Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”

En la investigación de la problemática en cuanto al impacto financiero del COVID-19 en los hospitales caso, tenemos una problemática que es la cartera en algunos centros de salud existe cartera con difícil cobro, dicha cartera se extiende hasta la edad de más de 1000 días, debido a esto las instituc...

Full description

Autores:: Jiménez Bustamante, Gustavo Andrés
Forero Munar, Diana Yaritza

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Universidad Cooperativa de Colombia

Repositorio:: Repositorio UCC

Idioma:

id	COOPER2_a57bd6462d52fbf91fbb48cefd28daf9
oai_identifier_str	oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34836
network_acronym_str	COOPER2
network_name_str	Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”
title	Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”
spellingShingle	Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari” EPS IPS Flujo de caja Giro directo Edades de cartera Eps Ips Cash flow Direct transfer Porfolio ages
title_short	Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”
title_full	Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”
title_fullStr	Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”
title_full_unstemmed	Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”
title_sort	Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”
dc.creator.fl_str_mv	Jiménez Bustamante, Gustavo Andrés Forero Munar, Diana Yaritza
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv	Lozano Lozano, Janeth
dc.contributor.author.none.fl_str_mv	Jiménez Bustamante, Gustavo Andrés Forero Munar, Diana Yaritza
dc.subject.spa.fl_str_mv	EPS IPS Flujo de caja Giro directo Edades de cartera
topic	EPS IPS Flujo de caja Giro directo Edades de cartera Eps Ips Cash flow Direct transfer Porfolio ages
dc.subject.other.spa.fl_str_mv	Eps Ips Cash flow Direct transfer Porfolio ages
description	En la investigación de la problemática en cuanto al impacto financiero del COVID-19 en los hospitales caso, tenemos una problemática que es la cartera en algunos centros de salud existe cartera con difícil cobro, dicha cartera se extiende hasta la edad de más de 1000 días, debido a esto las instituciones de salud tenían déficit en su atención, con la pandemia COVID-19 todos los grupos económicos sufrieron percances económicos y el sector salud no fue la excepción. Con esta investigación queremos presentar cual fue el impacto financiero del COVID -19 en el hospital caso donde se encontró acciones para mejorar la obtención de recursos y de mejor manera, dentro de la investigación notamos que en el mes de marzo de 2019 con respecto al de marzo de 2020 se encontró una disminución del 30% en el giro directo otorgado por el Ministerio de Salud Nacional, de esta manera se desmejoro el recaudo dejando un problema para los gastos mensuales lo cuales se manejan un presupuesto y su flujo de caja que depende en gran medida del giro directo.
publishDate	2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2021-06-29T03:26:20Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2021-06-29T03:26:20Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2021-06-25
dc.type.none.fl_str_mv	Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str	acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	https://hdl.handle.net/20.500.12494/34836
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv	Forero Munar, D. Y. y Jiménez Bustamante, G. A. (2021). Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari” [Tesis de Pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34836
url	https://hdl.handle.net/20.500.12494/34836
identifier_str_mv	Forero Munar, D. Y. y Jiménez Bustamante, G. A. (2021). Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari” [Tesis de Pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34836
dc.relation.references.spa.fl_str_mv	Actualícese. (19 de Agosto de 2014). actualicese.com. Obtenido de https://actualicese.com/definicion-de-auditoria/ Actualicese. (13 de Abril de 2018). https://actualicese.com/. Obtenido de https://actualicese.com/eps-ips-y-pos-terminologia-del-sistema-de-salud-nacional-para-tener-clara Cazau, P. (Marzo 2006). Introduccion a la investigacion a ciencias sociales.Buenos Aires (Argentina): Los autores de documentos en internet. Gómez Ruiz, F. (12 de Mayo de 2020). minsalud.gov. Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/Paginas/21.1-billones-fueron-girados-para-las-estrategias-de-financiacion-del-sector-salud.aspx Jervis, T. M. (26 de Febrero de 2020). lifeder.com. Obtenido de https://www.lifeder.com/investigacion-descriptiva/ Ministerio de Salud y Protección Social. (10 de Octubre de 2016). www.minsalud.gov.co.Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%204621%20de%202016.pdf Congreso de la República de Colombia. (19 de Enero de 2011). LEY 1438 DE 2011. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1438_2011.html Ministerios de Salud y Proteccion Social. (28 de Abril de 2016). www.minsalud.gov.co.Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%201587%20de%202016.pdf Minsalud. (12 de Mayo de 2014). www.minsalud.gov.co. Obtenidode https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/COM/Enlace_MinSalud_53_ABCGiroDirecto%20def.pdf Jaimez Roman, J. (2017). Obtenido de Documento de pregrado: https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/60100/JazminC.JaimesRoman.2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y MINSALUD. (s.f.). https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/COM/Enlace_MinSalud_53_ABCGiroDirecto%20def.pdf. Mejia, L. F. (07 de Abril de 2020). FEDESARROLLO. Obtenido de https://www.repository.fedesarrollo.org.co/handle/11445/3920 OCHA. (2020). COLOMBIA: Impacto humanitario por la COVID-19.Colombia: United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs. Piscoya, J. (2000). Universidad Nacional Mayor de San Marcos Perú. Anales de la Facultad de Medicina, 240. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/379/37961308.pdf Real Academia Española. (2020). dle.rae.es.España: Asociacion de Academias de la Lengua Española. Sandoval, V. (10 de Junio de 2020). revistaiberoamericana. Obtenido de https://aidtss.org/revistaiberoamericana/index.php/main/article/view/32 Uribe Velez, A. (23 de Diciembre de 1993). Minsalud. Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/ley-100-de-1993.pdf
dc.rights.license.none.fl_str_mv	Atribución – No comercial
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv	Atribución – No comercial http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv	openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv	50 p.
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Villavicencio
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv	Contaduría Pública
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv	Villavicencio
institution	Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv	https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7b5f75c5-14e2-42fc-9707-bc9c4c638e26/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8f526e4c-7282-4902-8de0-d84a754720a9/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dedd8ad8-101e-496b-9832-ece90574867f/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/577083d7-87c1-4d1c-82af-284ecc7f774a/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cecb7d48-ef89-4a3c-bf6f-f22e7a9d7054/download
bitstream.checksum.fl_str_mv	15e9b3cacff37e76bdd0ed3d6efad945 af0dd6a6a1074355067f39efa7d31655 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 78a5e97757e904331e6fdab4bef51bb5 c32e2ffe85a5c7c50dcbd1ca474237e4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv	bdigital@metabiblioteca.com
_version_	1814247046622740480
spelling	Lozano Lozano, JanethJiménez Bustamante, Gustavo AndrésForero Munar, Diana Yaritza2021-06-29T03:26:20Z2021-06-29T03:26:20Z2021-06-25https://hdl.handle.net/20.500.12494/34836Forero Munar, D. Y. y Jiménez Bustamante, G. A. (2021). Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari” [Tesis de Pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/34836En la investigación de la problemática en cuanto al impacto financiero del COVID-19 en los hospitales caso, tenemos una problemática que es la cartera en algunos centros de salud existe cartera con difícil cobro, dicha cartera se extiende hasta la edad de más de 1000 días, debido a esto las instituciones de salud tenían déficit en su atención, con la pandemia COVID-19 todos los grupos económicos sufrieron percances económicos y el sector salud no fue la excepción. Con esta investigación queremos presentar cual fue el impacto financiero del COVID -19 en el hospital caso donde se encontró acciones para mejorar la obtención de recursos y de mejor manera, dentro de la investigación notamos que en el mes de marzo de 2019 con respecto al de marzo de 2020 se encontró una disminución del 30% en el giro directo otorgado por el Ministerio de Salud Nacional, de esta manera se desmejoro el recaudo dejando un problema para los gastos mensuales lo cuales se manejan un presupuesto y su flujo de caja que depende en gran medida del giro directo.In the investigation regarding the financial impact problem of COVID-19 hospital cases, we are experiencing a lack of funds that these health centers are collecting and in some cases theses funds are extended to 1000 days causing health institutions to have deficit in supplies and care during the pandemic. Economic groups suffered a big economic downfall and the health sector was no exception. With this research where actions were found to improve the obtaining of resources and in a better way, within the investigation we note that in the month of March 2019 compared to March 2020 a decrease of 30% was found in the direct transfer granted by the Ministry of National Health, in this way the collection was deteriorated leaving a problem for monthly expenses which are managed by a budget and its cash flow that depends largely on the direct transfer.Lista de tablas -- Lista de figuras -- Identificación -- Titulo -- Tema -- Modalidad de grado -- Línea de investigación -- Grupo de investigación -- Resumen -- Introducción -- 1.Planteamiento del problema -- 1.1 Diagnostico del problema -- 1.2 Pronostico del problema -- 1.3 Control del pronostico -- 1.4 Formulación del problema -- 1.5 Sistematización del problema -- 