Generar una propuesta de estrategia de talento humano Basada en el liderazgo gerencial, la gestión del cambio y el pensamiento estratégico para apalancar el logro de las Metas de la vicepresidencia de exploración de Ecopetrol S.A, sede Bogotá.
La Vicepresidencia de exploración tiene el rol más importante dentro de Ecopetrol S.A. lo que hace la práctica empresarial sea más interesante para crecer a nivel profesional y personal, por ello se encontró varias mejoras en los procesos de talento humano y de Gestión, logrando que se generaran que...
- Autores:
-
Padilla Silva, Jenny Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/8261
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/8261
- Palabra clave:
- Procesos
Liderzgo
Estrategia
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Talento humano
TG 2015 IIN 8261
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La Vicepresidencia de exploración tiene el rol más importante dentro de Ecopetrol S.A. lo que hace la práctica empresarial sea más interesante para crecer a nivel profesional y personal, por ello se encontró varias mejoras en los procesos de talento humano y de Gestión, logrando que se generaran que los procesos logren el objetivo que la compañía requiere. además se proponen varias soluciones para que se reduzcan tiempo y logren sus objetivo empresariales |
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Base de Datos Ecopetrol, información de carácter confidencial 2014 (Estadísticas de personal), proporcionada por la líder María del Pilar Moya Gutiérrez, Vicepresidencia de Exploración. Información de carácter confidencial proporcionada por el Vicepresidente de Exploración (Tipos de Liderazgo, competencias organizacionales, Desarrollo de Personal, lideres activos entre otros). Garciga Marrero, Rogelio. Formulación estratégica . Un enfoque para directivos. Edit. FélixVarela 1ra. Edic. 1999. Buenos Campus, E.. Dirección estratégica de la empresa, Metodología, técnicas y casos. Edit. Pirámide, 5ta edic. Madrid 1996. 399 Pág. Gimbert Xavier. Enfoque estratégico de la empresa. Principios y esquemas básicos. Edic.Deusto SA. Única edic. 98. 193 Pág. Menguzzato Boulart, M. Renao. JJ (1991). La dirección estratégica de la empresa, unenfoque innovador del management. 427 Pág. Morrisey George L. Planeación a largo plazo. Creando su estrategia. Edit. Prentices Hall.Hispanoamericana SA. Edic. español 1996. 109 Pág. Bennis, W.(1984). Transformative Power and Leaderships. Unveversity of Illinois Press. USA. Burke, Warner (1994). Desarrollo Organizacional. Addison-Wesley Iberoamericana, México. Clark, Burton R., (1983).”El Sistema de Educación Superior: una visión comparativa de la organización académica. Nueva Imagen, Universidad Futura. Universidad Autónoma Metropolitana, México. Colín et al. (2010). Innovación, Propiedad Intelectual y Competitividad. La Denominación de Origen como Estrategia de Competitividad para la Industria del Calzado de León, Gto., Revista TEACs, junio (2) 4, pp. 1-15. Cummings y Worley. (2007).”Desarrollo Organizacional y cambio”. 8 Edición. De Faria Mello, Fernando Achilles (1997). “Desarrollo organizacional, enfoque integral” 1ª edición, 15ª reimpresión, México, D. F. Garzón, Manuel, (2005). “El desarrollo organizacional y el cambio planeado”.Bogotá: Centro Editorial Universidad del Rosario. Landaeta y Amoeiro (1996). En Búsqueda de un Cambio Permanente. Revista Calidad Empresarial, No 15, Caracas. N.Lussier, Robert (2005) "Liderazgo, Teoría, Aplicación y Desarrollo". Editores Cengage Learning, S.A.de C.V. México. Páramo, Teresa. (1999). “Social Identity, Telenovelas and the Reading Process: Ten Case Studies among Hispanics in Texas”. Disertación doctoral, University of Texas, Austin, EE. UU. Urbiola, A. (2004). “Cultura y Comunicación en organizaciones de ahorro y crédito popular. Un caso de Institucionalización de mitos racionales y convergencia simbólica”. Tesis doctoral. Universidad Autónoma Metropolitana-Iztapalapa, México. Zemelman, H. M. (1987).” Uso crítico de la teoría. En torno a las funciones analíticas de la totalidad”. México, DF: El Colegio de México y Universidad de las Naciones Unidas, pp. 15-23. Ecopetrol S.A. (2013). Estatutos Sociales de Ecopetrol S.A. Obtenido de http://www.ecopetrol.com.co/documentos/38400_Estatutos_Sociales_de_Ecopetrol_S. A._-_actualizados_reforma_estatutaria_aprobada_21_de_marzo_2013.pdf Ley 1118 de 2006. Congreso de La República. Obtenido de http://www.ecopetrol.com.co/documentos/39211_ley1118271206.pdf Obras Sanitarias del Estado (2015) Descripción de Cargo. Obtenido de http://www.ose.com.uy/descargas/reclutamiento/RD_719_08_descripcion_cargo.pdf |
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Lopez Marquez, Maria TeresaPadilla Silva, Jenny Marcela2019-04-06T18:46:07Z2019-04-06T18:46:07Z2015https://hdl.handle.net/20.500.12494/8261Padilla Silva, J. M., (2015). Generar una propuesta de estrategia de talento humano Basada en el liderazgo gerencial, la gestión del cambio y el pensamiento estratégico para apalancar el logro de las Metas de la vicepresidencia de exploración de Ecopetrol S.A, sede Bogotá (tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/8261La Vicepresidencia de exploración tiene el rol más importante dentro de Ecopetrol S.A. lo que hace la práctica empresarial sea más interesante para crecer a nivel profesional y personal, por ello se encontró varias mejoras en los procesos de talento humano y de Gestión, logrando que se generaran que los procesos logren el objetivo que la compañía requiere. además se proponen varias soluciones para que se reduzcan tiempo y logren sus objetivo empresariales1.Planteamiento del problema. -- 2. Objetivo General. -- 3. Objetivos Específicos. -- 4. Diagnóstico. -- 5. Metodología del diagnóstico. -- 6. Marco Teórico. -- 7. Marco Conceptual. -- 8. Desarrollo de Intervención. -- 9. Esquema temático - Capítulo I. -- 10. Cultura y gestión del cambio organizacional. -- 11. Capítulo II. -- 12. ¿Rol de talento humano debería ser estratégico u operativo?. -- 13. Plan de Desarrollo Actual. -- 14. Plan de Desarrollo Propuesto. -- 15. Evaluación de Desempeño Propuesta. -- 16. Capítulo III. -- 17. Cartilla de liderazgo. -- 18. Recursos disponibles. -- 19. Divulgación (plan de medios). -- 20. Cronograma. -- 21. Cronograma final. -- 22. Conclusiones. -- 23. Referencias.Jenny.Padilla@campusucc.edu.coUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, BogotáIngeniería IndustrialBogotáProcesosLiderzgoEstrategiaDescripción de cargoPlan de desarrolloTalento humanoTG 2015 IIN 8261Generar una propuesta de estrategia de talento humano Basada en el liderazgo gerencial, la gestión del cambio y el pensamiento estratégico para apalancar el logro de las Metas de la vicepresidencia de exploración de Ecopetrol S.A, sede Bogotá.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Base de Datos Ecopetrol, información de carácter confidencial 2014 (Estadísticas de personal), proporcionada por la líder María del Pilar Moya Gutiérrez, Vicepresidencia de Exploración.Información de carácter confidencial proporcionada por el Vicepresidente de Exploración (Tipos de Liderazgo, competencias organizacionales, Desarrollo de Personal, lideres activos entre otros).Garciga Marrero, Rogelio. Formulación estratégica . Un enfoque para directivos. Edit. FélixVarela 1ra. Edic. 1999.Buenos Campus, E.. Dirección estratégica de la empresa, Metodología, técnicas y casos. Edit. Pirámide, 5ta edic. Madrid 1996. 399 Pág.Gimbert Xavier. Enfoque estratégico de la empresa. Principios y esquemas básicos. Edic.Deusto SA. Única edic. 98. 193 Pág.Menguzzato Boulart, M. Renao. JJ (1991). La dirección estratégica de la empresa, unenfoque innovador del management. 427 Pág.Morrisey George L. Planeación a largo plazo. Creando su estrategia. Edit. Prentices Hall.Hispanoamericana SA. Edic. español 1996. 109 Pág.Bennis, W.(1984). Transformative Power and Leaderships. Unveversity of Illinois Press. USA.Burke, Warner (1994). Desarrollo Organizacional. Addison-Wesley Iberoamericana, México. Clark, Burton R., (1983).”El Sistema de Educación Superior: una visión comparativa de la organización académica. Nueva Imagen, Universidad Futura. Universidad Autónoma Metropolitana, México.Colín et al. (2010). 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Obtenido de http://www.ose.com.uy/descargas/reclutamiento/RD_719_08_descripcion_cargo.pdfPublicationORIGINAL2015_generar_propuestas_estrategias.pdf2015_generar_propuestas_estrategias.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2886857https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/0505fcba-8ddc-4263-88b6-65b50863e1b7/download9618a932166868b0f1bdaa4f8e42fa69MD512015_generar_propuestas_estrategias_ficharae.pdf2015_generar_propuestas_estrategias_ficharae.pdfFicha RAEapplication/pdf753173https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/8a0d2d60-2e09-4ee4-aecd-93a373dba3df/downloadc6aefcbbc774ef07f6b72ef677c22cc5MD522015_generar_propuestas_estrategias_publicacionweb.pdf2015_generar_propuestas_estrategias_publicacionweb.pdfpublicación webapplication/pdf368994https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f98a8a8c-f392-404e-9571-d6fddd47e29c/download028e88ba28aa49388432f43f40cea017MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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