Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015

La adopción del Sistema de Gestión, y el cumplimiento de los requisitos como Organismo de Inspección significan para el CDA MOTOCAR LTDA, una ventaja competitiva en el mercado regional y nacional fortaleciendo así la imagen de una compañía que se estructura en valores de calidad, eficiencia, servici...

Full description

Autores:
Ovalle Iriarte, Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/17696
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/17696
Palabra clave:
Motocar
Gestión
Servicio
Auditoría
Motocar
Management
Service
Audit
Rights
openAccess
License
Atribución – Sin Derivar
id COOPER2_a793db76e1cdd29c3078d76f82e4df7d
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/17696
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015
title Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015
spellingShingle Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015
Motocar
Gestión
Servicio
Auditoría
Motocar
Management
Service
Audit
title_short Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015
title_full Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015
title_fullStr Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015
title_full_unstemmed Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015
title_sort Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015
dc.creator.fl_str_mv Ovalle Iriarte, Andrea
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Chacón Contreras, Fanny Amanda
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Ovalle Iriarte, Andrea
dc.subject.spa.fl_str_mv Motocar
Gestión
Servicio
Auditoría
topic Motocar
Gestión
Servicio
Auditoría
Motocar
Management
Service
Audit
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Motocar
Management
Service
Audit
description La adopción del Sistema de Gestión, y el cumplimiento de los requisitos como Organismo de Inspección significan para el CDA MOTOCAR LTDA, una ventaja competitiva en el mercado regional y nacional fortaleciendo así la imagen de una compañía que se estructura en valores de calidad, eficiencia, servicio y mejoramiento continuo. El Cda Motocar Ltda. con el objetivo de mantener su acreditación como Organismo De Inspección (OI), Tipo A, y en cumplimiento a la legislación que aplica a los centros de diagnóstico automotor, No posee ningún vínculo o compromiso con actividades o empresas que puedan influenciar su independencia de juicio en la realización de las actividades de inspección y/o servicios que presta
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-06-04T17:23:00Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-06-04T17:23:00Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020-02-21
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/17696
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Ovalle Iriarte, A. (2018). Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015 [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/17696
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/17696
identifier_str_mv Ovalle Iriarte, A. (2018). Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015 [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/17696
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Ministerio de Salud. (25 de Mayo de 2018). Recuperado de Ministerio de Salud: https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Norm_Resoluciones.aspx
CDA MOTOCAR LTD. (2010). Formato revisión por la dirección. Arauca.
CDA MOTOCAR LTDA. (2010). Procedimiento retroalimentaciones y acciones correctivas. Arauca
CDA MOTOCAR LTDA. (2010). Sistema de gestión de calidad. Arauca.
Ricardo Sánnchez, T. M. (21 de Septiembre de 2016). Universidad Politécnica de cartagena. Recuperado de Universidad Politécnica de cartagena: http://repositorio.upct.es/xmlui/bitstream/handle/10317/5818/tfg-san-pro.pdf?sequence=1&isAllowed=y
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución – Sin Derivar
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución – Sin Derivar
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 99 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Arauca
Arauca
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Contaduría Pública
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f3a54372-35fd-4418-ba70-d5d8938f91f1/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0cb24530-7dc6-47ee-998e-11794a3acbf5/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/07c6424f-66c1-4e80-b58a-cabd2aae54db/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/71de31ea-66db-477b-a79b-e29c60898c59/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4317e907-6d37-4687-978a-dec49989209e/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/11e7ff82-7980-4463-9b1b-cf7d8c6c947b/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1b5a9780-88be-4547-be9d-88fab84f4194/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
e85b049fe5a7864b5249d9ef8164e8b6
718a7a23d26954cfd81e4a1efee4ef02
a0ff930c1eca9d91f4a1959c490a8c9e
9a4405f78cb77fd69c7115baa8091f7e
f6d1ffe535ef286f3ba44215730247ca
ff4c8ff01d544500ea4bfea43e6108c1
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1808788867530096640
