Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a.
Prebel S.A. es una compañía colombiana con más de 70 años en la industria cosmética y de cuidado personal. Cuenta con tres líneas de negocio que son la fabricación de productos cosméticos a terceros, comercialización y distribución de marcas propias, y las tiendas Beautyholics. Actualmente emplea a...
- Autores:
-
Peláez Sánchez, Jennyffer
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16632
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/16632
- Palabra clave:
- Costo
NIIF/NIC
Contaduría pública
- Rights
- closedAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
id |
COOPER2_9e613aea1eec9980507694f81aa00359 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16632 |
network_acronym_str |
COOPER2 |
network_name_str |
Repositorio UCC |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. |
title |
Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. |
spellingShingle |
Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. Costo NIIF/NIC Contaduría pública |
title_short |
Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. |
title_full |
Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. |
title_fullStr |
Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. |
title_full_unstemmed |
Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. |
title_sort |
Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. |
dc.creator.fl_str_mv |
Peláez Sánchez, Jennyffer |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Peláez Sánchez, Jennyffer |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Costo NIIF/NIC Contaduría pública |
topic |
Costo NIIF/NIC Contaduría pública |
description |
Prebel S.A. es una compañía colombiana con más de 70 años en la industria cosmética y de cuidado personal. Cuenta con tres líneas de negocio que son la fabricación de productos cosméticos a terceros, comercialización y distribución de marcas propias, y las tiendas Beautyholics. Actualmente emplea a cerca de 450 empleados, más de 50 de ellos con discapacidad y más de 200 son madres solteras. En el ámbito normativo se encuentra determinada como pyme, por lo cual su adopción de las NIIF/NIC está bajo este modelo. Cuenta con certificación BASC lo que la obliga a realizar una estricta vigilancia, control y correcta implementación a cada una de las secciones aplicables. Con lo anterior, una precisa y meticulosa determinación del costo unitario es indispensable dado que contribuye significativamente a la toma de decisiones, y otorga herramientas de gestión y control en la eficiencia de los recursos utilizados en el desarrollo de su objeto social garantizando su sostenibilidad, permanencia en el tiempo y por supuesto generación de valor. En este trabajo se aplicará la sección 13 Inventarios en la determinación del costo mínimo de producción por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura para el negocio de fabricación para terceros en Prebel S.A. con el fin de establecer el tamaño de lote para grandes volúmenes de producción más rentable con el costo mínimo de fabricación. |
publishDate |
2019 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019-12-26 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-02-07T01:42:08Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-02-07T01:42:08Z |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/16632 |
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Peláez Sánchez, J. (2019). Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. [tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/16632 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/16632 |
identifier_str_mv |
Peláez Sánchez, J. (2019). Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. [tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/16632 |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Comunidad contable Legis. (03 de Julio de 2015). Comunidad contable . Obtenido de http://www.comunidadcontable.com/BancoConocimiento/NIIF/glosario-niif.asp Congreso de la República. (13 de Julio de 2009). Ley 1314 de 2009. Bogota, Colombia. Obtenido de SECRETARIA SENADO . Fundación del Comité de Normas Internacionales de Contabilidad. (2010). nicniif.org. Obtenido de nicniif.org: https://www.nicniif.org/home/descargar-documento/2608- 13_inventarios.html Ministerio de comercio, industria y turismo. (27 de Diciembre de 2013). Decreto 3022 de 2013. Bogota, Colombia. Revista Dinero. (2019). Ranking de las mayores Pymes del país. Dinero. |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
rights_invalid_str_mv |
Atribución – No comercial – Sin Derivar http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
eu_rights_str_mv |
closedAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
23 p. |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y Envigado |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Contaduría Pública |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Medellín |
institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0016bd81-192a-4c86-ad85-014a7e7eb2c1/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5c12df03-5d71-48bf-a6b9-a5514d2e79ba/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bb8e3d73-4dca-4312-94c1-6f7ba0175efd/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cbdec478-392d-49e7-97ce-8a28c7c48258/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0a038601-d0c6-405c-a2b2-dc187e06b443/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/93276809-f1fd-499b-b08d-b87c49212f03/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e7ed4452-846e-4579-9a2e-64f93545177e/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45 d69811063c25a6a5574323537f3d849c 70682e5c0334f86e924280cd0016d3e5 72bb5dde2441dd0ea0b6df0b03d1c17e 8feef4033dc3c6694caaa51a0fb6e2a9 01357be1aad775c4025857d0212e35e2 ce398509f9e613a5b727078cd0fbb87f |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814247066209091584 |
spelling |
Peláez Sánchez, Jennyffer2020-02-07T01:42:08Z2020-02-07T01:42:08Z2019-12-26https://hdl.handle.net/20.500.12494/16632Peláez Sánchez, J. (2019). Aplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a. [tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio Institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/16632Prebel S.A. es una compañía colombiana con más de 70 años en la industria cosmética y de cuidado personal. Cuenta con tres líneas de negocio que son la fabricación de productos cosméticos a terceros, comercialización y distribución de marcas propias, y las tiendas Beautyholics. Actualmente emplea a cerca de 450 empleados, más de 50 de ellos con discapacidad y más de 200 son madres solteras. En el ámbito normativo se encuentra determinada como pyme, por lo cual su adopción de las NIIF/NIC está bajo este modelo. Cuenta con certificación BASC lo que la obliga a realizar una estricta vigilancia, control y correcta implementación a cada una de las secciones aplicables. Con lo anterior, una precisa y meticulosa determinación del costo unitario es indispensable dado que contribuye significativamente a la toma de decisiones, y otorga herramientas de gestión y control en la eficiencia de los recursos utilizados en el desarrollo de su objeto social garantizando su sostenibilidad, permanencia en el tiempo y por supuesto generación de valor. En este trabajo se aplicará la sección 13 Inventarios en la determinación del costo mínimo de producción por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura para el negocio de fabricación para terceros en Prebel S.A. con el fin de establecer el tamaño de lote para grandes volúmenes de producción más rentable con el costo mínimo de fabricación.Prebel S.A. is a Colombian company with more than 70 years in the cosmetic and personal care industry. It has three business lines that are the manufacture of cosmetic products to third parties, packaging and distribution of own brands, and Beautyholics stores. It currently employs about 450 employees, more than 50 of them with disabilities and more than 200 are single mothers. In the normative scope, it is determined as SME, so its adoption of IFRS / IAS is under this model. It has BASC certification for the obligation to carry out a strict surveillance, control and correction of the implementation to each of the sections applied. With the above, a precise and meticulous determination of the unit cost is indispensable since it contributes significantly to decision-making, and provides management and control tools in the efficiency of the resources used in the development of its corporate purpose guaranteeing its sustainability, permanence over time and of course value generation. In this work section 13, Inventories, will be applied in the determination of the minimum production cost by optimal profitable lot size in the manufacturing process for the third-party manufacturing business in Prebel S.A. in order to establish the lot size for large volumes most profitable production with the minimum manufacturing cost.jennyffer.pelaez@campusucc.edu.co23 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínCostoNIIF/NICContaduría públicaAplicación de la sección 13 de NIC/NIIF pymes en la determinación del costo mínimo de producción de cremas corporales por tamaño óptimo rentable de lote en el proceso de manufactura en Prebel s.a.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbComunidad contable Legis. (03 de Julio de 2015). Comunidad contable . Obtenido de http://www.comunidadcontable.com/BancoConocimiento/NIIF/glosario-niif.aspCongreso de la República. (13 de Julio de 2009). Ley 1314 de 2009. Bogota, Colombia. Obtenido de SECRETARIA SENADO .Fundación del Comité de Normas Internacionales de Contabilidad. (2010). nicniif.org. Obtenido de nicniif.org: https://www.nicniif.org/home/descargar-documento/2608- 13_inventarios.htmlMinisterio de comercio, industria y turismo. (27 de Diciembre de 2013). Decreto 3022 de 2013. Bogota, Colombia.Revista Dinero. (2019). Ranking de las mayores Pymes del país. Dinero.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0016bd81-192a-4c86-ad85-014a7e7eb2c1/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2019_Aplicacion_seccion_NIC.pdf2019_Aplicacion_seccion_NIC.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf714367https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5c12df03-5d71-48bf-a6b9-a5514d2e79ba/downloadd69811063c25a6a5574323537f3d849cMD512019_Aplicacion_seccion_NIC-Formato.pdf2019_Aplicacion_seccion_NIC-Formato.pdfLicencia de uso de obraapplication/pdf222682https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bb8e3d73-4dca-4312-94c1-6f7ba0175efd/download70682e5c0334f86e924280cd0016d3e5MD52THUMBNAIL2019_Aplicacion_seccion_NIC.pdf.jpg2019_Aplicacion_seccion_NIC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3500https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/cbdec478-392d-49e7-97ce-8a28c7c48258/download72bb5dde2441dd0ea0b6df0b03d1c17eMD542019_Aplicacion_seccion_NIC-Formato.pdf.jpg2019_Aplicacion_seccion_NIC-Formato.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3817https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0a038601-d0c6-405c-a2b2-dc187e06b443/download8feef4033dc3c6694caaa51a0fb6e2a9MD55TEXT2019_Aplicacion_seccion_NIC.pdf.txt2019_Aplicacion_seccion_NIC.pdf.txtExtracted texttext/plain31533https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/93276809-f1fd-499b-b08d-b87c49212f03/download01357be1aad775c4025857d0212e35e2MD562019_Aplicacion_seccion_NIC-Formato.pdf.txt2019_Aplicacion_seccion_NIC-Formato.pdf.txtExtracted texttext/plain927https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e7ed4452-846e-4579-9a2e-64f93545177e/downloadce398509f9e613a5b727078cd0fbb87fMD5720.500.12494/16632oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/166322024-08-10 18:25:52.702restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |