 12. Marco Conceptual -- 13. Marco Geoespacial y Georeferencial -- 14. Antecedentes o Estado del Arte -- 15. Metodología -- 16. Investigación Cualitativa -- 17. Enfoque -- 18. Corte Transversal -- 19. Población -- 20. Muestra -- 21. Instrumento de Recolección de Información -- 22. Resultados Esperados de la Propuesta -- 23. Bibliografía.heli.rojas@campusucc.edu.cocarlos.sanchezme@campusucc.edu.co26 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, AraucaAraucaAdministración de EmpresasServicio de telefoníaMercado tecnológicoCrecimiento económicoFactores administrativosPlan de gestión y sostenibilidadTelephone serviceTechnology marketEconomic growthAdministrative factorsManagement plan and sustainability.Análisis comparativo de los procesos administrativos y gerenciales de las empresas prestadoras del servicio de telefonía en el Municipio de AraucaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acosta, Ines; Vargas, Johana. (18 de 10 de 2017). Unal. Recuperado de https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/11778/TESIS%20CLARA%20INES%20SABOGAL%20A%20Y%20JOHANNA%20VARGAS%20A..pdf?sequence=3&isAllowed=yAlvis-Ladino., R.-S. &. (2018). Empresas y Formalización Tributaria, Algunas Particularidades en las Regiones Colombianas. . Sinergia, 78-95.Alvis-Ladino., R.-S. &. (2018). Empresas y Formalización Tributaria, Algunas Particularidades en las Regiones Colombianas. . Sinergia, 78-95.Balwin; Carlos. (2019). Gerencia Empresarial. Bogotá: UNESCO.Camara de Comercio de Arauca. (2019). Base de datos . Arauca: Arauca.Cámara de Comercio de Arauca. (2019). Entidades Registradas . Arauca: Arauca.Camilo, Pulgarín; Zuleta, juliana. (12 de 05 de 2015). Eafit. Recuperado de https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/7492/CristianCamilo_PulgarinAreiza_Juliana_ZuletaGiraldo_2015.pdf?sequence=2Cano plata, Jorge Alberto. (2019). La Administración y el proceso Administrativo. Bogotá: Universidad Jorge Tadeo Lozano.Carro; Roberto. 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EspañaVant; Edgar. (2019). Gestión y gerencia empresarial. Colombia : EcoEdiciones.PublicationORIGINAL2021_análisis_comparativo_administrativos.pdf2021_análisis_comparativo_administrativos.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1093477https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6f585b39-9bc6-4943-a200-73f5ae1058f1/downloade0fa7cbfcd841954b468c6e252af1341MD522021_análisis_comparativo_administrativos.pdf2021_análisis_comparativo_administrativos.pdfLicencia de Usoapplication/pdf725362https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c2be24ab-4d2d-43f4-be8f-98760e7eb12d/download94dbc337c4275ccf1761493e85893c4fMD512021_análisis_comparativo_administrativos.pdf2021_análisis_comparativo_administrativos.pdfActa de sustentación Modalidad de gradoapplication/pdf640022https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/78719e72-e448-4beb-80bf-e71860e2dcbf/downloadb31d89b57900b2ce3b5c1f46b37353daMD532021_análisis_comparativo_administrativos.pdf2021_análisis_comparativo_administrativos.pdfActa de sustentación Modalidad de gradoapplication/pdf637491https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c05a244e-5338-4ca1-9a4e-9defc6ea8869/downloadfa0cd9dd6da860de092a7f61690505b1MD54THUMBNAIL2021_análisis_comparativo_administrativos.pdf.jpg2021_análisis_comparativo_administrativos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3296https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0c3e3e9c-427d-4c14-969b-e68ab70ef731/downloada3574e9224aa353b565f4c36033d3a3bMD55TEXT2021_análisis_comparativo_administrativos.pdf.txt2021_análisis_comparativo_administrativos.pdf.txtExtracted texttext/plain44599https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/86852971-0bfa-4d84-ac78-54af7f34d37b/download8b6ffab52f4aae9f6fb6d508565ebddcMD5620.500.12494/36034oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/360342024-08-10 18:52:10.744open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.com |