Propuesta del programa de bienestar laboral para la empresa enlaces del Caribe S.A.S

En la presente propuesta se pretende mostrar la importancia de la creación del programa de Bienestar Laborar para la Empresa Enlaces de Caribe S.A.S, dentro del área de Talento Humano. Iniciando por explorar los aspectos básicos de la organización como lo son su visión, su misión, a que se dedica como empresa y que productos ofrece al mercado así mismo conociendo su estructura organizacional. Se llevara a cabo el planteamiento del problema, fundamentados en algunos autores que formulan sus teorías en temas laborales y de bienestar, identificando diversas opiniones que dan base a la identificación de las fallas que se pueden estar presentado dentro de la organización. Es por ello que se justificarán las razones por las cuales se realiza esta iniciativa, dando posibles soluciones a las desventajas que se pueden presentar durante la elaboración y presentación de ésta, teniendo en cuenta la actualización de las normas técnicas internaciones que la empresa está utilizando en el momento. De esta manera, se dará a conocer la línea base de investigación y el objetivo principal para llevar a cabo la propuesta de creación del Programa de Bienestar Laboral, en donde se extraen de esta forma los objetivos específicos para así implementarlo dentro del plan de acción en donde se resaltaran las metas y las actividades que conlleve la realización de este programa. Así mismo, para formular la metodología del diagnóstico, se utilizará dos técnicas de recopilación de información, como lo son, la observación directa y la encuesta, cuyos objetivos son tener una visión más clara del alcance de los objetivos propuestos. Adicionalmente se dará a conocer la matriz FODA de la empresa, generando así un diagnóstico, resultado del análisis de la mencionada. En efecto, se da como marco referencial, algunos autores que sobresalen dentro de los diversos estudios que se han realizado a través de la historia y que dan pie a la fundamentación e importancia de la propuesta a desarrollar. Así mismo se da a conocer el marco legal que interactúa al momento de realizar una propuesta de Bienestar Laboral. Así sucesivamente, se plantea el marco conceptual, el cual da a conocer los términos más relevantes en el desarrollo del Bienestar Laboral, por medios de los planteamientos a algunos autores que dan su punto de vista sobre el tema a tratar y otros relevantes como lo es la Calidad de Vida en el trabajo y su afectación en el entorno personal y empresarial de una comunidad. Del mismo modo, se analizan algunos aspectos claves al interior de la empresa y que influyen en el desarrollo del presente documento, como lo son la producción de la empresa y su actividad, los recursos más importantes que afectan el Bienestar Laboral y la infraestructura en la que se desarrolla y ejerce sus acciones. Por otro lado, se conocerá el desarrollo de la práctica, teniendo en cuenta el trabajo de campo utilizado en las visitas a la empresa, por lo cual se plantea el proceso realizado por los integrantes del presente documento, llevando así a generar los resultados de la consultoría empresarial, describiendo resultados relevantes. De esa manera, se fundamenta el objetivo en sí del Programa de Bienestar Laboral, donde se explica el sentir de este y su búsqueda dentro de la empresa. De este modo, se plantea una política de calidad para este programa, donde propone capacidades eficientes y factibles que aporten al desarrollo y construcción de esta. Así mismo, se integra dentro del organigrama actual de la organización, el programa de Bienestar Laboral, contando con la participación de dos miembros más, que apoyaran y trabajaran en el cumplimiento de las actividades que se recomiendan. En este orden, se plantean los perfiles a elaborar, donde se refleja los conocimientos, las capacidades y la experiencia que se requiere para ocupar estos cargos. Gracias al desarrollo de la propuesta, se verán plasmadas las actividades, junto con sus objetivos y las metodologías a aplicar para el Programa de Bienestar Laboral, brindando así un cronograma de las acciones que se pueden ejecutar en un término de seis (6) meses a partir de la implementación de este esquema de ser aprobado. En consecuencia, se crea un plan de incentivos que busque satisfacer las necesidades de los colaboradores y el empleador, donde su objetivo principal, sea motivar y promover el trabajo en equipo y cumplir con metas y objetivos propuestos, esto dentro de un marco teórico que ayuda a fundamentar la creación de este. Dado que, se requiere evaluar los objetivos, se compone una ficha técnica de indicadores, el cual permite la medición y el cumplimiento de diferentes factores que buscan generar resultados óptimos para la toma de decisiones. En consecuencia, se da a conocer un presupuesto que permite establecer lo que puede costar la creación inicial del programa, con ítems importantes para que el funcionamiento de este sea óptimo y adecuado. Finalmente, se plantean una serie de conclusiones y recomendaciones que permiten la evaluación del trabajo realizado y las decisiones que se puedan llegar a tomar frente a la creación del Programa de Bienestar Laboral. De igual manera, se describen los impactos económicos y culturas que nacen de la posible implementación del proyecto.

• Autores: Bustos García, Carlos Felipe; Reyes Torres, Olga Lucero
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12321
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/12321
• Palabra clave: Propuesta; Programa de bienestar; Bienestar; Talento humano; Proposal; Wellness program; Wellness; Human talent
• Rights: openAccess
• License: Atribución – No comercial – Sin Derivar