Desarrollo del programa de salud ocupacional en la empresa Parabor Colombia Ltda
Durante años se ha venido entendiendo la prevención de riesgos laborales en la empresa como una serie de acciones aisladas e independientes cuyo único objeto consistía en mantener una organización legal con el fin de cumplir con las obligaciones empresariales en materia de salud Ocupacional y seguri...
- Autores:
-
Ruíz Martínez, Bibiana Marcela
Poveda Romero, Julia Maria
Fajardo Alarcón, Sandra Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2006
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/14486
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/14486
- Palabra clave:
- Parabor Colombia Ltda
Programa de salud ocupacional
TG 2006 IIN 14486
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Durante años se ha venido entendiendo la prevención de riesgos laborales en la empresa como una serie de acciones aisladas e independientes cuyo único objeto consistía en mantener una organización legal con el fin de cumplir con las obligaciones empresariales en materia de salud Ocupacional y seguridad. Posteriormente en épocas más recientes y en especial en la gran empresa, empieza a plantearse nuevas formas de organización de la prevención mas acordes con sus necesidades, que indudablemente incluyen en su seno la estructura formal, comenzando a proliferar los denominados departamentos de salud ocupacional. En la actualidad, como consecuencia en la entrada en vigor la ley de prevención de riesgos profesionales, las políticas de prevención se han desplazado del macro nivel del estado al micro nivel de la empresa, donde los empresarios y los trabajadores adquieren todo el protagonismo a la vez que los antiguos conceptos de salud ocupacional han sido desplazados por otros conceptos mas amplios como mejora de calidad de vida, medio ambiente o condiciones de trabajo. Del antiguo enfoque de prevención basado en la protección de los trabajadores frente a los daños de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales se han pasado a considerar todo tipo de riesgos existentes en el lugar de trabajo consecuencias de una gran medida de automatización. Todo ello conlleva a la necesidad de un tratamiento global multidisciplinar para poder afrontar la diversidad de acciones a favor de la prevención laboral, entendida como la mejora de las condiciones de salud de los trabajadores en el trabajo que adquiere un evidente protagonismo ante la necesidad de conseguir la mejor adaptación de las condiciones del trabajo del ser humano. |
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Posteriormente en épocas más recientes y en especial en la gran empresa, empieza a plantearse nuevas formas de organización de la prevención mas acordes con sus necesidades, que indudablemente incluyen en su seno la estructura formal, comenzando a proliferar los denominados departamentos de salud ocupacional. En la actualidad, como consecuencia en la entrada en vigor la ley de prevención de riesgos profesionales, las políticas de prevención se han desplazado del macro nivel del estado al micro nivel de la empresa, donde los empresarios y los trabajadores adquieren todo el protagonismo a la vez que los antiguos conceptos de salud ocupacional han sido desplazados por otros conceptos mas amplios como mejora de calidad de vida, medio ambiente o condiciones de trabajo. Del antiguo enfoque de prevención basado en la protección de los trabajadores frente a los daños de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales se han pasado a considerar todo tipo de riesgos existentes en el lugar de trabajo consecuencias de una gran medida de automatización. Todo ello conlleva a la necesidad de un tratamiento global multidisciplinar para poder afrontar la diversidad de acciones a favor de la prevención laboral, entendida como la mejora de las condiciones de salud de los trabajadores en el trabajo que adquiere un evidente protagonismo ante la necesidad de conseguir la mejor adaptación de las condiciones del trabajo del ser humano.1. Generalidades. -- 1.1. Antecedentes. -- 1.2. Planteamiento del problema. -- 1.2.1. Situación problemática. -- 1.2.2. Formulación del problema. -- 1.3. Objetivos. -- 1.3.2. Objetivos generales. -- 1.3.2. Objetivos específicos. -- 1.4. Justificación. -- 1.5. Delimitaciones. -- 1.5.1. Espacio. -- 1.5.2. Tiempo. -- 1.5.3. Contenido. -- 1.5.4. Alcance. -- 2. Marco referencial. -- 2.1. Marco institucional. -- 2.1.1. Visión. -- 2.1.2. Misión. -- 2.1.3. Valores de la compañía. -- 2.1.3. Política de calidad. -- 2.1.4. Ubicación de la empresa. -- 2.2 marco histórico. -- 2.3. Marco teórico. -- 2.3.1. Entidades encargadas de la salud ocupacional en el mundo. -- 2.4. Marco conceptual. -- 2.5. Marco legal. -- 3. Metodología. -- 3.1. Tipo de estudio. -- 3.2. Fuentes de información. -- 4. Diseño metodológico. -- 4.1. Población y muestra. -- 4.2. Hipótesis. -- 5.panorama general de factores de riesgo. -- 5.1. Guía técnica colombiana gtc 45. -- 5.2. Clasificación