Mixer TS contables y financieros S.A.S.
Nuestro grupo desarrollo un trabajo dedicado a la formulación de proyectos en Colombia, donde se desarrollaron el análisis de la demanda, análisis organización , análisis operacional, análisis financiero y demás, con el fin de establecer la viabilidad de la creación de un outsorcing contable en el p...
- Autores:
-
García Buitrago, Diana Carolina
Rozo Buitrago, Tania Andrea
Chavarrio Garzón, Jhonatan Estivensson
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/10928
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/10928
- Palabra clave:
- Mixer TS contables y financieros s.a.a.
Análisis de operaciones
Análisis financiero
Análisis organizacional
Análisis de la demanda
Empresas de contabilidad
Contabilidad gerencial
TG 2019 CON
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Relación con el cliente. -- 1.2.4. Canales de distribución y comunicación. -- 1.2.5. Flujos de ingresos. -- 1.2.6. Actividades claves. -- 1.2.7 Recursos claves. -- 1.2.8 Sociedades claves. -- 1.2.9 Estructura de costos. -- 1.3. Análisis externo: PESTEL. -- 1.3.1. Entorno político. -- 1.3.2. Entorno económico. -- 1.3.3. Entorno sociocultural. -- 1.3.4. Entorno tecnológico. -- 1.3.5. Entorno legal. -- 1.3.6. Entorno ecológico. -- 1.4. Análisis DOFA. -- 2. Estudio de mercado. -- 2.1. Análisis de la demanda. -- 2.1.1. Perfil del cliente. -- 2.1.2. Mercado potencial. -- 2.1.3. Motivación de compra. -- 2.1.4. Hábitos de consumo. -- 2.1.5. Necesidades insatisfechas. -- 2.1.6. Disposición a pagar. -- 2.2. Análisis de la oferta. -- 2.2.1. Lista de competidores. -- 2.2.2. Información básica de las empresas competidoras. -- 2.2.3. Comparación de los modelos de negocio de las empresas competidoras. -- 2.3. Plan de mercadeo. -- 2.3.1. Proyección de ventas. -- 2.3.2. Estrategias de distribución. -- 2.3.3. Estrategias de promoción. -- 2.3.4. Estrategias de precio. -- 2.3.5. Estrategias de aprovisionamiento. -- 2.3.6. Presupuesto de marketing. -- 2.3.7. Proveedores / Aliados estratégicos marketing. -- 3. Estudio de operaciones. -- 3.1. Unidad de producción. -- 3.2. Recursos requeridos. -- 3.3. Plan de producción (capacidad productiva). -- 3.4. Costos de producción (costo unitario). -- 3.5. Inversiones en infraestructura. -- 3.6. Inversiones en capital de trabajo. -- 3.7. Depreciaciones. -- 3.8. Presupuesto de producción. -- 4. Estudio organizacional. -- 4.1. Requisitos legales. -- 4.2. Gastos de puesta en marcha. -- 4.3. Organigrama. -- 4.4. Gastos de personal. -- 4.5. Gastos administrativos. -- 5. Estudio financiero. -- 5.1. Flujo de caja proyectado. -- 5.2. Indicadores de viabilidad. -- 5.3. Plan de financiación. -- 6. Bibliografía. -- 7. Anexos. -- 7.1. Cotizaciones de proveedores. -- 7.2. Encuesta realizada.diana.garciab@campusucc.edu.cotania.rozob@campusucc.edu.cojhonatan.chavarrio@campusucc.edu.co195 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, BogotáContaduría PúblicaBogotáMixer TS contables y financieros s.a.a.Análisis de operacionesAnálisis financieroAnálisis organizacionalAnálisis de la demandaEmpresas de contabilidadContabilidad gerencialTG 2019 CONMixer TS contables y financieros S.A.S.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bancolombia, B. (s.f.). https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/empresas/productos- servicios/creditos. 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