Mejoramiento de herramienta ofimática para el autodiagnóstico estratégico de microempresas.

Este documento se centra en los retos contemporáneos que afrontan las Micro y Pequeñas Empresas (MiPymes), con especial atención en la planificación estratégica y en la falta de medios para monitorear y administrar eficientemente sus áreas operativas críticas. En respuesta a estos desafíos, se sugie...

Full description

Autores:
Velasquez Trujillo, Yiverson
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/55147
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/55147
Palabra clave:
Ofimática
MiPymes
Diagnóstico organizacional
Instrumento evaluativo
Toma de decisiones
Rights
openAccess
License
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description Este documento se centra en los retos contemporáneos que afrontan las Micro y Pequeñas Empresas (MiPymes), con especial atención en la planificación estratégica y en la falta de medios para monitorear y administrar eficientemente sus áreas operativas críticas. En respuesta a estos desafíos, se sugiere el desarrollo de una ofimática de diagnóstico organizacional personalizada, que permita una evaluación adaptada a las necesidades singulares de las MiPymes. Este sistema se basa en un procedimiento de evaluación organizacional que brinda una perspectiva completa sobre los elementos vitales del negocio, ajustándose a cada organización en específico. Se ha tomado en cuenta el marco legal colombiano y se ha utilizado un método de análisis descriptivo riguroso. Se ha creado y validado un instrumento de análisis para las MiPymes a través de Excel, con el apoyo de expertos académicos y empresariales. Se ha preparado un manual de usuario integral para garantizar un uso e implementación eficaces. Los hallazgos resaltan los aspectos críticos que inciden en la planificación estratégica y la toma de decisiones en el ámbito empresarial, demostrando la efectividad del instrumento en la detección de fortalezas y áreas con potencial de mejora.
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Este sistema se basa en un procedimiento de evaluación organizacional que brinda una perspectiva completa sobre los elementos vitales del negocio, ajustándose a cada organización en específico. Se ha tomado en cuenta el marco legal colombiano y se ha utilizado un método de análisis descriptivo riguroso. Se ha creado y validado un instrumento de análisis para las MiPymes a través de Excel, con el apoyo de expertos académicos y empresariales. Se ha preparado un manual de usuario integral para garantizar un uso e implementación eficaces. Los hallazgos resaltan los aspectos críticos que inciden en la planificación estratégica y la toma de decisiones en el ámbito empresarial, demostrando la efectividad del instrumento en la detección de fortalezas y áreas con potencial de mejora.This document focuses on the contemporary challenges faced by Micro and Small Enterprises (MSEs), with particular emphasis on strategic planning and the lack of resources to efficiently monitor and manage their critical operational areas. In response to these challenges, the development of a customized organizational diagnostic software is suggested, which allows for an evaluation adapted to the unique needs of the MSEs. This system is based on an organizational evaluation procedure that provides a comprehensive perspective on the vital elements of the business, adjusting to each specific organization. The Colombian legal framework has been taken into account, and a rigorous descriptive analysis method has been used. An analytical tool for MSEs has been created and validated through Excel, with the support of academic and business experts. A comprehensive user manual has been prepared to ensure efficient use and implementation. The findings highlight the critical aspects that affect strategic planning and decision-making in the business realm, demonstrating the effectiveness of the tool in identifying strengths and areas with potential for improvement.Resumen. -- Abstract. -- Planteamiento del problema. -- Formulación del problema. -- Justificación. -- Objetivos -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco legal-- Marco de antecedentes -- Marco teórico -- Metodología -- Resultados -- Conclusiones-- Bibliografía.PregradoAdministración de Empresas17 p.application/pdfspaUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáBogotáAdministración de EmpresasCiencias Económicas, Administrativas y ContablesBogotáBogotáhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejoramiento de herramienta ofimática para el autodiagnóstico estratégico de microempresas.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAguilar, A., González, C., y Caldera, D. del C. (2017). Diagnóstico organización y plantación estratégica en una microempresa de agro alimentos del estado de Guanajuato. Management Review, 2(1), 117–134. https://doi.org/10.18583/umr.v2i1.48Asencio, L., Crespo, S., Rosales, W., y Vergara, V. (2017). El diagnóstico organizacional, contextualizado en los negocios fabriles de la provincia de Santa Elena-Ecuador 2015-2016. INNOVA Research Journal, 2(5), 137-147. https://doi.org/10.33890/innova.v2.n5.2017.237Barrios, D., Restrepo-Escobar, F. J., y Cerón-Muñoz, M. (2020). Desempeño empresarial en la industria lechera. Suma de Negocios, 11(25), 180-185. https://doi.org/10.14349/sumneg/2020.V11.N25.A9Camilo, M. I., Díaz Bilotto, C. M., Izquierdo, S. I., y Belén Álvarez, M. (2020). Aprendizaje organizacional: una demarcación conceptual para su medición. Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, XXVIII (2), 85-108. https://doi.org/10.18359/rfce.4785Canta, J., y Quesada, J. (2021). 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