spelling Chacón Contreras, Fanny AmandaOvalle Iriarte, Andrea2020-06-04T17:23:00Z2020-06-04T17:23:00Z2020-02-21https://hdl.handle.net/20.500.12494/17696Ovalle Iriarte, A. (2018). Diseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015 [Tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/17696La adopción del Sistema de Gestión, y el cumplimiento de los requisitos como Organismo de Inspección significan para el CDA MOTOCAR LTDA, una ventaja competitiva en el mercado regional y nacional fortaleciendo así la imagen de una compañía que se estructura en valores de calidad, eficiencia, servicio y mejoramiento continuo. El Cda Motocar Ltda. con el objetivo de mantener su acreditación como Organismo De Inspección (OI), Tipo A, y en cumplimiento a la legislación que aplica a los centros de diagnóstico automotor, No posee ningún vínculo o compromiso con actividades o empresas que puedan influenciar su independencia de juicio en la realización de las actividades de inspección y/o servicios que prestaThe adoption of the Management System, and the fulfillment of the requirements as Inspection Body mean for the CDA MOTOCAR LTDA, a competitive advantage in the regional and national market, thus strengthening the image of a company that is structured in quality, efficiency, values. service and continuous improvement. The Cda Motocar Ltda. With the objective of maintaining its accreditation as Inspection Body (OI), Type A, and in compliance with the legislation that applies to automotive diagnostic centers, does not have any link or commitment to activities or companies that may influence your independence of judgment in performing the inspection activities and / or services you provide1.Listas de tablas -- 2. Lista de gráficas -- 3. Introducción -- 4. Descripción del problema -- 5. Justificación -- 6. Objetivos -- 7. Marco teórico -- 8. Marco legal -- 9. Diseño metodológico (Metodología) -- 10. Recursos requeridos -- 11. Cronograma de actividades -- 12. Reseña histórica del centro de diagnóstico cda motocar ltda -- 13. Control de la calidad empresarial -- 14. Diagnóstico -- 15. Ejecución -- 16. Entendiendo la organización y su contexto -- 17. Establecimiento del alcance del sistema de gestión de la calidad -- 18. Política Del Sistema De Gestión -- 19. Manejo De La Imparcialidad -- 20. Objetivos Del Sistema De Gestión -- 21. Compromisos Del Sistema De Gestión -- 22. Responsable del sistema de gestión -- 23. Mapa De Procesos -- 24. Procedimientos Documentados -- 25. Comunicación Interna -- 26. Lista cruzada que dan cumplimiento a los requisitos de independencia para los organismos de inspección tipo a -- 27. Descripción Del Proceso -- 28. Metodología Para La Elaboración De La Matriz De Peligros-- 29. Procedimiento Retroalimentación Y Acciones Correctivas Y Preventivas -- 30. Resultado Las Auditorías Internas Y Externas -- 31. Bibliografía.luz.reyesr@ucc.edu.coandrea.ovallei@campusucc.edu.co99 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, AraucaAraucaContaduría PúblicaMotocarGestiónServicioAuditoríaMotocarManagementServiceAuditDiseñar avances para implementar el sistema de gestión de calidad para la empresa CDA Motocar ltda. según la NTC ISO 9001: 2015Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ministerio de Salud. (25 de Mayo de 2018). Recuperado de Ministerio de Salud: https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Norm_Resoluciones.aspxCDA MOTOCAR LTD. (2010). Formato revisión por la dirección. Arauca.CDA MOTOCAR LTDA. (2010). Procedimiento retroalimentaciones y acciones correctivas. AraucaCDA MOTOCAR LTDA. (2010). Sistema de gestión de calidad. Arauca.Ricardo Sánnchez, T. M. (21 de Septiembre de 2016). Universidad Politécnica de cartagena. Recuperado de Universidad Politécnica de cartagena: http://repositorio.upct.es/xmlui/bitstream/handle/10317/5818/tfg-san-pro.pdf?sequence=1&isAllowed=yPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f3a54372-35fd-4418-ba70-d5d8938f91f1/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2018_diseñar_avances_implementar.pdf2018_diseñar_avances_implementar.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1087409https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0cb24530-7dc6-47ee-998e-11794a3acbf5/downloade85b049fe5a7864b5249d9ef8164e8b6MD522018_diseñar_avances_implementar-formato.pdf2018_diseñar_avances_implementar-formato.pdfAutorización de publicación en la webapplication/pdf1240008https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/07c6424f-66c1-4e80-b58a-cabd2aae54db/download718a7a23d26954cfd81e4a1efee4ef02MD51THUMBNAIL2018_diseñar_avances_implementar.pdf.jpg2018_diseñar_avances_implementar.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3386https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/71de31ea-66db-477b-a79b-e29c60898c59/downloada0ff930c1eca9d91f4a1959c490a8c9eMD542018_diseñar_avances_implementar-formato.pdf.jpg2018_diseñar_avances_implementar-formato.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5586https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4317e907-6d37-4687-978a-dec49989209e/download9a4405f78cb77fd69c7115baa8091f7eMD55TEXT2018_diseñar_avances_implementar.pdf.txt2018_diseñar_avances_implementar.pdf.txtExtracted texttext/plain101761https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/11e7ff82-7980-4463-9b1b-cf7d8c6c947b/downloadf6d1ffe535ef286f3ba44215730247caMD562018_diseñar_avances_implementar-formato.pdf.txt2018_diseñar_avances_implementar-formato.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1b5a9780-88be-4547-be9d-88fab84f4194/downloadff4c8ff01d544500ea4bfea43e6108c1MD5720.500.12494/17696oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/176962024-08-10 20:10:07.884open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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