Propuesta para controlar los niveles óptimos de inventario basado en la clasificación ABC para una empresa manufacturera de artículos de cuero en la localidad de Puente Aranda en la ciudad de Bogotá.

Esta monografía se refiere a las diversas situaciones que se presentan con la forma de llevar los inventarios en las empresas, en este caso puntual, en una empresa manufacturera de calzado y marroquinería, en este nicho, se manejan inversiones muy altas en materia prima por la durabilidad que debe t...

Full description

Autores:
Vargas Ramírez, Laura Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/12993
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/12993
Palabra clave:
Empresa manufacturera
Artículos de cuero
Inventarios ABC
TG 2019 IIN 12993
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description Esta monografía se refiere a las diversas situaciones que se presentan con la forma de llevar los inventarios en las empresas, en este caso puntual, en una empresa manufacturera de calzado y marroquinería, en este nicho, se manejan inversiones muy altas en materia prima por la durabilidad que debe tener el producto y el manejo que se le da a las mismas no es el mejor ocasionando pérdidas que a largo plazo pueden terminar en reclamaciones por parte de los consumidores por una situación de control que se puede manejar dentro de la operación. Una de las principales características de los inventarios es la falta de control y de exactitud hasta llegar al punto de que aunque se tiene el espacio físico para manejar un almacén se acude a un tercero para que gestione todos los procesos relacionados. La problemática anteriormente mencionada, puede verse enfocada desde dos puntos de vista, una es la falta de estructura de un proceso de conteo que garantice la credibilidad de los datos y por otro lado la falta de logística interna dentro de los almacenes, todo esto genera baches dentro de la logística de abastecimiento, ya que los procesos de manufactura comienzan en su mayoría desde las materias primas almacenadas. El interés generado hacia este tema han sido mis experiencias laborales dentro de una planta productiva donde esta problemática ha sido constante y se evidencia el desorden y los procesos empíricos que surgen con el pasar del tiempo en una de las áreas donde las inversiones se ven reflejadas con mayor precisión. Para tratar el tema, comencé dando las características generales de los almacenes como las zonas que se deben tener, las ayudas que se pueden usar, posteriormente, relaciono los diferentes tipos de demandas en donde el establecimiento de una política de inventario en donde se exijan los stocks de seguridad o no generan unos puntos de reorden para tener un abastecimiento de acuerdo a las variaciones de las demandas y finalmente explico los manejos de inventarios tipo ABC que según las características de la empresa creo que es la más acorde a su actividad comercial. Espero que este aporte sea tan enriquecedor como lo fue toda su investigación y que mediante su posterior análisis se puedan concretar algunas mejoras en cualquier sector dentro de la cadena de abastecimiento que tiene que estar sincronizada todo el tiempo para el debido cumplimiento de las necesidades de los clientes.
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Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/12993Esta monografía se refiere a las diversas situaciones que se presentan con la forma de llevar los inventarios en las empresas, en este caso puntual, en una empresa manufacturera de calzado y marroquinería, en este nicho, se manejan inversiones muy altas en materia prima por la durabilidad que debe tener el producto y el manejo que se le da a las mismas no es el mejor ocasionando pérdidas que a largo plazo pueden terminar en reclamaciones por parte de los consumidores por una situación de control que se puede manejar dentro de la operación. Una de las principales características de los inventarios es la falta de control y de exactitud hasta llegar al punto de que aunque se tiene el espacio físico para manejar un almacén se acude a un tercero para que gestione todos los procesos relacionados. La problemática anteriormente mencionada, puede verse enfocada desde dos puntos de vista, una es la falta de estructura de un proceso de conteo que garantice la credibilidad de los datos y por otro lado la falta de logística interna dentro de los almacenes, todo esto genera baches dentro de la logística de abastecimiento, ya que los procesos de manufactura comienzan en su mayoría desde las materias primas almacenadas. El interés generado hacia este tema han sido