Diseño y documentación para la implementación de MECÍ 1000:2005 en el concejo de Neiva.
El Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano – MECI 1000:2005 proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo y aunque promueve una estructura uniforme, se adapta a las necesidades específica...
- Autores:
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Llanos Torres, Angela María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/35742
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/35742
- Palabra clave:
- Implementación de MECI
Control Interno
Desarrollo administrativo
TG 2014 IIN 35742
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El Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano – MECI 1000:2005 proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo y aunque promueve una estructura uniforme, se adapta a las necesidades específicas de cada ente, a sus objetivos, estructura, tamaño y servicios que suministran. Este enfoque concibe el Control Interno como un conjunto de elementos interrelacionados, donde intervienen todos los servidores públicos y les permite estar siempre atentos a las condiciones de satisfacción de los compromisos contraídos con la ciudadanía, garantiza la coordinación de las acciones y la fluidez de la información y comunicación, y anticipa y corrige, de manera oportuna, las debilidades que se presentan en el quehacer institucional. |
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OLOMBIA. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Anexo MECI 1000:2005. (20, mayo, 2005). Bogotá. p. 1-20. COLOMBIA. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Manual de implementación del Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005. (Marzo, 2006). Bogotá. p. 1-88. COLOMBIA. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Armonización modelo estándar de control interno MECI 1000:2005 sistema de gestión de la calidad NTCGP 1000:2004 entidades públicas. (2007). Bogotá. p. 1-76. COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA. Decreto 1599. (20, mayo, 2005). Por el cualse adopta el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano. Diario oficial. Bogotá, D.C. 2005. No. 45.917. p. 1. COLOMBIA. CONSEJO ASESOR DEL GOBIERNO NACIONAL EN MATERIA DE CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL Y TERRITORIAL, Comunicado evaluación de la implementación del modelo estándar de control interno al 8 de diciembre de 2008. 20 de octubre de 2008. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA REPÚBLICA DE COLOMBIACARTILLA Compilación de conceptos frente a la importancia del Modelo Estándar de Control Interno MECI en el Estado Colombiano. Guía del Departamento Administrativo de la Función Pública –DAFP. Estructura establecida por la Ley 87 de 1993 para el Sistema de Control Interno. Decreto 1599 De 2005: Por el cual se adopta el modelo estándar (MECI 1000: 2005) de control interno para el Estado Colombiano. Anexo técnico del modelo estándar de control interno MECI 1000: 2005 LEY 136 DE 1994(Junio 02)Reglamentada parcialmente por el Decreto Nacional 863 de 2009Por la cual se dictan normas tendientes a modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios.EL CONGRESO DE COLOMBIA, USAID – CASALS & ASSOCIATES INC. – EAFIT.Modelo de Control Interno para entidades del Estado – Versión I. Impresol Ediciones Ltda. Primera Edición febrero de 2004. |
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Este enfoque concibe el Control Interno como un conjunto de elementos interrelacionados, donde intervienen todos los servidores públicos y les permite estar siempre atentos a las condiciones de satisfacción de los compromisos contraídos con la ciudadanía, garantiza la coordinación de las acciones y la fluidez de la información y comunicación, y anticipa y corrige, de manera oportuna, las debilidades que se presentan en el quehacer institucional.The Standard Model of Internal Control for the Colombian State - MECI 1000: 2005 provides the basic structure to evaluate the strategy, management and the evaluation mechanisms of the administrative process and although it promotes a uniform structure, it is adapted to the specific needs of each entity, to their objectives, structure, size and services they provide. This approach conceives Internal Control as a set of interrelated elements, where all public servants intervene and allows them to be always attentive to the conditions of