Herramienta efectiva de control : la planeación ante la gestión de resultados
Las entidades públicas caracterizadas generalmente por la improvisación, los sistemas operativos y administrativos arcaicos, deben empezar a utilizar la planeación como una herramienta efectiva de control, si quieren entrar a la nueva era de la organización moderna y la sistematización. La planeació...
- Autores:
-
Rendón, Hernán E.
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 1992
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/48048
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/48048
- Palabra clave:
- Instituciones públicas
Modelos de Planeación
Sistemas operativos
Public institutions
Planning Models
Operating systems
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Las entidades públicas caracterizadas generalmente por la improvisación, los sistemas operativos y administrativos arcaicos, deben empezar a utilizar la planeación como una herramienta efectiva de control, si quieren entrar a la nueva era de la organización moderna y la sistematización. La planeación podemos definirla como la prevención, proyección y organización anticipada de todas las actividades que serán realizadas en un tiempo futuro determinado. Cuando dichas actividades son ubicadas en un tiempo concreto definido, a dicha acción se le llama programación. La programación se da a nivel individual (personal), colectivo de una Sección, de un Departamento o de una organización en su conjunto. |
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Rendón, Hernán E.No. 562023-01-04T23:07:44Z2023-01-04T23:07:44Z1992-03https://hdl.handle.net/20.500.12494/48048Rendón, Hernán E.(1992). Herramienta efectiva de control : la planeación ante la gestión de resultados.Cooperativismo & Desarrollo. (56); p. 37. https://repository.ucc.edu.co/handle/20.500.12494/48048Las entidades públicas caracterizadas generalmente por la improvisación, los sistemas operativos y administrativos arcaicos, deben empezar a utilizar la planeación como una herramienta efectiva de control, si quieren entrar a la nueva era de la organización moderna y la sistematización. La planeación podemos definirla como la prevención, proyección y organización anticipada de todas las actividades que serán realizadas en un tiempo futuro determinado. Cuando dichas actividades son ubicadas en un tiempo concreto definido, a dicha acción se le llama programación. La programación se da a nivel individual (personal), colectivo de una Sección, de un Departamento o de una organización en su conjunto.Public entities generally characterized by improvisation, archaic operating and administrative systems, must begin to use planning as an effective control tool, if they want to enter the new era of modern organization and systematization. Planning can be defined as the prevention, projection and anticipated organization of all activities that will be carried out in a determined future time. When these activities are located in a concrete defined time, said action is called programming. The programming occurs at an individual (personal) level, collective of a Section, of a Department or of an organization as a whole.p. 31-34Universidad Cooperativa de ColombiaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía. MedellínEconomíaMedellínInstituciones públicasModelos de PlaneaciónSistemas operativosPublic institutionsPlanning ModelsOperating systemsHerramienta efectiva de control : la planeación ante la gestión de resultadosArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cooperativismo & DesarrolloPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/720a543a-46ae-4024-8df4-91f399fea8bc/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINAL1992_Rendón_Herramienta_efectiva_control.pdfapplication/pdf146311https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c2c504a2-befc-4b5f-a0a8-18b62424b34c/download06274dcabdcca090b1476becf93bb697MD52TEXT1992_Rendón_Herramienta_efectiva_control.pdf.txt1992_Rendón_Herramienta_efectiva_control.pdf.txtExtracted texttext/plain5https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ffdfae56-5add-4f03-b816-1650236b63c9/download5dbe86c1111d64f45ba435df98fdc825MD53THUMBNAIL1992_Rendón_Herramienta_efectiva_control.pdf.jpg1992_Rendón_Herramienta_efectiva_control.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21642https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ca3a43f1-c17d-4663-8187-5f267fa9b2d1/downloadd746b01539ce695c27e3a731d4059409MD5420.500.12494/48048oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/480482024-07-16 13:45:49.236open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |