Gestión del talento: enfoques conceptuales y desafíos prácticos en el municipio de saravena, departamento de arauca
La gestión del talento humano es un término reciente, muchos profesionales en el tema han realizado un sinnúmero de prácticas durante muchos años, que tiene como objetivo conseguir la persona adecuada, en el puesto adecuado, en el momento adecuado, estos incluyen la planificación del personal, plan...
- Autores:
-
Ramírez Zapata, Bibiana Andrea
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/7746
- Palabra clave:
- Gestión
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La gestión del talento humano es un término reciente, muchos profesionales en el tema han realizado un sinnúmero de prácticas durante muchos años, que tiene como objetivo conseguir la persona adecuada, en el puesto adecuado, en el momento adecuado, estos incluyen la planificación del personal, plan de sucesión, desarrollo de los empleados, y gestión de la carrera. Los retos asociados a la gestión del talento en los mercados laborales modernos son una fuente constante de discusión entre académicos y profesionales, pero la literatura sobre el tema es escasa y ha crecido un poco al azar. Aquí se ofrece una visión general de la literatura sobre la gestión del talento, un cuerpo de trabajo que abarca varias disciplinas así como una declaración clara en cuanto a lo que define la gestión del talento. Los nuevos temas en la gestión del talento contemporáneo se centran en el reto de los mercados de trabajo abiertos, incluidas las cuestiones de retención, así como el desafío general de la gestión de la incertidumbre, los nuevos modelos de movimiento empleados en puestos de trabajo dentro de la misma organización, y trabajos estratégicos para que las inversiones en el talento probablemente muestren un mayor rendimiento. Se examina la literatura conceptual y practicas sobre estos temas, equivalentemente se completa con la evolución de la dirección de talento con el tiempo, y finalmente se observa la aplicación de estos en las organizaciones del municipio de Saravena. |
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Alles, M. A. (2004). Elija al mejor. Como entrevistar por Competencias. Buenos Aires, Argentina: Rdiciones Garcica S.A. Atkinson, A. &. (30 de Noviembre de 2001). Alan & Atkinson Assessment and developmen. Recuperado el 17 de 08 de 2015, de Alan & Atkinson Assessment and developmen: http://www.alanyatkinson.com/index.php/articulos/17-gauss Atkinson, A. &. (30 de Noviembre de 2001). Alan & Atkinson Assessment and developmen. Recuperado el 17 de 08 de 2015, de Alan & Atkinson Assessment and developmen: http://www.alanyatkinson.com/index.php/articulos/17-gauss Becker, B. E., & Huselid, M. A. (2006). Strategic human resources management: Where do we go from here? Journal of Management, 904. Boudreau, J. W., & M., R. P. (2007). The New Sciense of Human Capital. Boston, Massachusetts: Harvard Businness School Publishing Corporation. Calderón Hernández, G., & Álvarez G., C. M. (2006). Características y sentido de las prácticas de gestión humana en pequeñas empresas. Universidad EAFIT, 31. Calderón Hernández, G., Álvarez Giraldo, C. M., & Naranjo Valencia, J. C. (2006). Gestión humana en las organizaciones un fenómeno complejo: evolución, retos, tendencias y perspectivas de investigación. Universidad Nacional de Colombia, 232-237 Calderon Hernández, G., Álvarez Giraldo, C. M., & Naranjo Valencia, J. C. (05 de 02 de 2006). Gestión Humana en las Organizaciones un Fenómeno Complejo: Evolución, Retos, Tendencias y Perspectivas de Investigación. Bogotá D.C., Bogotá D.C., Colombia. Chiavenato, I. (01 de Noviembre de 1999). Centro de Infiormación documental. Recuperado el 01 de 10 de 20015, de Centro de Infiormación documental: http://cidseci.dgsc.go.cr/datos/Administraci%C3%B3n%20de%20RH-IDALBERTO%20CHIAVENATO.pdf Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. Bogotá D.C: Mc GRAW HILL. Código sustantivo del trabajo. (2011). CÓDIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO. Recuperado el 07 de 10 de 2015, de CÓDIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO: http://www.ilo.org/dyn/travail/docs/1539/Codigo%20Sustantivo%20del%20Trabajo%20Colombia.pdf Felin, T., & Hesterly, W. S. (2007). The Knowledge-Based View, Nested Heterogeneity, and New Value Creation: Philosophical Considerations on the Locus of Knowledge. The Academy of Management, 211-212 Garrison, M. J., & Wendt, j. T. (2008). The Evolving Law of Employee Nomcompete Agreements : Recent Trends amd a Alternative Policy Approach. American Business Law Journal, 149. Gonzales, C. (12 de 04 de 2013). Tu economia. Recuperado el 10 de 01 de 2015, de Tu economia: http://www.peoplematters.com/Archivos/Descargas/Apariciones%20PM%20Papel/2013/abril/130412_LaRazon.pdf Gozales Miranda, D. R. (2009). Estrategias de retención del personal Una reflexión sobre su efectividad y alcances. Universidad EAFIT, 47 -51. Huselid, M. A., & Becker, B. E. (2011). Bridging Micro and Macro Domains: workforce differentiation and strategic. Journal of Management, 422. Jaramillo Naranjo, O. L. (2005). Gestión del talento humano en la micro, pequeña y mediana empresa vinculada al programa Expopyme de la Universidad del Norte en los sectores de confecciones y alimentos. Pensamiento y gestión, 107. Martinez, l., & Sandra, S. (2014). Grandes PYMES. Recuperado el 01 de 10 de 2015, de Grandes PYMES: http://www.grandespymes.com.ar/2013/02/06/evaluacion-del-potencial-del-capital-humano-una-herramienta-estrategica/ Marx, M. (2011). The firm strikes back: non-compete agreements and the mobility of technical professionals. Am. Sociol, 696. Muñoz Echeverry, C. A. (2004). Análisis del desmpeño: Nuevas tendencias en la llamada evaluación personal. Pensamiento y Gestión, 44-46 Pinto, J. d., Soto, N. Y., Angélica, G., & Castillo, L. J. (2003). Ajuste, estructura y ambiente como factores claves en las teorías de contingencias. Estudios Gerenciales, 69. Publicaiones Vérttice S.L. (2008). Selección de Personal. Málaga, España: Vértice. Rodríguez Pérez, J. (2002). Influencia de los sistemas de gestión de recursos humanos sobre los resultados oganizativos percibidos: Un análisis de la industria manaufacturera española. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la empresa, 40 Snell, S. A., & Lepak, D. P. (1999). The human resource architecture: toward a theory of human capital allocation and development. Academy of Management, 1 -35. |
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Maldonado Villamizar, CristianRamírez Zapata, Bibiana Andrea2019-03-12T21:21:26Z2019-03-12T21:21:26Z2017-04-06https://hdl.handle.net/20.500.12494/7746Ramírez Zapata, B. A. (2017). Gestión del Talento: enfoques conceptuales y desafíos prácticos en el Municipio de Saravena, Departamento de Arauca (Tesis de pregrado). Universidad Cooperativa de Colombia, Arauca. Recuperado de http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/7746La gestión del talento humano es un término reciente, muchos profesionales en el tema han realizado un sinnúmero de prácticas durante muchos años, que tiene como objetivo conseguir la persona adecuada, en el puesto adecuado, en el momento adecuado, estos incluyen la planificación del personal, plan de sucesión, desarrollo de los empleados, y gestión de la carrera. Los retos asociados a la gestión del talento en los mercados laborales modernos son una fuente constante de discusión entre académicos y profesionales, pero la literatura sobre el tema es escasa y ha crecido un poco al azar. Aquí se ofrece una visión general de la literatura sobre la gestión del talento, un cuerpo de trabajo que abarca varias disciplinas así como una declaración clara en cuanto a lo que define la gestión del talento. Los nuevos temas en la gestión del talento contemporáneo se centran en el reto de los mercados de trabajo abiertos, incluidas las cuestiones de retención, así como el desafío general de la gestión de la incertidumbre, los nuevos modelos de movimiento empleados en puestos de trabajo dentro de la misma organización, y trabajos estratégicos para que las inversiones en el talento probablemente muestren un mayor rendimiento. Se examina la literatura conceptual y practicas sobre estos temas, equivalentemente se completa con la evolución de la dirección de talento con el tiempo, y finalmente se observa la aplicación de estos en las organizaciones del municipio de Saravena.The management of the human talent is a recent term, many professionals in the topic have realized one without number of practices for many years, which takes as a target to manage the suitable person, in the suitable position, in the suitable moment, these include the planning of the personnel, plan of succession, development of the personnel, and management of the career. The challenges associated with the management of the talent in the modern labor markets are a constant discussion source between academic and professional, but the literature on the topic is scarce and it has grown a little at random. Here a general vision of the literature is offered on the management of the talent, a body of work that includes several disciplines as well as a clear declaration as for what it defines the management of the talent. The new topics in the management of the contemporary talent center on the challenge of the open labor markets, including the retention questions, as well as the general challenge of the management of the suspense, the new models of movement used in jobs inside the same organization and strategic works so that the investments in the talent probably show a major yield. The conceptual literature is examined and you practice on these topics, equivalently it is completed by the evolution of the direction of talent with the time and finally the application of these is observed in the organizations of the municipality of Saravena.bibiana7211@gmail.com21 p.AraucaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, AraucaUniversidad Cooperativa de Colombia - AraucaAdministración de EmpresasGestiónOrganizaciónTalentoPersonasTrabajoManagementOrganizationTalent,PersonsWorkGestión del talento: enfoques conceptuales y desafíos prácticos en el municipio de saravena, departamento de araucaArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alles, M. A. (2004). Elija al mejor. Como entrevistar por Competencias. Buenos Aires, Argentina: Rdiciones Garcica S.A.Atkinson, A. &. (30 de Noviembre de 2001). Alan & Atkinson Assessment and developmen. Recuperado el 17 de 08 de 2015, de Alan & Atkinson Assessment and developmen: http://www.alanyatkinson.com/index.php/articulos/17-gaussAtkinson, A. &. (30 de Noviembre de 2001). Alan & Atkinson Assessment and developmen. Recuperado el 17 de 08 de 2015, de Alan & Atkinson Assessment and developmen: http://www.alanyatkinson.com/index.php/articulos/17-gaussBecker, B. E., & Huselid, M. A. (2006). Strategic human resources management: Where do we go from here? Journal of Management, 904.Boudreau, J. W., & M., R. P. (2007). The New Sciense of Human Capital. Boston, Massachusetts: Harvard Businness School Publishing Corporation.Calderón Hernández, G., & Álvarez G., C. M. (2006). Características y sentido de las prácticas de gestión humana en pequeñas empresas. 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Academy of Management, 1 -35.PublicationTEXT2017_Gestión_Talento_enfoques conceptuales.pdf.txt2017_Gestión_Talento_enfoques conceptuales.pdf.txtExtracted texttext/plain41225https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4b2995f4-7b43-4d81-bb17-a8bc55ad9a23/downloadb21dea3fd4265691bda46e896ce54d9bMD55ORIGINAL2017_Gestión_Talento_enfoques conceptuales.pdf2017_Gestión_Talento_enfoques conceptuales.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf328877https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2026828a-2e76-426b-bb72-dec7e67719fb/download1b0450146457e38f3c63d0ac040db639MD512017_Gestión_Talento_enfoques conceptuales.pdf2017_Gestión_Talento_enfoques conceptuales.pdfLicencia de usoapplication/pdf106863https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c2f04201-5a82-4537-8b2c-44569d696170/download3554661c14ec1aeb3d6aca2d7c06b5b8MD522017_Gestión_Talento_enfoques conceptuales.pdf2017_Gestión_Talento_enfoques 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