satisfaction of the commitments made with the citizens, guarantees the coordination of actions and the fluidity of information and communication, and anticipates and corrects, in a timely manner, the weaknesses that arise in the institutional work.1. Introducción. -- 2. Instancias de participación dentro del mecí. -- 3. Roles y responsabilidades. -- 3. Compromisos de la alta dirección. -- 4. Roles y responsabilidades del comité de coordinación de control interno. -- 5. Roles y responsabilidades del representante de la dirección. -- 6. Roles y responsabilidades del equipo mecí. -- 7. Rol de la oficina de control interno, auditoría interna o quien haga sus veces -- 8. Rol de servidores públicos y/o particulares que ejercen funciones públicas -- 9. Reseña histórica de los concejos municipales -- 10. Naturaleza del concejo municipal. -- 11. Misión -- 12. Visión. -- 13. Valores institucionales. -- 14. Política de calidad. -- 15. Objetivos de calidad. -- 16. Acta de compromiso para la implementación del mecí en el concejo municipal de Neiva. -- 17. organigrama misional. -- 18. formato preparación y realización del diagnóstico. -- 19. formato cierre de diagnóstico estructura del informe del sistema de control interno. -- 20. procesos estratégicos. -- 21. procesos misionales. -- 22. procesos de apoyo. -- 23. procesos de control y evaluación. -- 24. Conclusiones. -- 25. Bibliografía.49 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaImplementación de MECIControl InternoDesarrollo administrativoTG 2014 IIN 35742Diseño y documentación para la implementación de MECÍ 1000:2005 en el concejo de Neiva.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2OLOMBIA. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Anexo MECI 1000:2005. (20, mayo, 2005). Bogotá. p. 1-20.COLOMBIA. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Manual de implementación del Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005. (Marzo, 2006). Bogotá. p. 1-88.COLOMBIA. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Armonización modelo estándar de control interno MECI 1000:2005 sistema de gestión de la calidad NTCGP 1000:2004 entidades públicas. (2007). Bogotá. p. 1-76.COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA. Decreto 1599. (20, mayo, 2005). Por el cualse adopta el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano. Diario oficial. Bogotá, D.C. 2005. No. 45.917. p. 1.COLOMBIA. CONSEJO ASESOR DEL GOBIERNO NACIONAL EN MATERIA DE CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL Y TERRITORIAL, Comunicado evaluación de la implementación del modelo estándar de control interno al 8 de diciembre de 2008. 20 de octubre de 2008.DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA REPÚBLICA DE COLOMBIACARTILLA Compilación de conceptos frente a la importancia del Modelo Estándar de Control Interno MECI en el Estado Colombiano.Guía del Departamento Administrativo de la Función Pública –DAFP.Estructura establecida por la Ley 87 de 1993 para el Sistema de Control Interno. Decreto 1599 De 2005: Por el cual se adopta el modelo estándar (MECI 1000: 2005) de control interno para el Estado Colombiano. Anexo técnico del modelo estándar de control interno MECI 1000: 2005LEY 136 DE 1994(Junio 02)Reglamentada parcialmente por el Decreto Nacional 863 de 2009Por la cual se dictan normas tendientes a modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios.EL CONGRESO DE COLOMBIA,USAID – CASALS & ASSOCIATES INC. – EAFIT.Modelo de Control Interno para entidades del Estado – Versión I. Impresol Ediciones Ltda. Primera Edición febrero de 2004.PublicationORIGINAL2014_Diseño_Implementación_Consejo.pdf2014_Diseño_Implementación_Consejo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf4730555https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c8d74017-0c4f-46c8-aa87-8cae76e11f55/download553cf22837c90744c5245ae58d2e0dacMD512014_Diseño_Implementación_Consejo_Permiso.pdf2014_Diseño_Implementación_Consejo_Permiso.pdfPublicación Webapplication/pdf617697https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/166bf4cc-8cf5-4cf5-8c17-b94bfe0900c0/download88e3617cad99bbfbac7f96f3d318d51dMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a2984a8d-99c5-4340-ae6b-5a17e653f88d/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53THUMBNAIL2014_Diseño_Implementación_Consejo.pdf.jpg2014_Diseño_Implementación_Consejo.pdf.jpgGenerated 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