Planeación estratégica y evaluación del direccionamiento de las fundaciones devoción al corazón de María y Construyendo caminos de Esperanza.

Este documento se enfoca en la práctica empresarial, social y solidaria como parte de su culminación de estudios de pregrado. Siguiendo la labor exhaustiva realizada por sus compañeros en la práctica social y empresarial, que involucró un diagnóstico profundo de las fundaciones, Construyendo Caminos...

Full description

Autores:
Dueñas Sanchez, Johan Sebastian
Torres Rojas, Juan Sebastian
Garzón Acosta, Brayan Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/55014
Palabra clave:
Planeación, Estrategia, Cuadro de mando integral, Objetivos, Evaluación, Diagnostico, Fundación, Solidarios, Monitores, Cooperación, Banco, Alimentos, Ayudas, Comunidad, Donación, Direccionamiento, Matrices, Foda, POAM, PCI
TG 2023 ADM 55014
ECONOMIA GERENCIAL
PLANIFiCACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION DEL DESARROLLO
Planeación estratégica
Diadnóstico empresarial
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description Este documento se enfoca en la práctica empresarial, social y solidaria como parte de su culminación de estudios de pregrado. Siguiendo la labor exhaustiva realizada por sus compañeros en la práctica social y empresarial, que involucró un diagnóstico profundo de las fundaciones, Construyendo Caminos de Esperanza y Devoción al Corazón de María, su propósito es continuar contribuyendo a estas tres organizaciones. Su enfoque implica la continuación de la propuesta previa, donde analizará el diagnóstico y avanzará al desarrollo de un diagnóstico externo. Estos pasos le permitieron iniciar la formulación de un plan estratégico para los próximos tres años, con el objetivo de fortalecer y orientar a las organizaciones. Finalmente, establecerá un sistema de evaluación del direccionamiento estratégico para medir el impacto de sus acciones a lo largo del tiempo. Para llevar a cabo esta labor, es fundamental contar con un tiempo adecuado para involucrarse directamente con las organizaciones y generar contribuciones significativas que puedan beneficiar a un mayor número de personas en el futuro.
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Siguiendo la labor exhaustiva realizada por sus compañeros en la práctica social y empresarial, que involucró un diagnóstico profundo de las fundaciones, Construyendo Caminos de Esperanza y Devoción al Corazón de María, su propósito es continuar contribuyendo a estas tres organizaciones. Su enfoque implica la continuación de la propuesta previa, donde analizará el diagnóstico y avanzará al desarrollo de un diagnóstico externo. Estos pasos le permitieron iniciar la formulación de un plan estratégico para los próximos tres años, con el objetivo de fortalecer y orientar a las organizaciones. Finalmente, establecerá un sistema de evaluación del direccionamiento estratégico para medir el impacto de sus acciones a lo largo del tiempo. Para llevar a cabo esta labor, es fundamental contar con un tiempo adecuado para involucrarse directamente con las organizaciones y generar contribuciones significativas que puedan beneficiar a un mayor número de personas en el futuro.This document focuses on business, social and solidarity practice as part of your culmination of undergraduate studies. Following the exhaustive work carried out by his colleagues in social and business practice, which involved an in-depth diagnosis of the foundations, Building Paths of Hope and Devotion to the Heart of Mary, his purpose is to continue contributing to these three organizations. His approach involves the continuation of the previous proposal, where he will analyze the diagnosis and advance to the development of an external diagnosis. These steps allowed him to begin the formulation of a strategic plan for the next three years, with the objective of strengthening and guiding the organizations. Finally, he will establish a strategic direction evaluation system to measure the impact of his actions over time. To carry out this work, it is essential to have adequate time to engage directly with organizations and generate meaningful contributions that can benefit a greater number of people in the future.Introduccion. --Resumen. --Justificación. --Descripción de las comunidades. --Banco de alimentos. --Fundación devoción al corazón de maría. --Fundación construyendo caminos de esperanza. --Objetivo general. --Objetivos específicos. --Marco teórico. --Marco conceptual. --Marco legal. --Etapa de diagnóstico de las organizaciones. --Diagnostico fundacion devocion al corazon de maria. --Informacion de la empresa. --Análisis de la misión y la visión fundación devoción al corazón de maría. --Propuesta de principios y valores. --Cultura organizacional. --Filosofía(propuesta) . --Políticas (propuesta) . --Valores (propuesta) . --Análisis del entorno. --Matriz. --Pci (perfil de capacidad interna fortalezas y debilidades) . --Análisis de la matriz de perfil capacidad interna. --Matriz poam (perfil de oportunidades y amenazas) . --Análisis de la matriz poam. --Factor económico. --Factor político. --Factor social. --Factor de competencia. --Dofa. --Objetivos estratégicos tácticos y operativos. --Evaluación del direccionamiento estratégico. --Diagnostico fundacion construyendo caminos de esperanza. --Informacion de la empresa. --Razón social fundación construyendo caminos de esperanza – funcades. --Anaisis de la mision y la vision fundacion contruyendo caminos de esperanza. --Cultura organizacional. --Filosofia (propuesta) . --Políticas (propuesta) . --Valores. --Principios. --Matriz pci. --Análisis. --Análisis de la matriz de perfil capacidad interna. --Matriz poam (perfil de oportunidades y amenazas) . --Análisis de la matriz poam. --Factor económico. --Factor político. --Factor social. --Factor de competencia. --Dofa. --Objetivos estratégicos tácticos y operativos. --Evaluación del direccionamiento estratégico. --Conclusión. --Webgrafia. --Bibliografía. --Anexos.johans.duenas@campusucc.edu.coJuan.torresroj@campusucc.edu.cobrayan.garzon@campusucc.edu.co96 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáBogotáEsta licencia es la más restrictiva de las seis licencias principales, sólo permite que otros puedan descargar las obras y compartirlas con otras personas, siempre que se reconozca su autoría, pero no se pueden cambiar de ninguna manera ni se pueden utilizar comercialmente.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/NINGUNAinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planeación, Estrategia, Cuadro de mando integral, Objetivos, Evaluación, Diagnostico, Fundación, Solidarios, Monitores, Cooperación, Banco, Alimentos, Ayudas, Comunidad, Donación, Direccionamiento, Matrices, Foda, POAM, PCITG 2023 ADM 55014ECONOMIA GERENCIALPLANIFiCACION ESTRATEGICAPLANIFICACION DEL DESARROLLOPlaneación estratégicaDiadnóstico empresarialCuadro de mando integralPlaneación estratégica y evaluación del direccionamiento de las fundaciones devoción al corazón de María y Construyendo caminos de Esperanza.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion(banco de alimentos , 2021)(Carlos Dussán Pulecio, Humberto Serna Gómez, 2017)(colombia, Fundacion Pie de Apoyo)(Comunicaciones, 2012)(Chapman, 2004)(DANE, 2023)(FUNCADES, 2023)(Fundacion devocional al corazon de maria, 2023)(Grillo Torres, C. 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