1.6 Justificación teórica -- 1.7 Justificación practica -- 2. Marco referencial -- 2.1 Estado de arte -- 2.2 Marco teórico -- 2.3 Marco legal -- 2.4 Marco conceptual -- 3. Objetivos -- 3.1 Objetivo general -- 3.2 Objetivos específicos -- 4. Metodología -- 4.1 Tipo y diseño de investigación -- 4.2 Universo, población y muestra -- 4.3 Fuentes primarias y secundarias -- 4.4Técnicas e intrumentos -- 4.5 Operacionalización de los objetivos -- 5. Resultados -- 5.1 Servicios y procedimientos que se facturan a las EPS -- 5.2 Afectaciones de COVID -19 por parte de los usuarios del servicio de salud -- 5.3 Crisis económica que genero el COVID-19 en sus recursos -- 5.4 Estrategias puede adoptar la entidad de salud para mejorar el flujo de caja -- 6. Conclusiones -- Referencias -- Firmas -- Anexos -- Anexo A CVLAC del autorgustavo.jimenezb@campusucc.edu.codiana.foreromu@campusucc.edu.co50 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, VillavicencioContaduría PúblicaVillavicencioEPSIPSFlujo de cajaGiro directoEdades de carteraEpsIpsCash flowDirect transferPorfolio agesEfecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Actualícese. (19 de Agosto de 2014). actualicese.com. Obtenido de https://actualicese.com/definicion-de-auditoria/Actualicese. (13 de Abril de 2018). https://actualicese.com/. Obtenido de https://actualicese.com/eps-ips-y-pos-terminologia-del-sistema-de-salud-nacional-para-tener-claraCazau, P. (Marzo 2006). Introduccion a la investigacion a ciencias sociales.Buenos Aires (Argentina): Los autores de documentos en internet.Gómez Ruiz, F. (12 de Mayo de 2020). minsalud.gov. Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/Paginas/21.1-billones-fueron-girados-para-las-estrategias-de-financiacion-del-sector-salud.aspxJervis, T. M. (26 de Febrero de 2020). lifeder.com. Obtenido de https://www.lifeder.com/investigacion-descriptiva/Ministerio de Salud y Protección Social. (10 de Octubre de 2016). www.minsalud.gov.co.Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%204621%20de%202016.pdfCongreso de la República de Colombia. (19 de Enero de 2011). LEY 1438 DE 2011. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1438_2011.htmlMinisterios de Salud y Proteccion Social. (28 de Abril de 2016). www.minsalud.gov.co.Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%201587%20de%202016.pdfMinsalud. (12 de Mayo de 2014). www.minsalud.gov.co. Obtenidode https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/COM/Enlace_MinSalud_53_ABCGiroDirecto%20def.pdfJaimez Roman, J. (2017). Obtenido de Documento de pregrado: https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/60100/JazminC.JaimesRoman.2017.pdf?sequence=1&isAllowed=yMINSALUD. (s.f.). https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/COM/Enlace_MinSalud_53_ABCGiroDirecto%20def.pdf.Mejia, L. F. (07 de Abril de 2020). FEDESARROLLO. Obtenido de https://www.repository.fedesarrollo.org.co/handle/11445/3920OCHA. (2020). COLOMBIA: Impacto humanitario por la COVID-19.Colombia: United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs.Piscoya, J. (2000). Universidad Nacional Mayor de San Marcos Perú. Anales de la Facultad de Medicina, 240. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/379/37961308.pdfReal Academia Española. (2020). dle.rae.es.España: Asociacion de Academias de la Lengua Española.Sandoval, V. (10 de Junio de 2020). revistaiberoamericana. Obtenido de https://aidtss.org/revistaiberoamericana/index.php/main/article/view/32Uribe Velez, A. (23 de Diciembre de 1993). Minsalud. Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/ley-100-de-1993.pdfPublicationORIGINAL2021_efecto_financiero_covid.pdf2021_efecto_financiero_covid.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf817074https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7b5f75c5-14e2-42fc-9707-bc9c4c638e26/download15e9b3cacff37e76bdd0ed3d6efad945MD552021_efecto_financiero_covid.pdf2021_efecto_financiero_covid.pdfLicencia de usoapplication/pdf716792https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8f526e4c-7282-4902-8de0-d84a754720a9/downloadaf0dd6a6a1074355067f39efa7d31655MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/dedd8ad8-101e-496b-9832-ece90574867f/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD56THUMBNAIL2021_efecto_financiero_covid.pdf.jpg2021_efecto_financiero_covid.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3084https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/577083d7-87c1-4d1c-82af-284ecc7f774a/download78a5e97757e904331e6fdab4bef51bb5MD57TEXT2021_efecto_financiero_covid.pdf.txt2021_efecto_financiero_covid.pdf.txtExtracted texttext/plain78502https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cecb7d48-ef89-4a3c-bf6f-f22e7a9d7054/downloadc32e2ffe85a5c7c50dcbd1ca474237e4MD5820.500.12494/34836oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/348362024-08-10 19:53:21.337open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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

Efecto financiero del Covid-19 en las entidades de salud del Meta con giro directo de recursos y la afectación en el flujo de caja “Hospital caso región del Ariari”

Publicaciones similares