Análisis del perfil competitivo del sector cacaotero en el departamento de Arauca

El presente artículo muestra los resultados de la investigación titulada “Análisis de perfil competitivo de los principales sectores definidos en el plan regional de competitividad para el departamento de Arauca”, registrando en este caso, las particularidades de la denominada cadena productiva del...

Full description

Autores:
Garrido Duarte, Cindy Viviana
Moreno, Diana Karina
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Competitividad
Cacao
Cadena productiva
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description El presente artículo muestra los resultados de la investigación titulada “Análisis de perfil competitivo de los principales sectores definidos en el plan regional de competitividad para el departamento de Arauca”, registrando en este caso, las particularidades de la denominada cadena productiva del cacao. Este ejercicio de indagación, se concentró en determinar si el sector cacaotero cuenta con las características necesarias que lo conviertan en una actividad económica de enclave y aglomeración a raíz de la cual es posible apuntalar el desarrollo económico y social del territorio. Para la consecución del objetivo propuesto, se ha utilizado una metodología cualitativa de enfoque multimodal, implementada a través de entrevistas aplicadas a actores representativos de la cadena de productiva. La recolección y el posterior análisis de la información han permitido determinar que existen condiciones objetivas que avalan la priorización del sector cacaotero en el plan regional de competitividad, pero, existen múltiples factores, todos ellos muy importantes, que impiden que las capacidades competitivas del sector se acerquen a un nivel óptimo. En este sentido, se recalca la necesidad de desarrollar procesos coordinados entre los actores sociales activos en el territorio, con el objetivo fundamental de aprovechar las ventajas comparativas con dinámicas empresariales encaminadas a la generación de valor.
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Para la consecución del objetivo propuesto, se ha utilizado una metodología cualitativa de enfoque multimodal, implementada a través de entrevistas aplicadas a actores representativos de la cadena de productiva. La recolección y el posterior análisis de la información han permitido determinar que existen condiciones objetivas que avalan la priorización del sector cacaotero en el plan regional de competitividad, pero, existen múltiples factores, todos ellos muy importantes, que impiden que las capacidades competitivas del sector se acerquen a un nivel óptimo. En este sentido, se recalca la necesidad de desarrollar procesos coordinados entre los actores sociales activos en el territorio, con el objetivo fundamental de aprovechar las ventajas comparativas con dinámicas empresariales encaminadas a la generación de valor.This article shows the results of the research entitled Analysis of competitive edge of the main sectors under the regional competitiveness plan for the department of Arauca, specifically cocoa chain. The investigation is focused on whether the cocoa sector has the necessary features that prove it as productive chain and if it can really contribute to economic and social development of the territory. To achieve this goal, a qualitative methodology was used multimodal approach, through interviews applied to the actors in the value chain. Through the collection and subsequent analysis of the information has been determined that if the cocoa sector should be prioritized in the regional competitiveness plan, because it has characteristics that endorse it as productive chain. The collection and subsequent analysis of the information have allowed us to determine that there are objective conditions that support the prioritization of the cocoa sector in the regional competitiveness plan, but there are multiple factors, all of them very important, that prevent the competitive capacities of the sector from being approach an optimal level. In this sense, the need to develop coordinated processes among the active social actors in the territory is emphasized, with the fundamental objective of taking advantage of comparative advantages with business dynamics aimed at generating value.aida.rincong@campusucc.edu.co17 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, AraucaAraucaAdministración de EmpresasCompetitividadCacaoCadena productivaCompetitivenessCocoaChain productiveAnálisis del perfil competitivo del sector cacaotero en el departamento de AraucaArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alarcon, L. A. (20 de 03 de 2015). Analisis del perfil competitivo del sector cacaotero en el departamento de Arauca. (D. Moreno, & V. Garrido, Entrevistadores)Barrientos, W. (20 de 03 de 2015). Analisis del perfil coompetitivo del sector cacaotero del departamento de Arauca. (D. Moreno, & V. Garrido, Entrevistadores)Flores, J. M. (20 de 03 de 2015). Analisis del perfil competitivo del sector cacaotero en el departamento de Arauca. (D. Moreno, & V. Garrido, Entrevistadores)Gobernación de Arauca - Secretaría de Planeación Departamental. (2011). Plan regional de competitividad del departamento de Arauca. Arauca: Gobernación de Arauca.Olarte, D. (20 de 03 de 2015). Analisis del perfil competitivo del sector cacaotero en el departamento de Arauca. (D. Moreno, & V. Garrido, Entrevistadores)Perez, D. (20 de 03 de 2015). Analisis del perfil competitivo del sector cacaotero en departamento de Arauca. (D. Moreno, & V. Garrido, Entrevistadores)Porter, M. (1999). Los "clusters" y la nueva economía. PALMAS, 15.Rozo, C. (1993). 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