Gestión del talento: enfoques conceptuales y desafíos prácticos en el municipio de saravena, departamento de arauca
La gestión del talento humano es un término reciente, muchos profesionales en el tema han realizado un sinnúmero de prácticas durante muchos años, que tiene como objetivo conseguir la persona adecuada, en el puesto adecuado, en el momento adecuado, estos incluyen la planificación del personal, plan...
- Autores:
-
Ramírez Zapata, Bibiana Andrea
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/7746
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/7746
- Palabra clave:
- Gestión
Organización
Talento
Personas
Trabajo
Management
Organization
Talent,
Persons
Work
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
| Summary: | La gestión del talento humano es un término reciente, muchos profesionales en el tema han realizado un sinnúmero de prácticas durante muchos años, que tiene como objetivo conseguir la persona adecuada, en el puesto adecuado, en el momento adecuado, estos incluyen la planificación del personal, plan de sucesión, desarrollo de los empleados, y gestión de la carrera. Los retos asociados a la gestión del talento en los mercados laborales modernos son una fuente constante de discusión entre académicos y profesionales, pero la literatura sobre el tema es escasa y ha crecido un poco al azar. Aquí se ofrece una visión general de la literatura sobre la gestión del talento, un cuerpo de trabajo que abarca varias disciplinas así como una declaración clara en cuanto a lo que define la gestión del talento. Los nuevos temas en la gestión del talento contemporáneo se centran en el reto de los mercados de trabajo abiertos, incluidas las cuestiones de retención, así como el desafío general de la gestión de la incertidumbre, los nuevos modelos de movimiento empleados en puestos de trabajo dentro de la misma organización, y trabajos estratégicos para que las inversiones en el talento probablemente muestren un mayor rendimiento. Se examina la literatura conceptual y practicas sobre estos temas, equivalentemente se completa con la evolución de la dirección de talento con el tiempo, y finalmente se observa la aplicación de estos en las organizaciones del municipio de Saravena. |
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