Diseño de una propuesta de mejoramiento para el proceso de producción en la empresa Design Fashion Roi del sector textil basado en las normas ISO 9001:2015 Y OHSAS 18001:2007 de la ciudad de Bogotá Dc.
Actualmente, por obligación y beneficio de las compañías, la tendencia de implementar sistemas integrados de gestión ha ido creciendo cada vez más, debido a los buenos resultados que estos presentan a cada una de las partes interesadas, demostrando mejoras en procesos, en ambientes laborales, y demá...
- Autores:
-
Jiménez Quiroga, Deivid Leonardo
Larrota Carrillo, Gabriela
Franco Palacio, Hector Adrian
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/6520
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/6520
- Palabra clave:
- Propuesta
Proceso
Produccion
Textil
Normas ISO
TG, 2019, IIN, 6520
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- openAccess
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Actualmente, por obligación y beneficio de las compañías, la tendencia de implementar sistemas integrados de gestión ha ido creciendo cada vez más, debido a los buenos resultados que estos presentan a cada una de las partes interesadas, demostrando mejoras en procesos, en ambientes laborales, y demás aspectos claves para las compañías, certificando sus procesos para demostrar que presentan un control y un buen manejo de cada uno de los mismos, igualmente brindando al trabajador y a las demás partes interesadas, los mejores resultados posibles y ambientes aptos para el desarrollo de las labores. Así mismo, las compañías toman como base cada una de estas normas, aun cuando su proyecto no sea certificarse acorto plazo, esto les presenta herramientas para el control de sus procesos y procedimientos, como se describe anteriormente, brindando herramientas útiles para este fin. Design Fashion Roi se está esforzando por buscar la mejora continua en sus procesos de manufactura en cuanto a la producción dentro de su planta. La alta Dirección presenta vital preocupación y atención en la mejora de su proceso productivo, con el fin de satisfacer la demanda de sus clientes y consumidores finales, mediante la implementación de un sistema integrado de gestión abarcando el tema de Calidad y de Seguridad y Salud en el trabajo. El desarrollo del diagnóstico y planes de implementación de este sistema, brindan una mejora considerable en el control de todo el proceso productivo, desde el diseño, hasta el control de calidad del producto y su empaque, también brindará el mejor ambiente de trabajo para todos los colaboradores, en procura de la mitigación de todos los riesgos que se pueden presentar en el proceso productivo. |
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Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/6520Actualmente, por obligación y beneficio de las compañías, la tendencia de implementar sistemas integrados de gestión ha ido creciendo cada vez más, debido a los buenos resultados que estos presentan a cada una de las partes interesadas, demostrando mejoras en procesos, en ambientes laborales, y demás aspectos claves para las compañías, certificando sus procesos para demostrar que presentan un control y un buen manejo de cada uno de los mismos, igualmente brindando al trabajador y a las demás partes interesadas, los mejores resultados posibles y ambientes aptos para el desarrollo de las labores. Así mismo, las compañías toman como base cada una de estas normas, aun cuando su proyecto no sea certificarse acorto plazo, esto les presenta herramientas para el control de sus procesos y procedimientos, como se describe anteriormente, brindando herramientas útiles para este fin. Design Fashion Roi se está esforzando por buscar la mejora continua en sus procesos de manufactura en cuanto a la producción dentro de su planta. La alta Dirección presenta vital preocupación y atención en la mejora de su proceso productivo, con el fin de satisfacer la demanda de sus clientes y consumidores finales, mediante la implementación de un sistema integrado de gestión abarcando el tema de Calidad y de Seguridad y Salud en el trabajo. El desarrollo del diagnóstico y planes de implementación de este sistema, brindan una mejora considerable en el control de todo el proceso productivo, desde el diseño, hasta el control de calidad del producto y su empaque, también brindará el mejor ambiente de trabajo para todos los colaboradores, en procura de la mitigación de todos los riesgos que se pueden presentar en el proceso productivo.1. Glosario. -- 2. Introducción. -- 3. Descripción del problema. -- 4. Formulación del problema. -- 5. Justificación del problema. -- 6. Objetivos. -- 7. Objetivo general. -- 8. Objetivos específicos. -- 9. Marcos de referencia. -- 10. Marco teórico. -- 11. Sistema. -- 12. Gestión. -- 13. Sistemas integrados de gestión. -- 14. Alcances de la norma ISO 9001:2015. -- 15. Alcances de la norma OHSAS 18001:2007. -- 16. Mejoramiento continuo. -- 17. Importancia del mejoramiento continuo. -- 18. Ventajas y desventajas del mejoramiento continuo. -- 19. Actividades básicas de mejoramiento. -- 20. Características del proceso de mejoramiento continuo. -- 21. Pasos para el mejoramiento continuo. -- 22. Marco institucional. -- 23. Plataforma estratégica. -- 24. Estructura organizacional. -- 25. Organigrama. -- 26. Línea de productos. -- 27. Marco legal. -- 28. Metodología. -- 29. Tipo de estudio. -- 30. Técnicas de recolección de información. -- 31. Diagnóstico de las condiciones actuales del sistemas de producción de la empresa DESIGN FASHION ROI, basada en la aplicación de las normas ISO 9001:2015 y OHSAS 18001:2007. -- 32. Determinación de las condiciones de calidad del sistema de producción de la empresa DESIGN FASHION ROI. -- 33. Criterios de priorización. -- 34. Diagnóstico de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo. -- 35. Estudio de percepción. -- 36. Nivel de conocimiento del programa de salud ocupacional. -- 37. Determinación de factores críticos asociados con la gestión de la seguridad en el trabajo. -- 38. Diseño de una propuesta de mejoramiento para el proceso de producción en la empresa DESIGN FASHION ROI del sector textil basado en las normas ISO 9001:2015 y OHSAS 18001:2007 de la ciudad de BOGOTÁ dc. -- 39. Formulación del plan de mejoramiento. -- 40. Propuesta económica. -- 41. Bibliografía. -- 42. Web grafíadeivid.jimenez@campusucc.edu.cogabriela.larrota@campusucc.edu.cohector.franco@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáPropuestaProcesoProduccionTextilNormas ISOTG, 2019, IIN, 6520TG, 2019, IIN, 6520Diseño de una propuesta de mejoramiento para el proceso de producción en la empresa Design Fashion Roi del sector textil basado en las normas ISO 9001:2015 Y OHSAS 18001:2007 de la ciudad de Bogotá Dc.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2NTC ISO 9000, sistemas de gestión de la calidad. fundamentos y vocabulario, 2005. p. 10 Autor Corporativo, Departamento Administrativo de la Gestión Pública, Guía Nacional para la Simplificación, el Mejoramiento y la Racionalización de procesos, procedimientos y trámites, 2012. 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