Implementación del método Kanban en la droguería Boyacá Real de la empresa Colsubsidio

La investigación que aquí se presenta está encaminada a mejorar la productividad y la eficiencia en la producción en una maquiladora de ropa deportiva, la cual presenta problemas como la acumulación de inventario de las células de fabricación y no cumplimiento de la demanda diaria. Para resolver est...

Full description

Autores:
Rodríguez Ramírez, Victor Alfonso
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Colsubsidio
Drogueria
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description La investigación que aquí se presenta está encaminada a mejorar la productividad y la eficiencia en la producción en una maquiladora de ropa deportiva, la cual presenta problemas como la acumulación de inventario de las células de fabricación y no cumplimiento de la demanda diaria. Para resolver estos problemas se implementó el sistema KANBAN en cinco células de producción, el cual ayuda a tener control de los inventarios en proceso y una fluidez más ágil de los productos que ahí se elaboran. Se tomaron como muestra la producción diaria de 20 días antes de aplicar el sistema, los cuales se compararon con la producción diaria de otros 20 días en que se trabajó bajo el sistema KANBAN. Los resultados se hicieron notar al subir la producción hasta un 42.03% y al cumplir con la entrega de productos terminados a tiempo.
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Se tomaron como muestra la producción diaria de 20 días antes de aplicar el sistema, los cuales se compararon con la producción diaria de otros 20 días en que se trabajó bajo el sistema KANBAN. Los resultados se hicieron notar al subir la producción hasta un 42.03% y al cumplir con la entrega de productos terminados a tiempo.1. Planteamiento del problema. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivo general. -- 4. Objetivos específicos. -- 5. Delimitación del proyecto. -- 6. Marco referencial. -- 6.1 marco teórico. -- 6.2. Estado del arte. -- 6.3. Marco institucional. -- 6.4. Marco conceptual. -- 6.5. Marco legal. -- 7. Diseño metodológico. -- 7.1. Método de investigación. -- 7.2. Técnicas para la recolección de la información. -- 8. Recursos y presupuesto. -- 8.1. Recursos físicos. -- 8.2. Recurso institucional. -- 8.3. Recursos financieros. -- 9. Diagnóstico de las condiciones de los procesos y manejo de los inventarios de la droguería de Colsubsidio-Boyacá real. -- 9.1. Identificación de las condiciones frente al manejo de inventarios. -- 10. Implementación del método Kanban. -- 10.1. Fases del método Kanban. -- 11. Análisis de resultado de la implementación del método Kanban en la droguería Boyacá real de la empresa Colsubsidio. -- 12. Recomendaciones. -- 12.1. Primera recomendación. -- 12.2. Segunda recomendación. -- 12.3. Tercera recomendación. -- 12.4. Cuarta recomendación. -- 13. Conclusiones. -- 14. Anexos. -- 15. Bibliografía.victor.rodriguezra@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáKanbanColsubsidioDrogueriaTG 2016 IIN 8395Implementación del método Kanban en la droguería Boyacá Real de la empresa ColsubsidioTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbCenobio Méndez. Ingeniería del procedimiento de los materiales. Kanban como proceso de mejora continúa. México. Editorial instituto politécnico Nacional. 2007.Gerardo Sandoval. Implantación del método kanban en una industria textil. México. Editorial Universidad Autonoma de ciudad Juarez. 2006.Isaac Ocampo. Metodología de implantación de manufactura esbelta para la industria eléctrica mexicana de productos hechos a la medida del cliente. México. Editorial Instituto politecnico Nacional. 2014.Baluis Flores. Optimización de procesos en la fabricación de termas eléctricas utilizando herramientas de lean manufacturing. Peru. Editorial Pontificia universidad católica del perú. 2013.Luis Campuzano. Diseño de una metodología de optimización para la implementación de la técnica KANBAN un caso aplicado a la industria de fabricación de transformadores de distribución. Colombia. Editorial Universidad Nacional de Colombia. 2010.Velasco Sánchez. Gestión de la producción en la empresa: planeación, programación y control. Control y gestión de stocksJob Ángeles. Sistema KANABAN, como una ventaja competitiva en la micro, pequeña y mediana empresa. México. Editorial Universidad Autónoma del estado de Hidalgo. 2006. Pág. 5 a 6.Ecured. Técnicas de recolección de la información. Clasificación de las técnicas. Recuperadode: http://www.ecured.cu/T%C3%A9cnicas_de_Recolecci%C3%B3n_de_Informaci%C3%B3n [Citado 7 de mayo de 2016] Oscar Parra. Sistemas de producción de tipo KANBAN: Descripción, componentes, diseño delsistemaybibliografíarelacionadarecuperadode: file:///C:/Users/victor/Downloads/Dialnet-SistemasDeProduccionTipoKanban-4780064.pdf [Citado 7 de mayo de 2016]PublicationORIGINAL2016_implementacion_kaban_colsubsidio.pdf2016_implementacion_kaban_colsubsidio.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1704191https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7f7466b8-3b46-47cc-b81f-51b4bcdc1078/download499689f159dcbc2c8519b549392da427MD512016_implementacion_kaban_colsubsidio_derechospatrimoniales.pdf2016_implementacion_kaban_colsubsidio_derechospatrimoniales.pdfDerechos patrimonialesapplication/pdf672905https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/02f0ff80-24ba-4ca3-9249-ba02db041fec/downloadc4086740e43f24f62f158f13de4d7885MD522016_implementacion_kaban_colsubsidio_ficharae.pdf2016_implementacion_kaban_colsubsidio_ficharae.pdfFicha 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