Panorama del gobierno corporativo en las empresas cerradas y de familia en Colombia

Las dinámicas cambiantes a nivel empresarial afectan la forma en que deben gestionarse las organizaciones por lo que surge la necesidad de contar con sistemas de gobierno y de dirección eficientes. En Colombia la mayor parte de las empresas son de capital cerrado o familiares, generadoras de una bue...

Full description

Autores:
Gutiérrez Sierra, Brandon Alexander
Peña Maldonado, Jesús Eduardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10973
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/10973
Palabra clave:
Gobierno corporativo
Organismos de control
Indicadores de medición
Transparencia
Buenas practicas empresariales
Grupos de interés
TG CON 2019
Corporate Governance
Control organisms
Measurement indicators
Transparency
Good business practices
Stakeholders
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Atribución – No comercial – Compartir igual
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Se hace necesario exponer el panorama en términos de Gobierno Corporativo de estas compañías para determinar el nivel de implementación de buenas prácticas y los indicadores para medirlas. El presente artículo analiza los resultados del informe 42 de la Superintendencia de Sociedades y las guías de Gobierno Corporativo a fin de caracterizar esta realidad. Finaliza con una serie de reflexiones tendientes a proponer una mejora en los mecanismos de implementación dada su importancia en el contexto nacional y una revisión de los indicadores de medición para que se ajusten a las características propias de este tipo societario en Colombia.Changing dynamics at the corporate level affect the way organizations should be managed, so it is necessary to have efficient governance and management systems. In Colombia most of the companies are of closed capital or family, generating a good part of jobs, but with organizational and economic deficiencies that do not allow them permanent scalability. It is necessary to present the panorama in terms of Corporate Governance of these companies to determine the level of implementation of good practices and indicators to measure them. This article analyzes the results of report 42 of the Superintendence of Companies and the Corporate Governance guidelines in order to characterize this reality. It ends with a series of reflections tending to propose an improvement in the mechanisms of implementation given its importance in the national context and a review of the measurement indicators so that they adjust to the characteristics of this type of company in Colombia.Resumen. -- Palabras Claves. -- Abstract. -- Key Words. -- Introducción. -- 1. Gobierno Corporativo. -- 1.1. Definición de Gobierno Corporativo. -- 1.2. Gobierno Corporativo en Colombia. -- 1.3. Gobierno Corporativo a Nivel Internacional. -- 2. Metodología. -- 3. Resultados y Análisis de resultados. -- 3.1. Indicadores de Gobierno Corporativo en empresas cerradas. -- 3.2. Indicadores de Gobierno Corporativo en empresas familiares. -- 4. Reflexiones Finales. -- 5. Bibliografía.brandon.gutierrezs@campusucc.edu.cojesus.penam@campusucc.edu.co40 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáGobierno corporativoOrganismos de controlIndicadores de mediciónTransparenciaBuenas practicas empresarialesGrupos de interésTG CON 2019Corporate GovernanceControl organismsMeasurement indicatorsTransparencyGood business practicesStakeholdersPanorama del gobierno corporativo en las empresas cerradas y de familia en ColombiaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Barbosa Ramirez, D., Piñeros , R., & Noguera , A. (2013). Retos actuales del Gobierno Corporativo en torno a la creacion de valor. Criterio Libre, 187-204.Bear, S., Rahman, N., & Post, C. (2010). The impact of Board Diversity and Gender Compossition on Corporate Social Responsability and Firm Reputation. Journal of Business Ethic, 97(2), 207-222.Bohorquez, L. E. (Diciembre de 2011). Gobierno Corporativo y Control Interno: Algunas limitaciones y desafios. Economia Gestion y Desarrollo, 12, 39-57.Cadbury, A. (1992). The Financial Aspects of Corporate Governance. Londres: Burgess Science Press.CAF. (2010). Manual de Gobierno corporativo para empresas de capital cerrado. Manejo empresarial eficiente y transparente. Caracas: CAF. Obtenido de http://scioteca.caf.com/handle/123456789/561Carter, D., Simkins, B., & Simpson, W. (2003). Corporate Governance, Board Diversity, and Firm Value. The Financial Review, 38(1), 33-53.CEPAL. (2009). Gobernanza Corporativa y Desarrollo de Mercados de Capitales en America Latina. 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