Planeación y reestructuración del centro de Medellín

Lo primero que hizo la administración de Luis Alfredo Ramos en este sentido fue contratar un estudio con una empresa especializada. Y fue una sorpresa detectar que el 42.8 por ciento de los habitantes de Medellín vamos al centro todos los días, el 69 por ciento va por lo menos una vez a la semana, y...

Full description

Autores:
Vásquez Osorio, Álvaro
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
1994
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/48234
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/48234
Palabra clave:
Centro de Medellín (Antioquia)
Planeación urbana
Comuna 10
Urban planning
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Commune 10
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial
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description Lo primero que hizo la administración de Luis Alfredo Ramos en este sentido fue contratar un estudio con una empresa especializada. Y fue una sorpresa detectar que el 42.8 por ciento de los habitantes de Medellín vamos al centro todos los días, el 69 por ciento va por lo menos una vez a la semana, y sólo el 1.2 por ciento nunca va. Así, cualquier decisión que se tome con el centro de Medellín será apreciada por un número el 39.5 por importante de ciudadanos. Pero llama más la atención el haberse encontrado que ciento, contrario a lo que se podría pensar, encuentra agradable el centro. Este dato confirma el apunte inicial acerca de que el centro de la ciudad no es nada distinto al resto de la ciudad.
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Este dato confirma el apunte inicial acerca de que el centro de la ciudad no es nada distinto al resto de la ciudad.The first thing that the administration of Luis Alfredo Ramos did in this sense was to contract a study with a specialized company. And it was a surprise to discover that 42.8 percent of the inhabitants of Medellín go downtown every day, 69 percent go at least once a week, and only 1.2 percent never go. Thus, any decision that is made with the center of Medellín will be appreciated by a number of important 39.5 of citizens. But it is more striking to have found that one hundred, contrary to what one might think, find the center pleasant. This data confirms the initial point that the city center is not different from the rest of the city.p. 29-40Universidad Cooperativa de ColombiaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía. MedellínEconomíaMedellínCentro de Medellín (Antioquia)Planeación urbanaComuna 10Urban planningCenter of Medellin (Antioquia)Commune 10Planeación y reestructuración del centro de MedellínArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cooperativismo & DesarrolloPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9ff7a550-6be8-431c-81da-c33772d437c5/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINAL1994_Vásquez_Planeación_reestructuración_centro.pdfapplication/pdf8183044https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7aed1f08-b98b-426f-932a-71d60a8a60a7/download9bee3fbf087de868cd360bee47747582MD52TEXT1994_Vásquez_Planeación_reestructuración_centro.pdf.txt1994_Vásquez_Planeación_reestructuración_centro.pdf.txtExtracted texttext/plain43058https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/bd3b110a-8718-492c-9a82-7f1df3e4d508/download835ecc25c9b962c44cceb41465d68d7bMD53THUMBNAIL1994_Vásquez_Planeación_reestructuración_centro.pdf.jpg1994_Vásquez_Planeación_reestructuración_centro.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20974https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d4ff84c9-7ef1-4e5b-bf26-0642ce2ef8cf/downloada362fd761934b529afb623c0c846db46MD5420.500.12494/48234oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/482342024-07-16 13:50:38.347open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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