Análisis de control interno en el proceso de recaudo de efectivo a conductores en una empresa de distribución de alimentos del municipio de Cereté-Córdoba
Esta práctica empresarial está dirigida llevar a cabo un estudio de control interno al grado de identificar su importancia en relación con el desarrollo de este en procesos de recaudo de efectivo en empresas de distribución de alimentos. EL requerimiento desarrollado se enfocó en la poca realización...
- Autores:
-
Petro Pomares, María Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/33129
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/33129
- Palabra clave:
- Practica empresarial
Control Interno
Control de efectivo
Business practice
Internal control
Cash control
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
| Summary: | Esta práctica empresarial está dirigida llevar a cabo un estudio de control interno al grado de identificar su importancia en relación con el desarrollo de este en procesos de recaudo de efectivo en empresas de distribución de alimentos. EL requerimiento desarrollado se enfocó en la poca realización de análisis de control interno en procesos de recaudo de efectivo diario que conllevan a que en las empresas no se vea logrado sus objetivos organizacionales. En este sentido, la presente práctica empresarial busca diagnosticar desde el control interno el desarrollo que se da en el proceso de recaudo de efectivo a conductores en un empresa de Distribución de alimentos al por mayor. El trabajo se desarrolló bajo los instrumentos de conocimiento y comprensión lo que permitió identificar bases teóricas del control interno y control de efectivo, así mismo un cuestionario de control interno con los responsables y líderes del proceso para verificar el desarrollo del proceso de recaudo de efectivo a conductores lo que permitió elaborar un plan de acción con los hallazgos obtenidos y así realizar recomendaciones sobre estos. Entre las conclusiones se determinó que el proceso estudiado se llevaba a cabo de manera distinta a lo implementado por el manual de procesos diseñado por la empresa, lo cual puede incurrir en que la consecución de los objetivos organizacionales de la empresa. |
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