Plan de negocio empresa de confección de vestidos y objetos decorativos

El presente trabajo de grado pretende formular el plan de negocio de una empresa dedicada a la fabricación de muebles artesanales elaborados en materiales reutilizables. Esto responde a los objetivos de desarrollo sostenible por cuanto la reutilización de residuos industriales contribuye a una produ...

Full description

Autores:
Velosa Moreno, Lizeth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/34488
Palabra clave:
Plan de negocio
Aprovechamiento de excedentes industriales
Industria textil
Costos ABC
Decoración de ambientes
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description El presente trabajo de grado pretende formular el plan de negocio de una empresa dedicada a la fabricación de muebles artesanales elaborados en materiales reutilizables. Esto responde a los objetivos de desarrollo sostenible por cuanto la reutilización de residuos industriales contribuye a una producción responsable, minimizando el impacto negativo en el ambiente. Para ello, se realizó una encuesta para evaluar la viabilidad comercial del producto, se revisó la información disponible sobre los competidores directos e indirectos y el sector económico. También se cotizaron los recursos requeridos para la adecuada operación y administración del proyecto, así como el cumplimiento de los requisitos legales pertinentes. A partir de ellos se calcularon los flujos de caja, los indicadores financieros y el plan de financiación que aseguren la viabilidad financiera de la empresa. Como resultado se obtuvo que el producto tiene una gran aceptabilidad dentro del mercado potencial, por lo cual se justifica la formalización y financiación del mismo para iniciar su operación.
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También se cotizaron los recursos requeridos para la adecuada operación y administración del proyecto, así como el cumplimiento de los requisitos legales pertinentes. A partir de ellos se calcularon los flujos de caja, los indicadores financieros y el plan de financiación que aseguren la viabilidad financiera de la empresa. Como resultado se obtuvo que el producto tiene una gran aceptabilidad dentro del mercado potencial, por lo cual se justifica la formalización y financiación del mismo para iniciar su operación.Resumen. -- Palabras claves. -- 1. Introducción. -- 2. Objetivos. -- 2.1. General. -- 2.2. Específicos. -- 3. Marco de referencia: perfil del proyecto. -- 3.1. Análisis interno: modelo de negocio. -- 3.1.1. Segmentación del mercado. -- 3.1.2. Propuesta de valor. -- 3.1.3. Relación con el cliente. -- 3.1.4. Canales de distribución y comunicación. -- 3.1.5. Flujos de ingresos. -- 3.1.6. Actividades claves. -- 3.1.7. Recursos claves. -- 3.1.8. Sociedades claves. -- 3.1.9. Estructura de costos. -- 3.2. Análisis externo: PESTEL. -- 3.2.1. Entorno político. -- 3.2.2. Entorno económico. -- 3.2.3. Entorno sociocultural. -- 3.2.4. Entorno tecnológico. -- 3.2.5. Entorno legal. -- 3.2.6. Entorno ecológico. -- 3.3. Análisis DOFA inicial. -- 3.3.1. Fortalezas. -- 3.3.2. Debilidades. -- 3.3.3. Oportunidades. -- 3.3.4. Amenazas. -- 4. Metodología. -- 4.1. Instrumentos de recolección. -- 4.2. Población y muestra. -- 4.3. Procedimientos. -- 5. Resultados. -- 5.1. Estudio de mercado. -- 5.1.1. Análisis de la demanda. -- 5.1.1.1. Perfil del cliente. -- 5.1.1.3. Motivación de compra. -- 5.1.1.4. Hábitos de consumo. -- 5.1.1.5. Necesidades insatisfechas. -- 5.1.1.6. Disposición a pagar. -- 5.1.2.1. Lista de competidores. -- 5.1.2.2. Información básica de las empresas competidoras. -- 5.1.2.3. Comparación de los modelos de negocio de las empresas competidoras. -- 5.1.3.1. Proyección de ventas. -- 5.1.3.2. Estrategias de distribución. -- 5.1.3.3. Estrategias de promoción. -- 5.1.3.5. Estrategias de aprovisionamiento. -- 5.1.3.6. Presupuesto de marketing. -- 5.1.3.7. Proveedores / aliados estratégicos marketing. -- 5.2. Estudio de operaciones. -- 5.2.1. Unidad de producción. -- 5.2.2. Recursos requeridos. -- 5.2.3. Plan de producción (capacidad productiva). -- 5.2.4. Costos de producción (costo unitario). -- 5.2.5. Inversiones en infraestructura. -- 5.2.6. Inversiones en capital de trabajo. -- 5.2.7. Depreciaciones. -- 5.2.8. Presupuesto de producción. -- 5.3. Estudio organizacional. -- 5.3.1. Requisitos legales. -- 5.3.2. Gastos de puesta en marcha. -- 5.3.3. Organigrama. -- 5.3.4. Gastos de personal. -- 5.3.5. Gastos administrativos. -- 5.4. Estudio financiero. -- 5.4.1. Flujo de caja proyectado. -- 5.4.2. Indicadores de viabilidad. -- 5.4.3. Plan de financiación. -- 6. Conclusiones. -- Referencias. -- Anexos.lizeth.velosa@campusucc.edu.co95 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáPlan de negocioAprovechamiento de excedentes industrialesIndustria textilCostos ABCDecoración de ambientesPlan de negocio empresa de confección de vestidos y objetos decorativosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionNINGUNAinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf22020, M. (enero de 2020). Muebles 2020. Obtenido de muebles2020.comAlameda. (mayo de 2002). Muebles Alameda. Obtenido de www.alameda.coAlbura. (marzo de 2017). Albura. Obtenido de mueblesalbura.com.coArevalo, J. M. (2021). Madera Reciclada . (L. V. Moreno, Entrevistador)Aristas. (Marzo de 2019). Aristas . Obtenido de Aristas.co: aristas.coBanredcultural. (2002). 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