Rediseño administrativo de la empresa marlynplast.

El objetivo primordial de esta práctica empresarial fue poner a disposición de la Empresa; el presente Rediseño Administrativo de la empresa MARLYNPLAST, el cual contempla la propuesta de estructura orgánica, manual de funciones y el manual de procedimientos, con la finalidad de redefinir procedimie...

Full description

Autores:
Restrepo Cataño, Juan Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2005
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3500
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/3500
Palabra clave:
Marlynplast,
Manuales de procedimientos administrativos
Manuales de funciones
Organización administrativa
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:El objetivo primordial de esta práctica empresarial fue poner a disposición de la Empresa; el presente Rediseño Administrativo de la empresa MARLYNPLAST, el cual contempla la propuesta de estructura orgánica, manual de funciones y el manual de procedimientos, con la finalidad de redefinir procedimientos y funciones que pudiesen estar entorpeciendo la labor entre los departamentos y lograr una buena integración administrativa que redunde en beneficio de la atención al cliente y del crecimiento de la organización. Se dio inicio entonces al trabajo realizando un diagnóstico estratégico, mediante la matriz D.O.F.A y evaluando y observando cada uno de los procedimientos aplicados en las diferentes dependencias y luego se procedió a verificar y analizar la información recolectada encontrando que la mayor parte de ella se aplicaba debidamente. Se pretendió así proveer a la Empresa de una herramienta útil en el diseño de nuevos cargos y de nuevos procesos que atraerán a nuevos clientes y garantizarán el crecimiento y la permanencia esperada, abriéndose así el camino para una futura certificación de calidad bajo las normas ISO tras adquirir la madurez administrativa y logística que se buscan. Dentro del contenido se encontrará una descripción clara y detallada de los procedimientos tanto administrativos como operativos y comerciales que rigen el día a día de una empresa de las características de MARLYNPLAST, al igual que de las funciones, responsabilidades y directrices de la parte ejecutiva, administrativa, producción y comercial. Otro factor importante en la realización del proyecto fue identificar las líneas de mando necesarias para cada dependencia e institucionalizarlas mediante un nuevo organigrama que facilitará la comunicación e interacción proactiva de los cargos, lográndose beneficios institucionales y de recurso humano. De otra parte, procesos como compras, cotizaciones, entregas de mercancía, entre otros, reflejarán la incidencia del mejoramiento continuo y tanto proveedores como clientes obtendrán beneficios de primera mano. El seguimiento constante y la evaluación periódica a los manuales de funciones y procedimientos, el diagnóstico y al análisis comprendido en este trabajo, garantizarán el direccionamiento de la organización y la meta de alcanzar grandes logros que permitirán en un futuro complementarlo para lograr la certificación en calidad.