Prácticas y estrategias diseñadas por las empresas objeto de estudio, como parte de la sostenibilidad empresarial
En la actualidad el fracaso empresarial es una problemática que a modo global se ha venido presentando de forma recurrente, afectando considerablemente el crecimiento y desarrollo económico; sin embargo, existen organizaciones empresariales que mediante una adecuada articulación en sus prácticas y e...
- Autores:
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Güiza Ojeda, Jodver
Carbonell Gómez, Linda María
Suarez Buitrago, Javier Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/36468
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/36468
- Palabra clave:
- Sostenibilidad
Estrategias
Planificación
Desempeño empresarial
Análisis financiero
Matriz DOFA
Sustainability
Strategies
Planning
Business performance
Financial analysis
FODA matrix
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
Summary: | En la actualidad el fracaso empresarial es una problemática que a modo global se ha venido presentando de forma recurrente, afectando considerablemente el crecimiento y desarrollo económico; sin embargo, existen organizaciones empresariales que mediante una adecuada articulación en sus prácticas y estratégicas, han permanecido a lo largo del tiempo como empresas exitosamente sostenibles. En la presente investigación se evaluaron las prácticas y estrategias diseñadas por las empresas Walt Disney, Goldman Sachs Inc y Coca-Cola, bajo un enfoque descriptivo y un tipo de investigación mixta. En el primero objetivo se desarrolló una matriz DOFA para cada una de las empresas, permitiendo generar un análisis empresarial de tipo cualitativo, a través de los impactos y barreras generadas por escenarios económicos, ambientales, empresariales, los diversos cambios coyunturales, las fortalezas, oportunidades y demás estrategias de negocio. En el segundo objetivo se establecieron variables cuantitativas a fin de evaluar la situación financiera de la empresa, la movilización de recursos y el impacto de sus ratios financieros en los años 2019 y 2020 y finalmente en el tercer objetivo se realizó un contraste de las estrategias corporativas y competitivas, frente a la sostenibilidad empresarial. Como conclusión se evidenció que las tres empresas a los largo de los años mantienen una misionalidad y filosofía basada en la cultura organizacional, innovación constante y satisfacción continua a los clientes a partir de la creatividad de servicios y nuevos productos, y que existen prácticas y estrategias en común que pueden aportar a la consecución de sostenibilidad empresarial en cualquier tipo de compañía. |
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