del factor de riesgos. -- 5.3. Valoración de riesgos psicosociales. -- 5.4. Localización e identificación del factor de riesgos. -- 5.4.1. Valoración y definición de prioridades. -- 5.4.2 Método de valoración para riesgos que generan Accidentes de Trabajo. -- 5.4.3. Priorización de riesgos. -- 5.4.4. Qué es la valoración de riesgos y cómo se realiza. -- 5.4.5 Repercusión del riesgo. -- 5.5 diagnóstico obtenido. -- 6. Diagnóstico de las condiciones de trabajo. -- 6.1. Variables subjetivas. -- 7. Programa de salud ocupacional en parabor colombia. -- 7.1 propósito. -- 7.2 políticas en salud ocupacional. -- 7.3 objetivos del programa de salud ocupacional. -- 7.4 alcance. -- 7.5. Responsables. -- 7.6. Estructura organizacional. -- 7.6.1. Generalidades de Parador Colombia. -- 7.6.2. Actividad Económica. -- 7.6.3. Integrantes de la empresa. -- 7.6.4. Centros de trabajo. -- 7.6.5. Distribución de personal. -- 7.6.6. Descripción de máquinas equipos y herramientas. -- 7.6.7. Productos y servicios de parabor Colombia ltda. -- 7.6.8. Equipos y maquinaria. -- 7.7. Formas de contratación. -- 7.7.1. Proceso de contratación y selección de personal. -- 7.7.2. Distribución demográfica. -- 7.7.3. Beneficios de personal. -- 7.8. Organización de salud ocupacional. -- 7.8.1. Estructura orgánica de salud ocupacional. -- 7.8.2. Recursos. -- 7.9. Nivel de responsabilidad y funciones. -- 7.9.1. Gerente. -- 7.9.3. Mandos medios. -- 7.9.4. Trabajadores. -- 7.10. Dirección del programa de S.O. -- 7.11. Comité paritario de salud ocupacional. -- 7.11.1. Forma de operar. -- 7.11.2. Modelo de documentos copaso. -- 8. Diagnóstico integral de las condiciones de salud y trabajo. -- 8.1. Condiciones de salud. -- 8.2. Diagnóstico socio-demográfico. -- 8.3. Diagnóstico epidemiológico y autorreporte de condiciones de salud. Parabor Colombia ltda. -- 8.4. Análisis epidemiológico ocupacional. -- 8.5. Posibles consecuencias de la exposición de riesgos. -- 8.6. Factores de riesgos prioritarios. -- 8.7 actividades para intervenir las condiciones de trabajo y salud de parabor Colombia ltda. -- 8.7.1. Objetivos. -- 8.7.2. Actividades de prevención y promoción. -- 9. Subprogramas de salud ocupacional. -- 9.1. Subprograma de medicina ocupacional. -- 9.1.1. Objetivos. -- 9.1.2. Recursos. -- 9.1.3. Actividades. -- 9.2. Subprograma de higiene ocupacional. -- 9.2.1. Objetivos. -- 9.2.2. Recursos. -- 9.2.3. Actividades. -- 9.3. Subprograma de seguridad ocupacional. -- 9.3.1. Objetivos. -- 9.3.2. Recursos. -- 9.3.3. Actividades. -- 9.4. Plan y brigada de emergencias. -- 9.4.1. Brigadas de emergencia. -- 9.4.2. Sensibilización en emergencias (desastres y accidentes). -- 9.4.3protección contra incendios. -- 9.4.4. Clasificación del fuego y tipo de riesgos. -- 9.4.5. Protección contra los incendios. -- 9.4.6. Ergonomía aplicada. -- 9.5. Programa de capacitación. -- 9.5.1. Programa de inducción. -- 9.5.2. Objetivo. -- 9.5.3. Temas a tratar. -- 9.5.4. Actividades. -- 9.5.5. Programa de Entrenamiento. -- 9.5.6. Capacitación Continua 9.6. Evaluación del programa de salud ocupacional. -- 9.6.1. Indicadores de Estructura. -- 9.6.2 Indicadores de Proceso y Ejecución. -- 9.6.3. Indicadores de Impacto/Resultado. -- 9.7. Accidentes de trabajo. -- 9.7.1. Índice de Frecuencia de Accidentes. -- 9.7.2. Índices de Frecuencia de Accidentes de Trabajo. -- 9.7.3. Índice de frecuencia de accidentes de trabajo. -- 9.7.4. Proporción de accidentes de trabajo con incapacidad. -- 9.7.5. Índice de severidad de accidentes de trabajo. -- 9.7.6. Índice de lesiones incapacitantes de accidente de trabajo. -- 9.7.7. Proporción de letalidad de accidentes de trabajo. -- 9.8. Enfermedad profesional. -- 9.8.1. Proporción de prevalencia de Enfermedad Profesional. -- 9.8.2. proporción de prevalecía específica de enfermedad profesional. -- 9.8.3. proporción de incidencia general de enfermedad profesional. -- 9.8.4. Proporción de incidencia específica de enfermedad profesional. -- 9.9. Enfermedad común. -- 9.9.1. Tasa de incidencia Global de Enfermedad Común. -- 9.9.2. Tasa de Prevalecía Global de Enfermedad Común. -- 9.10. Ausentismo. -- 9.10.1. Índice de Severidad del ausentismo (I. S. A.). -- 9.10.2. Porcentaje de tiempo perdido. -- 9.11. Grado de satisfacción usuarios del programa de salud ocupacional. -- 9.12. Grado de satisfacción a proveedores del programa de salud ocupacional. -- 9.13. Procedimientos de auditoria en salud ocupacional. -- 9.14. Revisión de la gerencia. -- 10. Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía.117 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáParabor Colombia LtdaPrograma de salud ocupacionalTG 2006 IIN 14486Desarrollo del programa de salud ocupacional en la empresa Parabor Colombia LtdaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbBONASTRE, Ramón. PALAU, Xavier. Manual de Seguridad y Salud en el trabajo. Barcelona: Ariel. 1996GRIMALDI, John. La seguridad industrial y su administración. 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