Turismo ecológico páramo de Sumapaz

El Páramo de Sumapaz se encuentra ubicado en los departamentos de Cundinamarca, Huila y Meta, sobre la cordillera oriental, presenta en su mayor parte características montañosas con riqueza hídrica invaluable, naturaleza propia de la altura muy poco común. Sumapaz, el cual según datos del Instituto...

Full description

Autores:
Beltrán Moreno, Cristian Javier
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description El Páramo de Sumapaz se encuentra ubicado en los departamentos de Cundinamarca, Huila y Meta, sobre la cordillera oriental, presenta en su mayor parte características montañosas con riqueza hídrica invaluable, naturaleza propia de la altura muy poco común. Sumapaz, el cual según datos del Instituto Alexander von Humboldt (2012), tiene una extensión total de 333.420 Ha, de las cuales solo 142.112 Ha se encuentran protegidas bajo la figura de Parque Nacional Natural del Sumapaz. A tan solo 31 kilómetros saliendo desde Bogotá por la vía Usme se encuentra acceso al Páramo de Sumapaz, los principales entidades de control de ingreso son la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB), el Parque Nacional Natural del Sumapaz y la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR). El acceso no es restringido en algunos puntos y la contaminación que realizan los caminantes es cada día más grande, nace la posibilidad de realizar control de ingreso en un trabajo conjunto con la comunidad en donde se prestara un servicio de acompañamiento y guía sobre los senderos ya hechos, logrando así mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta región y evitando la contaminación ambiental de este importante ecosistema. Como Administrador de Empresas y estudiante de la Universidad Cooperativa de Colombia una universidad de Economía Solidaria, realizo este trabajo para integrar las comunidades cercanas del Páramo y poder mejorar la calidad de vida de cada una de estas familias mediante el Turismo Ecológico.
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A tan solo 31 kilómetros saliendo desde Bogotá por la vía Usme se encuentra acceso al Páramo de Sumapaz, los principales entidades de control de ingreso son la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB), el Parque Nacional Natural del Sumapaz y la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR). El acceso no es restringido en algunos puntos y la contaminación que realizan los caminantes es cada día más grande, nace la posibilidad de realizar control de ingreso en un trabajo conjunto con la comunidad en donde se prestara un servicio de acompañamiento y guía sobre los senderos ya hechos, logrando así mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta región y evitando la contaminación ambiental de este importante ecosistema. Como Administrador de Empresas y estudiante de la Universidad Cooperativa de Colombia una universidad de Economía Solidaria, realizo este trabajo para integrar las comunidades cercanas del Páramo y poder mejorar la calidad de vida de cada una de estas familias mediante el Turismo Ecológico.The Páramo de Sumapaz is located in the departments of Cundinamarca, Huila and Meta, on the eastern mountain range, presents for the most part mountainous characteristics with invaluable water wealth, own nature of very unusual height. Sumapaz, which according to data from the Alexander von Humboldt Institute (2012), has a total area of 333,420 Ha, of which only 142,112 Ha are protected under the figure of Sumapaz National Park. Just 31 kilometers away from Bogotá via Usme is access to the Páramo de Sumapaz, the main entities of control of income are the Aqueduct and Sewer Company of Bogotá (EAAB), the Sumapaz National Natural Park and the Autonomous Corporation Regional of Cundinamarca (CAR). The access is not restricted in some points and the pollution made by the walkers is getting bigger every day, the possibility of carrying out entrance control is created in a joint work with the community where a service of accompaniment and guidance on the trails and facts, thus improving the quality of life of the inhabitants of this region and avoiding environmental contamination of this important ecosystem. As Business Administrator and student of the Universidad Cooperativa de Colombia, a university of Solidarity Economy, I carry out this work to integrate the nearby communities of Páramo and to improve the quality of life of each of these families through Ecological Tourism.1. Agradecimientos. -- 2. Tabla de Contenido. -- 3. Listas de Tablas. -- 4. Lista de figuras. -- 5. Introducción. -- 6. Objetivos. -- 7. Objetivo General. -- 8. Objetivos específicos. -- 9. Justificación objetivos específicos. -- 10. Justificación. -- 11. Antecedentes. -- 12. Análisis sectorial. -- 13. Características del Sector. -- 14. Ubicación localidad del Sumapaz. -- 15. Corregimientos. -- 16. Servicios ambientales. -- 17. Ecosistemas. -- 18. Factores normativos y legales. -- 19. Multinacional Emgesa. -- 20. El Sumapaz sufre por Turismo Desaforado. -- 21. Resoluciones en el páramo de Sumapaz. -- 22. Factores claves de competitividad. -- 23. Sintrapaz. -- 24. Alcaldía local del Sumapaz. -- 25. Parque Nacional Natural Sumapaz. -- 26. Tendencias Tecnológicas. -- 27. Cliente. -- 28. Sector comunitario. -- 29. Entidades Estatales. -- 30. Intervención en el no Desarrollo Tecnológico del Sector. -- 31. Tendencias Culturales. -- 32. Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte Localidad de Sumapaz. -- 33. Tendencias Ecológicas. -- 34. Embalse la regadera. -- 35. Embalse Chisacá o el Hato. -- 36. Laguna de los tunjos. -- 37. Parque nacional natural del Sumapaz. -- 38. Análisis del Macroentorno. -- 39. Factores Económicos. -- 40. Factores Socioculturales. -- 41. Análisis del Microentorno. -- 42. Competencia. -- 43. Amenaza. -- 44. Estrategias. -- 45. Conclusiones sobre la oportunidad de negocio. -- 46. Estudio de mercado. -- 47. Análisis de la competencia. -- 48. Oportunidades a partir del análisis de la competencia. -- 49. Investigación de Mercado. -- 50. Perfil de los Clientes. -- 51. Datos Primarios. -- 52. Datos secundarios. -- 53. Conclusiones Investigación de Mercado. -- 54. Estrategia de Marketing. -- 55. Estrategias del servicio. -- 56. Estrategias de Distribución. -- 57. Estrategias de precio. -- 58. Estrategias de comunicación y promoción. -- 59. Servicio. -- 60. Prototipo. -- 61. Ventajas competitivas y propuesta de valor. -- 62. Estudio Técnico. -- 63. Mapa de procesos. -- 64. Infraestructura requerida. -- 65. Capacidad Instalada. -- 66. Locaciones. -- 67. Equipos y recursos necesarios. -- 68. Necesidades de personal. -- 69. Proyección de producción. -- 70. Estructura de costos. -- 71. Estudio Financiero. -- 72. Productos. -- 73. Ventas. -- 74. Producción. -- 75. Compras. -- 76. Gastos. -- 77. Cobranzas. -- 78. Pagos. -- 79. Conclusiones del estudio financiero. -- 80. Conclusiones Finales del Proyecto. -- 81. Bibliografía90 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáTurismoSumapazEcológicoTG 2017 ADM 8803TourismEcologicalSumapazTurismo ecológico páramo de SumapazTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acosta, C. A. (17 de 06 de 2017). ¿Por qué Sumapaz dice No al turismo? Recuperado el 09 de 09 de 2017, de www.las2orillas.co: https://www.las2orillas.co/sumapaz-dice-no-al-turismo/Ambiente, S. D. (s.f.). http://ambientebogota.gov.co. 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