Percepções sobre o demonstrativo do fluxo de caixa na óptica dos empresários da cidade de Jundiai, Brasil

Este artículo tiene como objetivo identificar la percepción de los empresarios sobre el uso de la demostración de flujo de caja (DFC) como instrumento de apoyo a la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas. Para ello, la investigación buscó a 210 empresarios a través de un cuestionario...

Full description

Autores:
Hernández Aros, Ludivia
Da Silva, Sergio Roberto
Benetti, Carmem Cristina
De Almeida-Santos, Fernando
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/17225
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/17225
Palabra clave:
Flujo de caja
Control gerencial
Toma de decisiones
CashfFlow
Management control
Decision making
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description Este artículo tiene como objetivo identificar la percepción de los empresarios sobre el uso de la demostración de flujo de caja (DFC) como instrumento de apoyo a la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas. Para ello, la investigación buscó a 210 empresarios a través de un cuestionario con 15 asertivas que involucra cuestiones sobre el objeto de la investigación. Los resultados obtenidos demuestran que más del 51% de los empresarios conocen el DFC; de igual forma se descubrió que los empresarios hacen uso diario de esa herramienta y que la utilizan como instrumento de decisión. Sin embargo, los empresarios no saben diferenciar los métodos para la preparación del flujo de caja -directo e indirecto-, por lo que no conocen los beneficios de cada método. La investigación contribuyó al conocimiento de las PYME, especialmente en el uso de las herramientas de Gestión Financiera.
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Los resultados obtenidos demuestran que más del 51% de los empresarios conocen el DFC; de igual forma se descubrió que los empresarios hacen uso diario de esa herramienta y que la utilizan como instrumento de decisión. Sin embargo, los empresarios no saben diferenciar los métodos para la preparación del flujo de caja -directo e indirecto-, por lo que no conocen los beneficios de cada método. La investigación contribuyó al conocimiento de las PYME, especialmente en el uso de las herramientas de Gestión Financiera.This article aims to identify the perception of entrepreneurs about the use of cash flow statement (CFS) as an instrument to support the financial management of small and medium enterprises. For this purpose, 210 entrepreneurs responded a questionnaire with 15 assertive sentences about the object of the research. The results show that more than 51% of entrepreneurs are familiar with the CFS. It was also found that entrepreneurs make daily use of this tool and use it as a decision tool. However, entrepreneurs do not know how to differentiate the direct and indirect method; therefore do not know the benefits of each method. The research contributed to the knowledge of SMEs, especially in the Financial Management tools.https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001438723https://orcid.org/0000-0002-1571-3439ludivia.hernandez@campusucc.edu.cohttps://scholar.google.es/citations?user=i48G4IMAAAAJ&hl=es&oi=ao60-72Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, IbaguéContaduría PúblicaIbaguéhttps://www.researchgate.net/publication/330666752_Percepcoes_sobre_o_demonstrativo_do_fluxo_de_caixa_na_optica_dos_empresarios_da_cidade_de_Jundiai_Brasil_Perceptions_about_the_demonstration_of_cash_flow_in_the_view_of_entrepreneurs_of_the_city_of_JuRevista Vision gerencial del centro de investigaciones y desarrollo empresarial CIDEBiazzi, Juceli Antônio. (2001). Controle orçamentário: uma proposta para a Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC.Monografia (Programa de pós-graduação em Ciências Contábeis, Universidade do Oeste de Santa Catarina), Xanxerê, 2001.Campos Filho, Ademar. (1999). Demonstração do Fluxo de Caixa. São Paulo: Atlas.CFC - Conselho Federal de Contabilidade. (2010). Resolução CFC 1.285/10. Apêndice – Glossário de Termos da NBC TG 1000 – Contabilidade Para Pequenas e Médias Empresas. Brasília: CFC, 2010.Costa, A. P. N.; Leandro, L. A. L. .(2016). O Atual Cenário Das Micro E Pequenas Empresas No Brasil. In: SEGeT- Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2016, Resende, v. XIICruz, Maria das Graças. (2003). Cuidados ao abrir e fechar uma firma. O Globo. Caderno Boa Chance, p.3. Rio de Janeiro, 8 jun.Delaney, Patrick R.; NACH, Ralph; EPSTEIN, Barry J.; BUDAK, Susan Weiss. (2002). Interpretation and Application of Generally Accepted Accounting Principles. New York: John Wiley & Sons.FilardI, Fernando, (2006). Estudos dos fatores contribuintes para a mortalidade precoce de micro e pequenas empresas da cidade de São Paulo. VI SEMEAD/USP. São Paulo.Frezatti, Fábio. (1997). Gestão do fluxo de caixa diário. São Paulo: Atlas.IBGE- INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA. (2016). Censo IBGE 2016- cidade de Jundiaí. (IBGE). Disponível em https://cidades.ibge.gov.br/v4/brasil/sp/ jundiai/panorama acessado em 15/06/2017IBGE- INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA. (2015). IBGE registra avanço nos PIBs nacional e estadual: Prefeitura de Jundiaí. Disponível em http://www.jundiai.sp.gov.br/noticias/20 15/12/23/jundiai-avanca-no-pibnacional-e-estadual/ consultado em 15/06/2017.Javorski, C. (2010). Para que serve o fluxo de caixa. Disponível em: <http://www .ajes.edu. br/ arquivos /20100507170149.PDF>. Acesso em 03 mar.2011.Liz, Patrícia.(2009). A importância da administração financeira da empresa. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/momento/ quero-abrir-um-negocio/planejesuaempresa/administr ação/1114/BIA_1114/integra_bia>.Acess o em: 03 mar. 2011.Madeira, Jonas. (2008). Fluxo de Caixa: a importância desta ferramenta na gestão empresarial. Juiz de Fora.Navarro, E. A. (2005). Método Moderno de Tupi Antigo. 3.ed. São Paulo: Global, pp. 171,183Rodrigues, F. F.; Lustosa, P.; e PRIMO, U. (2005). O efeito da depreciação no Fluxo de Caixa das operações das empresas do setor elétrico brasileiro nos anos de 2001 e 2002. Periódico/Período de Publicação: Base (UNISINOS).Roesch, Sylvia M. A. (1996) A dissertação de mestrado em Administração: proposta de uma tipologia. Revista de Administração da USP, São Paulo v.31, n.1, p.75-83, janeiro/marco.Ross S. A; Westerfield R. W; Jaffe J. F. (2002). Administração Financeira Corporate Finance. Tradução Antonio Zoratto Sanvicente. São Paulo: Atlas.Shapiro, B., Matson, D. (2008). Strategies of resistance to internal control regulation. 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A demonstração do fluxo de caixa como instrumento de gerenciamento e controle financeiro para as micro e pequenas empresas REMIPE- Revista de Micro e Pequenas Empresas e Empreendedorismo da Fatec Osasco V. 1, N°2, jul.-dez.Weston, J. Fred. (2000). Fundamentos da Administração Financeira. (2000). São Paulo: Makron Books.Flujo de cajaControl gerencialToma de decisionesCashfFlowManagement controlDecision makingPercepções sobre o demonstrativo do fluxo de caixa na óptica dos empresários da cidade de Jundiai, BrasilArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/66c294f9-6628-4246-b8ad-89a75290aee9/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD5220.500.12494/17225oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/172252024-08-10 17:54:56.541metadata.onlyhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de 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