Cadena de valor para el sector financiero
Todas las empresas, están organizadas a través de una serie de actividades que realizan para el diseño, la producción, ingreso al mercado, la entrega y finalmente el apoyar sus productos ya sean para la fabricación o servicio, y todas estas actividades o servicios están diseñadas y/o representadas e...
- Autores:
-
García Tamayo, José Arbey
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/43431
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Empresas
Sector financiero
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Todas las empresas, están organizadas a través de una serie de actividades que realizan para el diseño, la producción, ingreso al mercado, la entrega y finalmente el apoyar sus productos ya sean para la fabricación o servicio, y todas estas actividades o servicios están diseñadas y/o representadas en lo que llamamos la cadena de valor. Es un concepto teórico, que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa, el cual Porter planteo tres pilares fundamentales: Competitividad, 5 Fuerzas de Porter, La cadena de Valor, que en este trabajo se ha desarrollado y analizado tomando como ejemplo el sector financiero. |
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Introducción. -- 1.0 Cadena de Valor para el Sector Financiero. -- 2.0 Nuestras empresas del sector financiero. -- 3.0 Nuestros proveedores. -- 4.0 Nuestros distribuidores. -- 5.0 Enfoque estratégico de las empresas. -- 5.1 Banco de occidente. -- 5.2 Banco Coomeva. -- 5.3 Banco W. -- 5.4 Giros y Finanzas. -- 5.5 Fiduciaria Corficolombiana. -- 6.0 Cuadro comparativo financiero de las 5 empresas. -- 6.1 Ingresos operacionales. -- 6.2 Total de los activos. -- 6.3 Rentabilidad de la operación. -- 6.4 Rentabilidad neta. -- 6.5 Rentabilidad del patrimonio. -- 6.6 Rentabilidad del activo. -- 7.0 Evaluación de la cadena por medio de las 5 fuerzas de M. Porter. -- 8.0 Conclusiones. -- 9.0 Bibliografía.jose.garciat@campusucc.edu.co32 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, CaliAdministración de EmpresasCaliCadena de valorEmpresasSector financieroCadena de valor para el sector financieroArtículohttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arias, D., Bonilla Salgado, D., & Cortés Perdomo, D. (2006). Estado del arte en la Econmomía Solidaría de Bogotá. Bogotá: Universidad Cooperativa de Colombia.Coraggio, J. (2011). Economía social y solidaria. El trabajo antes que el capital. Quito: Abya-Yala Flacso-Ecuador.Garcia, J., Castañeda, M., & Castrillon, C. (Diciembre de 2021). repositorio UCC. Obtenido de http://hdl.handle.net/20.500.12494/43121Porter, M. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. 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