Plan estratégico para la empresa océano casinos s.a
La Planeación Estratégica en una organización es un tema muy importante en las organizaciones modernas, donde su administración debe ser de muy alto nivel para poder crear estrategias y así poder tomar acciones que permitan a corto plazo mantener la estabilidad y el cumplimiento de la organización d...
- Autores:
-
Hernández Castaño, Rosita del Pilar
Rodríguez Franco, Hernán Alonso
Perea Urrutia, Rossy Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/4424
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/4424
- Palabra clave:
- Planeación estratégica
Direccionamiento estratégico
Cuadro de mando integral
Matriz dofa
Ciclo phva
Indicadores de gestión
Océano casino s. a.
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La Planeación Estratégica en una organización es un tema muy importante en las organizaciones modernas, donde su administración debe ser de muy alto nivel para poder crear estrategias y así poder tomar acciones que permitan a corto plazo mantener la estabilidad y el cumplimiento de la organización de las metas planteadas. Se puede considerar que tener una Planeación Estratégica es fundamental para identificar el contexto de la organización interna y externamente. La presente investigación se refiere al tema de la comercialización de Juegos Localizados en la ciudad de Medellín y como estas organizaciones planifican su operación. |
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La presente investigación se refiere al tema de la comercialización de Juegos Localizados en la ciudad de Medellín y como estas organizaciones planifican su operación.Introducción. -- 1. Descripción del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1 Espacial. -- 2.2 Temporal. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1 Objetivo general. -- 4.2 Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1 Reseña histórica de océano casinos s.a. -- 5.2 Marco conceptual. -- 5.2.1 Planeación. -- 5.2.2 Estrategia. -- 5.2.3 Planeación estratégica. -- 5.2.4 Indicadores de Gestión. -- 5.2.5 Ciclo phva. -- 5.2.6 Matriz dofa. -- 5.3 Reseña histórica. -- 5.4 Marco legal. -- 6. Hipótesis. -- 7. Variables. -- 8. Metodología general del trabajo. -- 8.1 Tipo de investigación. -- 8.2 Método de investigación. -- 8.2.1 Método deductivo. -- 8.2.2 Método analítico. -- 8.2.3 Método síntesis. -- 8.3 Fuentes y técnicas de recolección de información. -- 8.3.1 Fuentes Primarias. -- 8.3.2 Fuentes Secundarias. -- 9. Diseño y análisis. -- 9.1 Direccionamiento estratégico. -- 9.1.1 Misión. -- 9.1.2 Visión 2013. -- 9.1.3 Principios o valores. -- 9.1.4 Requisitos del cliente. -- 9.1.5 Estructura Organizacional. -- 9.2 Diagnóstico estratégico. -- 9.2.1 Diagnóstico. -- 9.2.2 Diagnóstico Interno. -- 9.2.3 Diagnóstico Externo. -- 9.2.4 Dofa. -- 9.3 Modelo de plan estratégico. -- 9.3.1 Plan de acción. -- 9.3.2 Cuadro de mando integral. -- 10. Estudio legal. -- 11. Conclusiones. -- 12. Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Cibergrafías. -- Anexos.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínPlaneación estratégicaDireccionamiento estratégicoCuadro de mando integralMatriz dofaCiclo phvaIndicadores de gestiónOcéano casino s. a.Plan estratégico para la empresa océano casinos s.aTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationTEXT2009_plan_estrategico_empresa.pdf.txt2009_plan_estrategico_empresa.pdf.txtExtracted texttext/plain114964https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/85683154-c3c0-469e-9ae4-592e3918fe63/download9a03ab5512a1000024dbd0332032a78eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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