Modelo logístico para la implementación de un sistema administrador de almacenes (wms) en el operador logístico Almaviva S.A
La presente propuesta se realiza debido a la problemática encontrada actualmente con la administración de almacenes, la carencia en la automatización de procesos y la falta de control informático para la realización de operaciones justificada por las siguientes causas: 1. La necesidad de migrar a un...
- Autores:
-
Becerra Becerra, Mauricio
Benitez Molina, Pedro Jose
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/8204
- Palabra clave:
- Sistema de Administración de Almacenes
Valor económico de la empresa (EVA)
Valor agregado
Unidad de manejo
Transporte Intermodal
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La presente propuesta se realiza debido a la problemática encontrada actualmente con la administración de almacenes, la carencia en la automatización de procesos y la falta de control informático para la realización de operaciones justificada por las siguientes causas: 1. La necesidad de migrar a un nuevo sistema de información más adecuado y enfocado al negocio actual de Almaviva S.A. 2. La necesidad de contar con un modelo logístico que permita ser adecuado a cualquier Sistema Administrador de Almacenes (WMS) que apoye a Almaviva a mantener el liderazgo en el mercado. 3. La coyuntura actual que exige una mayor productividad en las operaciones. Existen varios indicadores que son diligenciados manualmente con herramientas que no son para tal fin como Excel, Word, etc. y muestran claramente la necesidad actual: 1. Ocupación de bodega 2. Nivel de inventarios 3. Ajustes de inventario 4. Tiempos de operación 5. Tiempos de atención 6. Gestión de inventarios 7. Uso de herramientas y equipos de trabajo 8. Administración de recursos 9. Evaluación de trabajo |
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La necesidad de contar con un modelo logístico que permita ser adecuado a cualquier Sistema Administrador de Almacenes (WMS) que apoye a Almaviva a mantener el liderazgo en el mercado. 3. La coyuntura actual que exige una mayor productividad en las operaciones. Existen varios indicadores que son diligenciados manualmente con herramientas que no son para tal fin como Excel, Word, etc. y muestran claramente la necesidad actual: 1. Ocupación de bodega 2. Nivel de inventarios 3. Ajustes de inventario 4. Tiempos de operación 5. Tiempos de atención 6. Gestión de inventarios 7. Uso de herramientas y equipos de trabajo 8. Administración de recursos 9. Evaluación de trabajoIntroducción. -- 1. Título de la propuesta. -- 2. Marco teórico y referencial. -- 3.Formulación del problema. -- 3.1. Antecedentes. -- 4. Causas. -- 5. Consecuencias. -- 6. Alternativas de solución. -- 7. Justificación. -- 8. Viabilidad. -- 9. Objetivos. -- 9.1. Objetivo general. -- 9.2. Objetivos específicos. -- 10. Modelo logístico para la implementación de un wms. -- 10.1. Almacén. -- 10.2. Edificio. -- 10.3. Áreas. -- 10.3.1. Área de picking. -- 10.3.2. Área de almacenamiento general. -- 10.3.3. Área de proceso. -- 10.3.4. Área de productos valiosos. -- 10.3.5. Área de stage de entrada. -- 10.3.6. Área de stage de salida. -- 10.4. Ubicaciones. -- 10.5. Zonas de trabajo. -- 10.6. Zonas de tránsito. -- 10.7. Ubicaciones de stage. -- 10.8. Definición de puertas. -- 10.9. Clasificación de clientes. -- 10.9.1. Clientes usuarios temporales. -- 10.9.2.Clientes de almacenamiento. -- 10.9.3. Clientes de alistamiento. -- 10.9.4. Clientes de distribución. -- 10.10. Clasificación de productos. -- 10.11. Políticas de almacenamiento. -- 10.12. Políticas de recibo. -- 10.13. Estandarización de políticas de surtido. -- 10.14. Estandarización de políticas de configuración de producto. -- 11. Metodología. -- 11.1. Análisis. -- 11.1.1.Reunión inicial. -- 11.1.2. Diagramación de procesos. -- 11.1.3. Descripción de diagramas. -- 11.1.4. Recepción de mercancía en bodega general. -- 11.1.5. Almacenamiento de mercancía. -- 11.1.6. Procesos internos. -- 11.1.7. Ajuste de mercancías. -- 11.1.8. Planificación de alistamiento. -- 11.1.9. Recepción de mercancía en depósito aduanero. -- 11.1.10. Almacenamiento de mercancía. -- 11.1.11. Salida de mercancía del depósito de aduana cuando Almaviva es la agencia de aduana. -- 11.1.12. Salida de mercancía de zona aduanera con destino al cliente/usuario cuando Almaviva es el agente de aduana. -- 11.2. Sistema métrico. -- 11.2.1. Niveles de unidades de medida. -- 11.2.2. Definición de dimensiones. -- 11.2.3.Integración. -- 11.2.4. Niveles de agrupación. -- 11.2.5. Interfaces. -- 11.2.6. Taller de configuración. -- 11.2.7. Nomenclatura. -- 12. Transformación. -- 13. Operación. -- 13.1.Pruebas de integración. -- 13.2. Pruebas de aceptación. -- 13.3. Transición a soporte. -- 14. Medición. -- 14.1. Indicadores. -- 14.1.1. Rotación de personal. -- 14.1.2.Inventario. -- 14.1.3. Actividades manuales. -- 14.1.4. Errores de digitación. -- 14.1.5. Índice de indemnizaciones. -- 14.2.Evaluación de conocimientos. -- 14.3. Evaluación general de conocimiento. -- 15. Cronograma. -- 16. Delimitación del problema. -- 17. Nivel de desarrollo tecnológico propuesto. -- 18. Marco referencial. -- 18.1. Marco institucional. -- 18.2. Marco legal. -- 19. Conclusiones. -- 20. Recomendaciones. -- Bibliografía.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáSistema de Administración de AlmacenesValor económico de la empresa (EVA)Valor agregadoUnidad de manejoTransporte IntermodalTG 2011 IIN 8204Modelo logístico para la implementación de un sistema administrador de almacenes (wms) en el operador logístico Almaviva S.ATrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbAnálisis general Gardner Group Para 2009 Publicación 6 Abril 2009 ID Number: G00162718GS1 Colombia Lógica. S.A Cabasnet 2009 Soporte Latinoamericano a las transaccionesPagina Web www.almaviva.com.co Sección Quienes somosPagina web Logística ICIL Diccionario LogísticoPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/ff4e4f17-8f4d-4e6f-b416-10a61cf45c91/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD52ORIGINAL2011-modelo_logistico_sistema.pdf2011-modelo_logistico_sistema.pdfTrabajo de Grado Completoapplication/pdf2329109https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e4eb42eb-f8a4-4992-9762-bba4e1ba9971/downloadfaaecd847df7e37fa0c5233fa4c1674bMD51THUMBNAIL2011-modelo_logistico_sistema.pdf.jpg2011-modelo_logistico_sistema.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2526https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/85acf334-7d07-443d-9e8b-4a04cdc2b56c/download508575af2fb2fa77f37b11d21973a202MD53TEXT2011-modelo_logistico_sistema.pdf.txt2011-modelo_logistico_sistema.pdf.txtExtracted 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