Diseño de un modelo de gestión del talento humano por competencias para la empresa pinturas acriltonos

El objetivo del trabajo fue diseñar un modelo de gestión del talento humano por competencias, para los procesos de ingreso, permanencia y retiro. Donde se identificaron los procesos y la estructura de la organización, para así determinar las oportunidades de mejora en la gestión de talento humano actual. Se validaron las competencias requeridas por la empresa y por medio de estas se sugirió cada uno de los perfiles de cargo. Se plantea un plan de capacitación que permite formar a los empleados para el desarrollo efectivo de sus labores, contribuyendo a la mejora de la productividad y cumplimiento de los objetivos de la organización; y una evaluación de desempeño que guie a la toma acertada de decisiones, al evaluar a sus empleados en cuanto a sus conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes, y ayudar a que su talento humano se desarrolle dentro de un ambiente propicio. Este proyecto puede ser de gran interés para las pymes, debido a que es integral y se adapta a cualquier organización; sobre todo las que no tienen recursos para elaborar o adquirir modelos de este tipo.

• Autores: González Maldonado, Daniela; Méndez Ruiz, Ana María; Rodríguez Gamboa, Giovanni Andrés
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16484
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/16484
• Palabra clave: Talento humano por competencias; Análisis ocupacional; Análisis del puesto; Clima de la organización; TG 2020 IIN 16484
• Rights: openAccess
• License: Atribución – No comercial – Sin Derivar