Competencias de la planeación, organización, dirección y control, de acuerdo a la experiencia de un grupo de gerentes de empresas de la ciudad de Bogotá

La investigación tuvo como propósito especificar variables que permitieran discriminar las competencias del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), como también mostrar las habilidades que más influyen de acuerdo a un grupo determinado de gerentes. Se trató de una investigación, descriptiva, cuantitativa y de campo. La muestra estratificada fueron 30 gerentes de compañías en la ciudad de Bogotá con experiencia mayor a cinco años. El instrumento de investigación utilizado es un cuestionario, que se compone de un conjunto de habilidades que se desarrollan en el entorno administrativo. Los datos recogidos se sometieron a la estadística descriptiva, agrupando las habilidades del proceso administrativos. Se realizaron cinco análisis descriptivos y continuos que permitieron estudiar y establecer la discriminación de las cuatro fases de la administración. Se detectaron las competencias con mayor y menor relevancia en cada uno de los cuatro procesos anteriormente enunciados utilizando como análisis estadístico tablas y gráficas.

• Autores: Bautista Moreno, Gilma Leonor; Benavides Alfonso, Edisson Fernando; Buitrago Sabala, Johny Fabian
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12715
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/12715
• Palabra clave: Proceso administrativo; Descriptiva; Cuantitativa; De campo; Entorno administrativo; Clúster; Fases; Praxis; Administrative process; Descriptive; Quantitative; Field; Administrative environment; Cluster; Phases; Praxis
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