Hay que plantearse la actividad profesional como un reto deportivo.
La ambición profesional es necesaria y conveniente porque no hay que hacer dejación de responsabilidades. Y así sería el no querer apuntar algo alto por comodidad, la prudencia es el fruto de la madurez necesaria, por conocer bien donde uno puede llegar, pero siempre hay que hacerse ilusiones de más...
- Autores:
-
Roig, Barto
Universidad Cooperativa de Colombia
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 1990
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/48249
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/48249
- Palabra clave:
- Profesionales de la educación
Personal profesional
Calidad de la educación
Education professionals
Professional staff
Quality of education
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La ambición profesional es necesaria y conveniente porque no hay que hacer dejación de responsabilidades. Y así sería el no querer apuntar algo alto por comodidad, la prudencia es el fruto de la madurez necesaria, por conocer bien donde uno puede llegar, pero siempre hay que hacerse ilusiones de más hay que plantearse la actividad profesional como un reto deportivo. Conviene enseguida arrancar de la ambición toda invasión de egoísmo, porque la autorrealización sin nada más, es una meta inalcanzable. La única forma de realizarse es apuntando hacia el “tú”. Por eso la familia es el lugar perfecto en el que se puede estar, y cuando se está en verdad en familia se está para los demás; en el proyecto profesional sucede algo parecido, aunque no tenga la primacía de la familia. Sabemos que la vida no tiene sentido si no está para algo, pero este algo deben volver enseguida a alguien, y este alguien no basta cuando solo se trata de uno mismo. El Mundo en creciente desarrollo en el que vivimos hace en ocasiones difícil la puesta en práctica de esta realidad vital con los inmensos anonimatos institucionales en los que uno se ve inmerso. Siempre corremos el peligro de entregar nuestra capacidad de entusiasmo heroico a la causa de una multinacional y creo que esto no es lo que se suele ambicionar. |
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Por eso la familia es el lugar perfecto en el que se puede estar, y cuando se está en verdad en familia se está para los demás; en el proyecto profesional sucede algo parecido, aunque no tenga la primacía de la familia. Sabemos que la vida no tiene sentido si no está para algo, pero este algo deben volver enseguida a alguien, y este alguien no basta cuando solo se trata de uno mismo. El Mundo en creciente desarrollo en el que vivimos hace en ocasiones difícil la puesta en práctica de esta realidad vital con los inmensos anonimatos institucionales en los que uno se ve inmerso. Siempre corremos el peligro de entregar nuestra capacidad de entusiasmo heroico a la causa de una multinacional y creo que esto no es lo que se suele ambicionar.Professional ambition is necessary and convenient because you do not have to abandon responsibilities. And so it would be not wanting to aim for something high for comfort, prudence is the fruit of the necessary maturity, to know well where one can go, but one must always have more illusions, one must consider professional activity as a sporting challenge. It is convenient to start immediately from ambition any invasion of egoism, because self-realization without anything else is an unattainable goal. The only way to realize yourself is by pointing towards the “you”. That is why the family is the perfect place to be, and when you are truly in the family you are for others; Something similar happens in the professional project, although it does not have the primacy of the family. We know that life has no meaning if it is not there for something, but this something must return immediately to someone, and this someone is not enough when it is only about oneself. The increasingly developing world in which we live sometimes makes it difficult to put this vital reality into practice with the immense institutional anonymities in which one is immersed. We always run the risk of giving our capacity for heroic enthusiasm to the cause of a multinational and I believe that this is not what is usually sought.p. 7.9Universidad Cooperativa de ColombiaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Economía, MedellínEconomíaMedellínProfesionales de la educaciónPersonal profesionalCalidad de la educaciónEducation professionalsProfessional staffQuality of educationHay que plantearse la actividad profesional como un reto deportivo.Artículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cooperativismo y DesarrolloPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/b7e28a4a-fa89-43ac-b7aa-dc44461519bf/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINAL1990_Roig_Hay_plantearse_actividad.pdfapplication/pdf1791153https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f74f1953-f4a1-4a1d-aba8-0cb0c6b3dbbe/downloadaf419fffa863addb7b6c81c8a8289fe7MD52TEXT1990_Roig_Hay_plantearse_actividad.pdf.txt1990_Roig_Hay_plantearse_actividad.pdf.txtExtracted texttext/plain11https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/a620de0f-788c-4968-83f5-172ba9809edd/download14be117ff5c41d3f68becf0dde0e8974MD53THUMBNAIL1990_Roig_Hay_plantearse_actividad.pdf.jpg1990_Roig_Hay_plantearse_actividad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18843https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c43a6642-baa0-47d9-aa58-7e7eddcd3579/download51e9fc6f4a7a364b18b5d698c706884aMD5420.500.12494/48249oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/482492024-07-16 13:48:25.342open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |