Modelo logístico para la implementación de un sistema administrador de almacenes (wms) en el operador logístico Almaviva S.A

La presente propuesta se realiza debido a la problemática encontrada actualmente con la administración de almacenes, la carencia en la automatización de procesos y la falta de control informático para la realización de operaciones justificada por las siguientes causas: 1. La necesidad de migrar a un...

Full description

Autores:
Becerra Becerra, Mauricio
Benitez Molina, Pedro Jose
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8204
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/8204
Palabra clave:
Sistema de Administración de Almacenes
Valor económico de la empresa (EVA)
Valor agregado
Unidad de manejo
Transporte Intermodal
TG 2011 IIN 8204
Rights
closedAccess
License
Atribución
Description
Summary:La presente propuesta se realiza debido a la problemática encontrada actualmente con la administración de almacenes, la carencia en la automatización de procesos y la falta de control informático para la realización de operaciones justificada por las siguientes causas: 1. La necesidad de migrar a un nuevo sistema de información más adecuado y enfocado al negocio actual de Almaviva S.A. 2. La necesidad de contar con un modelo logístico que permita ser adecuado a cualquier Sistema Administrador de Almacenes (WMS) que apoye a Almaviva a mantener el liderazgo en el mercado. 3. La coyuntura actual que exige una mayor productividad en las operaciones. Existen varios indicadores que son diligenciados manualmente con herramientas que no son para tal fin como Excel, Word, etc. y muestran claramente la necesidad actual: 1. Ocupación de bodega 2. Nivel de inventarios 3. Ajustes de inventario 4. Tiempos de operación 5. Tiempos de atención 6. Gestión de inventarios 7. Uso de herramientas y equipos de trabajo 8. Administración de recursos 9. Evaluación de trabajo