mis experiencias laborales dentro de una planta productiva donde esta problemática ha sido constante y se evidencia el desorden y los procesos empíricos que surgen con el pasar del tiempo en una de las áreas donde las inversiones se ven reflejadas con mayor precisión. Para tratar el tema, comencé dando las características generales de los almacenes como las zonas que se deben tener, las ayudas que se pueden usar, posteriormente, relaciono los diferentes tipos de demandas en donde el establecimiento de una política de inventario en donde se exijan los stocks de seguridad o no generan unos puntos de reorden para tener un abastecimiento de acuerdo a las variaciones de las demandas y finalmente explico los manejos de inventarios tipo ABC que según las características de la empresa creo que es la más acorde a su actividad comercial. Espero que este aporte sea tan enriquecedor como lo fue toda su investigación y que mediante su posterior análisis se puedan concretar algunas mejoras en cualquier sector dentro de la cadena de abastecimiento que tiene que estar sincronizada todo el tiempo para el debido cumplimiento de las necesidades de los clientes.Introducción. -- Formulación del Problema. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo General. -- Objetivos Específicos. -- Descripción del Mercado. -- Antecedentes. – Actualidad. -- Colombia. -- Medio Ambiente. -- Proceso de Curtido del Cuero. -- Calzado. -- Materias Primas e Insumos. -- Procesos de Fabricación de Calzado. -- Marroquinería. -- Cinturones. -- Materias Primas e Insumos. -- Procesos de Fabricación de Cinturones. -- Billeteras. -- Materias Primas e Insumos. -- Procesos de Fabricación de Billeteras. -- Marcos de Referencia. -- Marco Teórico. -- Almacén. -- Políticas. o Zonas. -- Gestión de Almacenes. -- Flujo de Materiales. -- Distribución del Almacén. -- 5’S. -- Marco Conceptual. -- Inventarios. – Tipos de Inventarios. -- Costos. -- Demanda. -- Sistemas de Inventarios. -- Planificación de Inventario Tipo ABC. -- Marco Legal. -- Aplicaciones. -- Gestión de Almacenes. -- Gestión de Inventarios. -- Propuesta Presentada. -- Almacén. -- Demanda. -- Cantidad de Pedido Óptimo. -- Recomendaciones. -- Conclusiones. -- Bibliografía. -- Anexos. --laura.vargasr@campusucc.edu.co192 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáEmpresa manufactureraArtículos de cueroInventarios ABCTG 2019 IIN 12993Propuesta para controlar los niveles óptimos de inventario basado en la clasificación ABC para una empresa manufacturera de artículos de cuero en la localidad de Puente Aranda en la ciudad de Bogotá.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2FLAMARIQUE, Sergi. Gestión de Existencias en el almacén. Edición 1era. Barcelona España. 2018. 112 Págs.ANAYA TEJERO, Julio Juan. Transporte de mercancías: Enfoque Logístico de la distribución. Pozuelo de Alarcón Madrid. 2009. Págs. 178SALAZARLOPEZ,Bryan.GestióndeAlmacenes.Disponibleen: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero- industrial/gesti%C3%B3n-de-almacenes/INSTITUTO NACIONAL DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. Muelles de carga y descarga. Lescar Francia 2016, 12 Pags.JORDI PAU, Cos. Manual de Logística Integral. Madrid España. 2001 Pág. 846.TOMPKINS, James. Planeación de Instalaciones. Boston Massachusetts. 2006 Pág. 758.REY SACRISTANFrancisco. Las 5’s Orden y Limpieza en el puesto de trabajo. Madrid España 2005 Págs 167.CHASE Richard, JACOBS Robert, AQUILANO Nicholas, Administración de Operaciones Producción y Cadena de Suministros. Phoenix Arizona. 2009 Págs 755.SPENCER, Milton. Economía Contemporánea. New York 1993. Pág 733RICOSSA, Sergio. 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Ecuador Pág 127.PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/d30e5a06-3e82-4546-a77a-25569f79c526/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2019_Inventario_Clasificacion_Manufacturera.pdf2019_Inventario_Clasificacion_Manufacturera.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf6829704https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/674918ea-006d-4e5c-a30b-1b03b11aa0b9/download46e89d0233d22b272a316a1588a8c646MD512019_Inventario_Clasificacion_Manufacturera_Formatolicenciadeuso.pdf2019_Inventario_Clasificacion_Manufacturera_Formatolicenciadeuso.pdfLicencia de Usoapplication/pdf1095017https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0a1c7e63-ea6c-411d-a5bf-6fd4bbc03392/downloadf65e8bdd4bec447092795f737dba0f2eMD52THUMBNAIL2019_Inventario_Clasificacion_Manufacturera.pdf.jpg2019_Inventario_Clasificacion_Manufacturera.pdf.jpgGenerated 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