Planeación estratégica y evaluación del direccionamiento de las fundaciones devoción al corazón de María y Construyendo caminos de Esperanza.
Este documento se enfoca en la práctica empresarial, social y solidaria como parte de su culminación de estudios de pregrado. Siguiendo la labor exhaustiva realizada por sus compañeros en la práctica social y empresarial, que involucró un diagnóstico profundo de las fundaciones, Construyendo Caminos...
- Autores:
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Dueñas Sanchez, Johan Sebastian
Torres Rojas, Juan Sebastian
Garzón Acosta, Brayan Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/55014
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/55014
- Palabra clave:
- Planeación, Estrategia, Cuadro de mando integral, Objetivos, Evaluación, Diagnostico, Fundación, Solidarios, Monitores, Cooperación, Banco, Alimentos, Ayudas, Comunidad, Donación, Direccionamiento, Matrices, Foda, POAM, PCI
TG 2023 ADM 55014
ECONOMIA GERENCIAL
PLANIFiCACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION DEL DESARROLLO
Planeación estratégica
Diadnóstico empresarial
Cuadro de mando integral
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | Este documento se enfoca en la práctica empresarial, social y solidaria como parte de su culminación de estudios de pregrado. Siguiendo la labor exhaustiva realizada por sus compañeros en la práctica social y empresarial, que involucró un diagnóstico profundo de las fundaciones, Construyendo Caminos de Esperanza y Devoción al Corazón de María, su propósito es continuar contribuyendo a estas tres organizaciones. Su enfoque implica la continuación de la propuesta previa, donde analizará el diagnóstico y avanzará al desarrollo de un diagnóstico externo. Estos pasos le permitieron iniciar la formulación de un plan estratégico para los próximos tres años, con el objetivo de fortalecer y orientar a las organizaciones. Finalmente, establecerá un sistema de evaluación del direccionamiento estratégico para medir el impacto de sus acciones a lo largo del tiempo. Para llevar a cabo esta labor, es fundamental contar con un tiempo adecuado para involucrarse directamente con las organizaciones y generar contribuciones significativas que puedan beneficiar a un mayor número de personas en el futuro. |
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