Admisión de personal desde una visión humanizada del aspirante
El presente trabajo de grado busca desarrollar la sistematización de la práctica social empresarial llevada a cabo en la empresa Banco W. En este sentido, se busca, primero, darle cumplimiento al direccionamiento inicial dado por el jefe inmediato frente a las funciones a desempeñar al interior de l...
- Autores:
-
Muñoz Estrada, Angy Cheyenne
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/51582
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/51582
- Palabra clave:
- Psicología organizacional
Selección de personal
Reclutamiento de personal
TG 2023 PSI 51582
Organizational psychology
Staff pick
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El presente trabajo de grado busca desarrollar la sistematización de la práctica social empresarial llevada a cabo en la empresa Banco W. En este sentido, se busca, primero, darle cumplimiento al direccionamiento inicial dado por el jefe inmediato frente a las funciones a desempeñar al interior de la organización como Aprendiz de Talento Humano, al realizar la debida gestión de reclutamiento de personal y brindando apoyo en los procesos de selección; y segundo, busca enfocarse no solo en cumplir como se mencionó anteriormente, el derrotero de las funciones establecidas, sino que se busca trabajar simultáneamente frente a las necesidades secundarias evidenciadas, complementando los procesos de admisión de personas en la medida que se fortalecen en los procesos de filtro y perfil de los candidatos, se trabaja en establecer un mecanismo de seguimiento y retroalimentación con los candidatos, y se busca abordar a cada candidato con una mirada más humanizada dentro del proceso. |
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En este sentido, se busca, primero, darle cumplimiento al direccionamiento inicial dado por el jefe inmediato frente a las funciones a desempeñar al interior de la organización como Aprendiz de Talento Humano, al realizar la debida gestión de reclutamiento de personal y brindando apoyo en los procesos de selección; y segundo, busca enfocarse no solo en cumplir como se mencionó anteriormente, el derrotero de las funciones establecidas, sino que se busca trabajar simultáneamente frente a las necesidades secundarias evidenciadas, complementando los procesos de admisión de personas en la medida que se fortalecen en los procesos de filtro y perfil de los candidatos, se trabaja en establecer un mecanismo de seguimiento y retroalimentación con los candidatos, y se busca abordar a cada candidato con una mirada más humanizada dentro del proceso.This degree work seeks to develop the systematization of the corporate social practice carried out in the company Banco W. In this sense, it seeks, first, to comply with the initial direction given by the immediate boss regarding the functions to be performed within of the organization as a Human Talent Apprentice, by carrying out the proper management of personnel recruitment and providing support in the selection processes; and second, it seeks to focus not only on fulfilling, as mentioned above, the course of the established functions, but also seeks to work simultaneously against the secondary needs evidenced, complementing the processes of admission of people to the extent that they are strengthened in the processes. filter and profile of the candidates, work is being done to establish a follow-up and feedback mechanism with the candidates, and it seeks to approach each candidate with a more humanized perspective within the process.Presentación de la organización -- Historia -- Misión y visión -- Organigrama -- Ubicación geografica -- Diagnostico de necesidades -- Referente conceptual -- Eje de intervención 1 -- Objetivo general -- Objetivos especificos -- Justificación -- Estrategias de acción -- Población a la que se dirige -- Tecnicas e instrumentos -- Indicadores de logro -- Resultados -- Eje de intervención 2 -- Objetivo general -- Objetivos especificos -- Justificación -- Estrategias de acción -- Población a la que se dirige -- Tecnicas e instrumentos -- Indicadores de logro -- Resultados -- Cronograma -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias bibliograficas -- Anexosangy.munoz@campusucc.edu.co73Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, PereiraPsicologíaPereiraPsicología organizacionalSelección de personalReclutamiento de personalTG 2023 PSI 51582Organizational psychologyStaff pickRecruitment of personnelAdmisión de personal desde una visión humanizada del aspiranteTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alles, M. (2003). Elija al mejor. Como entrevistar por competencias. Segunda Edición revisada y ampliada. Buenos Aires. GranicaChiavenato, I. (2013). Administración de recursos humanos. México: McGraw Hill.Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. McGraw-HillDolan Medina, J. (2013). Reclutamiento y Selección del Talento Humano en Empresas del sector Plastiquero. Tesis de Maestria en Gerencia de Recursos Humanos. Universidad Rafael Urdaneta.Maracaibo. VenezuelaDunnette, M. D. y Kirchner, W. K. (2005). Psicología Industrial. 2ª ed. México: Trillas.George T. Milkovish y John W. Boudreau, Human Resource Management, Richard D. Irwin, Burr Ridge, Ill., 1994, p. 333Gonzalez, S.; Olivares, N. y Ramos, J.(2013). Planeación e Integración de los Recursos Humanos. Capital Humano. Grupo Editorial Patria. Segunda Edicion. México.Jiménez, R., & Carreras, M. (2002). Metodología para la Investigación en Ciencias de lo Humano. México, D.F.: Publicaciones Cruz O.S.AMastretta, G. (2006). Psicología del trabajo en la organización. México: LimusaMIDOT. (2021). MIDOT ONLINE. Obtenido de MIDOT ONLINE: https://midotonline.com/producto/hr-avatar/Molina, J. C. (2011). Utilización de entrevistas por competencias como modalidad de selección de candidatos, en el marco de una consultora de recursos humanos.Montealegre, R. (2003) Congreso de Psicología Contemporánea. Colegio Oficial de Psicólogos de Colombia. Bogotá, Colombia performance. Nueva York. John Wiley & Sons Inc.Richino, S. (2000). Cuadernos de Evaluación Psicológica. Selección de Personal. Segunda Edición ampliada. Buenos Aires. Paidós.Spencer, L. & Spencer, S. (1993). Competence at work, models for superiorTamayo, M. T. (2003). Tamayo y Tamayo, Mario - El Proceso de La Investigación Científica. En M. T. Tamayo, Tamayo y Tamayo, Mario - El Proceso de La Investigación Científica (pág. 193). Mexico: EDITORIAL LIMUSA, S.AVicuña, O. M., & de Barrera, J. H. (2019). Evaluación de investigaciones desde una comprensión holística. Mérito-Revista de Educación, 1(1), 60-79.W, B. (2017). BANCO W - INICIO. Obtenido de BANCO W - INICIO: https://www.bancow.com.coWerther, W. Davis, K. (2008). Administración de Personal y Recursos Humanos. Mc Graw Hill. México.Zepeda, F. (1999). Psicología Organizacional. 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